胡福庭,胡福庭講師,胡福庭聯(lián)系方式,胡福庭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
胡福庭 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
物流快遞業(yè)“經(jīng)營(yíng)效益”提升資深專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
胡福庭:《對(duì)標(biāo)四通一達(dá),郵政寄遞優(yōu)劣勢(shì)分析》
2019-08-05 2529
對(duì)象
郵政系統(tǒng)業(yè)務(wù)層面人員。
目的
a)了解當(dāng)前物流、快遞企業(yè)冰火兩種天的情況; b)從企業(yè)文化的角度對(duì)比郵政寄遞與通達(dá)系的優(yōu)劣勢(shì); c)從市場(chǎng)與產(chǎn)品的角度對(duì)比郵政寄遞與通達(dá)系的優(yōu)劣勢(shì); d)從運(yùn)營(yíng)模式的角度對(duì)比郵政寄遞與通達(dá)系的優(yōu)劣勢(shì); e)從人才與激勵(lì)機(jī)制的角度對(duì)比郵政寄遞與通達(dá)系的優(yōu)劣勢(shì)。
內(nèi)容

單元一、物流、快遞企業(yè)的現(xiàn)狀

物流、快遞行業(yè)的春天里,卻是冰火兩種天的情況,值得思考。

一、物流、快遞企業(yè)冰火兩種天

1、物流快遞企業(yè)的春天來(lái)了,但是有的企業(yè)卻在春天退化了

1)案例一:快遞員裸奔背后,是京東物流一年虧28億的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

2)案例二:德邦2019年一季度凈虧損達(dá)4905萬(wàn)元

3)案例三:昔日風(fēng)光無(wú)限的快遞公司咋就倒在了快遞業(yè)的“春天里”?

2、在春天里,通達(dá)系滋潤(rùn)的味道

1)案例一:圓通 韻達(dá) 申通:2019Q1財(cái)報(bào)分析

2)案例二:順豐:2019Q1財(cái)報(bào)分析

3、探討:行業(yè)“春天里”,為什么有些企業(yè)退化甚至倒下,而通達(dá)系春光無(wú)限


二、探索影響企業(yè)健康發(fā)展的因素

1、要素一:企業(yè)文化

2、要素二:市場(chǎng)與產(chǎn)品因素

2、要素三:運(yùn)營(yíng)模式

3、要素四:人才與激勵(lì)機(jī)制因素


單元二、郵政寄遞與四通一達(dá)的優(yōu)劣勢(shì)分析

成功并非偶然,有企業(yè)文化、市場(chǎng)與產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式、人才與激勵(lì)等多維度的因素,我們將從以上幾個(gè)方面一一對(duì)比其中的優(yōu)劣勢(shì),從而找到自己的位置所在。

一、企業(yè)文化的優(yōu)劣勢(shì)分析

ü      1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先行PK 寄生經(jīng)濟(jì)先行

2、事業(yè)驅(qū)動(dòng)先行PK 仕途驅(qū)動(dòng)先行

3、效益先行 PK 民生先行    

    二、市場(chǎng)與產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析

1、什么是市場(chǎng)雞原理

2、根據(jù)市場(chǎng)雞原理分析郵政寄遞市場(chǎng)、產(chǎn)品與通達(dá)系市場(chǎng)、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)。

ü    三、運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

1、理解金字塔式的運(yùn)營(yíng)模式

2、理解“賦能+自驅(qū)”運(yùn)營(yíng)模式

3、郵政寄遞事業(yè)部金字塔運(yùn)營(yíng)模式與通達(dá)系“賦能+自驅(qū)”運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)

     四、人才與激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)劣勢(shì)分析

1、寄遞人才的素質(zhì)底蘊(yùn)PK通達(dá)系人才的成就動(dòng)機(jī)

2、仕途價(jià)值取向的激勵(lì)機(jī)制PK奮斗者為本的激勵(lì)機(jī)制


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師