【課程大綱】:
1、中基層管理者的職責
2、能力模型的介紹
能力模型及詳細定義案例分享(30‘)
某公司干部素質介紹案例
執(zhí)行力、領導力案例介紹與體驗測試(30‘)
3、組織發(fā)展包括哪些內容
4、團隊的組成,管理與團隊的介紹
團隊的構成
團隊成功的因素
管理的測試(10‘)
電視劇《亮劍》片段分享(10‘)
5、管理成員的高效溝通60’)
性格色彩
性格測試互動(20‘)
中間休息
下午結束
6、目標管理
職業(yè)經理人工作坊,打造高效執(zhí)行力與領導力(30‘)
案例分享:西點軍校領導力與執(zhí)行力(30‘)
激勵人員潛力視頻案例
7、建設強執(zhí)行力領導力的企業(yè)文化;
7.1中國的傳統(tǒng)文化-五倫關系,重點君臣關系(20‘)
7.2企業(yè)文化(40‘)
電視劇《亮劍》片段分享(10‘)
案例分享:人治與法治, 中小企業(yè)老板為什么累(20‘)
中間休息
中午休息
8、強執(zhí)行力與領導力的創(chuàng)新管理
中午休息
9、執(zhí)行力與流程建設、流程監(jiān)控與流程完善的關系(60‘)
企業(yè)內部管理、執(zhí)行力與流程的關系
目標與流程的員工認知程度
流程的理論知識
流程案例與研討
10、 ?員工發(fā)展
8.1員工發(fā)展與績效考核及注意事項介紹(30‘);
員工發(fā)展與績效考核出現(xiàn)的問題、解決辦法及案例分享(30‘)
8.2績效考核測試互動(30‘)
中間休息
11、 ?執(zhí)行力與領導力:員工發(fā)展,建設學習型與分享型組織(40‘);
企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動(30‘)
分享:互聯(lián)網企業(yè)基因
電視劇《亮劍》片段分享(10‘)
12、 ? 企業(yè)干部的行為準則
13、 ?對公司現(xiàn)有團隊管理進行咨詢與總結(20‘)
下午結束
【課程案例】:
1、知識管理的工具、系統(tǒng)與模版介紹;
2、某公司干部素質及領導力測試案例;
3、企業(yè)文化案例;
4、某互聯(lián)網公司的領導力模型分享;
5、某公司的績效考核案例;
6、西點軍?!额I導力與執(zhí)行力》案例;
【課間互動測試】:
1、員工滿意度調查;
2、企業(yè)文化建設互動;
3、性格測試;中基層干部職業(yè)行為標準評估測試。