員工被充分激活管理有序的現(xiàn)場管理項目和管理指標得到控制
做產(chǎn)品創(chuàng)新的領導者建設一流的供應鏈實現(xiàn)卓越的現(xiàn)場管理
制造總量最大 最優(yōu)秀的生產(chǎn)技術 最優(yōu)秀的工廠管理者 最優(yōu)秀的工廠管理水平
堅持產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)管理并重的策略視6S和LP為提升工廠管理水平的法寶積極營造濃厚的變革和改善氛圍促進全員參與，創(chuàng)造人才輩出的環(huán)境
客戶至上經(jīng)常自問自答為什么當事者目視化基于現(xiàn)場和事實的判斷徹底的思考和執(zhí)行速度與時機誠實守信徹底的溝通全員參與誠實速度
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劉軍 ——從豐田現(xiàn)場走出來的 職業(yè)經(jīng)理 精益生產(chǎn)導師 愛信精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人 寧波市慈達精益生產(chǎn)研究學校名譽校長 Tel
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