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胡福庭 2019年度中國200強講師
物流快遞業(yè)“經(jīng)營效益”提升資深專家
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胡福庭:《三級+數(shù)字智慧物流構(gòu)建思路與行動方案》(版權(quán)課程)
2022-03-07 2782
對象
(區(qū))縣、地市、省(直轄市)、各部委政府官員、郵政一級、二級、三級管理者,物流公司中高層管理者,各大院校專業(yè)老師,物流研究機構(gòu)專業(yè)人士,以及參與本項目單位的中高級管理者。
目的
?幫助學(xué)員掌握數(shù)字智慧物流的實現(xiàn)邏輯。 ?幫助學(xué)員掌握三級+數(shù)字智慧物流構(gòu)建:兩網(wǎng)+智能決策 ?幫助學(xué)員掌握各層級物流站場物理定位。 ?幫助學(xué)員掌握農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流模式,找到適合自己的哪一種。
內(nèi)容

【課程背景】:

2021年中央一號文件提到:全面促進農(nóng)村消費。加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流體系,改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,深入推進電子商務(wù)進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進城,推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。加快實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進田頭小型倉儲保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)。

2021年12月12日,國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的通知中提到:推動冷鏈物流全流程、全要素數(shù)字化,鼓勵冷鏈物流企業(yè)加大溫度傳感器、溫度記錄儀、無線射頻識別(RFID)電子標簽及自動識別終端、監(jiān)控設(shè)備、電子圍欄等設(shè)備的安裝與應(yīng)用力度,推動冷鏈貨物、場站設(shè)施、載運裝備等要素數(shù)據(jù)化、信息化、可視化,實現(xiàn)對到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動化采集與傳輸。構(gòu)建全國性、多層級數(shù)字冷鏈倉庫網(wǎng)絡(luò)。開展數(shù)字化冷庫試點工作,推動形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。

從中央到省、市、縣各級政府紛紛主導(dǎo)打造區(qū)域數(shù)字智慧物流,進一步推進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流區(qū)域中心和物流倉儲、配送基地建設(shè),完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級+數(shù)字智慧物流配送體系,打通上行、下行通道,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

因此,我們開發(fā)《三級+數(shù)字智慧物流構(gòu)建思路與行動方案》這門課程,用以指導(dǎo)各級地方政府,物流企業(yè)中高層管理者,以及相關(guān)物流工作者科學(xué)、高效的參與到三級+數(shù)字智慧物流建設(shè)中來。


【課程大綱】

第一單元 三級+數(shù)字智慧物流的實現(xiàn)邏輯

1、當前三級+物流體系存在的問題

 (1)問題一:農(nóng)村地廣人稀,消費能力低,快遞數(shù)量少、頻次低、收發(fā)地點分散,物流集約程度低,運營成本居高不下;

 (2)問題二:農(nóng)村物流基礎(chǔ)配套設(shè)施滯后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站場覆蓋率低、縣級物流配送集散中心不足,信息化水平不高,尤其對農(nóng)副產(chǎn)品上行缺乏冷鏈保鮮支持;

 (3)問題三:部門間政策缺乏協(xié)同,尚未形成推進農(nóng)村物流發(fā)展的合力,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局不統(tǒng)一、物流網(wǎng)絡(luò)資源零散,協(xié)同性不足。

2、三級+數(shù)字智慧物流定位

 (1)根本目標:振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)村消費,打造鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)數(shù)字智慧供應(yīng)鏈。

 (2)立足點:低成本、高品質(zhì)、智能化物流服務(wù)三農(nóng),促進區(qū)域經(jīng)濟提速發(fā)展。

 (3)全要素賦能:金融賦能,農(nóng)副產(chǎn)品營銷賦能、保險保障賦能,技能提升賦能等全要素融入產(chǎn)業(yè)振興。

3、三級+數(shù)字智慧物流實現(xiàn)邏輯

 (1)現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之父,亞當·斯密的著名論斷

 (2)商品交換的三次演變與物流供應(yīng)鏈的發(fā)展

 (3)鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣城、地市生活與商品交換狀態(tài)


第二單元 三級+數(shù)字智慧物流架構(gòu)

1、三級+數(shù)字智慧物流架構(gòu):兩網(wǎng)+智能決策

 (1)天網(wǎng):特指5G通訊網(wǎng)絡(luò),傳輸智能穿戴傳感設(shè)備接入實體的數(shù)字信息,事件的數(shù)字信息;

 (2)地網(wǎng):、車、貨、場、路等實體精準有效歸集的物理網(wǎng);

(3)智能決策:基于區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、終端計算、智能決策的最優(yōu)方案選擇。

2、數(shù)字智慧物流天網(wǎng):“四個一”

(1)數(shù)字智慧物流天網(wǎng)總覽

(2)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管一張圖

 (3)供需對接一平臺

 (4)數(shù)字資產(chǎn)一個池

 (5)用戶體驗一碼通

3、地網(wǎng):三級+物流站場物理布局

 (1)村級生活狀態(tài)、物理網(wǎng)點定位與運行模式

 (2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))生活狀態(tài)、物理站場定位與運行模式

 (3)區(qū)(縣)生活狀態(tài)、物理中心定位與運行模式

 (4)地市生活狀態(tài)、物理分撥中心定位與運行模式

4、智能調(diào)度

 (1)智能調(diào)度決策(一):網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

 (2)智能調(diào)度決策(二):訂單類型

(3)智能調(diào)度決策(三):送貨時效

(4)智能調(diào)度決策(四):預(yù)計卸貨時長

(5)智能調(diào)度決策(五):預(yù)計行駛時間

(6)智能調(diào)度決策(六):計算體積與重量

(7)智能調(diào)度決策(七):合理派車

(8)智能調(diào)度決策(八):限行規(guī)則

(9)智能調(diào)度決策(九):多溫配送

(10)智能調(diào)度決策(十):習(xí)慣與動態(tài)性

(11)智能調(diào)度決策(十一):目標多樣性

(12)智能調(diào)度決策(十二):關(guān)鍵參數(shù)與符號說明

(13)智能調(diào)度決策(十三):數(shù)學(xué)建模:優(yōu)化目標與關(guān)鍵約束

(144)智能算法調(diào)度五價值


第三單元 農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流模式

1、農(nóng)產(chǎn)品上行商業(yè)渠道模式

 (1)線上:各大電商平臺,直播帶貨

 (2)線下:KA/農(nóng)貿(mào)市場/商超便利店

 (3)O2O:社群營銷,平臺+社群營銷,訂制預(yù)售

2、配套物流模式

 (1)部分KA客戶:產(chǎn)地整車直發(fā)。

 (2)經(jīng)銷商:智能調(diào)度完成運輸配送。

 (3)線上與O2O:“前置冷庫+極速鮮”配送。

3、字智慧供應(yīng)鏈背景下農(nóng)副產(chǎn)品營銷要點

 (1)按照農(nóng)產(chǎn)品銷量、價格、增長情況、市場分布、渠道等分類;

(2)統(tǒng)計與分析各類農(nóng)產(chǎn)品的消費對象、發(fā)展?jié)摿σ约皟r值目標;

(3)對農(nóng)產(chǎn)品進行定位,在做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)上利用數(shù)字智慧供應(yīng)鏈平臺進行包裝與市場推廣;

(4)打造地標農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成“基地+品牌+平臺+渠道+協(xié)同”地域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

4、關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品營銷的思考

(1)村級干部思考:本村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)?下一步采取的策略?

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思考:本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)?下一步采取的策略?

(3)縣級干部思考:本縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)?下一步采取的策略?

(4)地市領(lǐng)導(dǎo)思考:本市農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)?怎么爭取的政策?怎么搭建平臺?


第四單元 下一步工作構(gòu)想與資源匹配

1、下一步工作安排

 (1)項目前期準備

 (2)項目正式啟動

 (3)項目實施推進

(4)項目交付與驗收

2、戰(zhàn)略資源

 (1)深圳逗號科技公司

 (2)中國農(nóng)科院

 (3)郵樂購+鄉(xiāng)村消費幫扶體驗館

(4)亞聯(lián)慧采供應(yīng)鏈

(5)佐旺咨詢:融投與產(chǎn)業(yè)孵化中心

3、提出三個問題

 (1)第一個問題:中央課題,要不要學(xué)?

(2)第二個問題:鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)升級的歷史機遇,要不要抓?

(3)第三個問題:精準對接、精準賦能、精準施策、精準輔導(dǎo)……惠政、惠民、惠企項目,要不要去做?

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