喬布斯2010年的十大語(yǔ)錄：

1：“我們并不是完美的”——喬布斯在天線(xiàn)門(mén)新聞發(fā)布會(huì)上做出的道歉。

2：“最近我的性生活還是很不錯(cuò)的，你呢？”——喬布斯在D8大會(huì)上被主持人Walt Mossberg問(wèn)到他與谷歌創(chuàng)始人施密特的關(guān)系時(shí)的回答，刻意避開(kāi)討論這個(gè)問(wèn)題（施密特是蘋(píng)果前員工）。

3：“生命如此脆弱，聽(tīng)到你女朋友的消息，我很難過(guò)。”——很難得喬布斯展現(xiàn)了他溫柔的一面，這是一位果粉在電子郵件中感謝喬布斯對(duì)推動(dòng)加州參議院通過(guò)器官捐贈(zèng)發(fā)案做出的努力，這位果粉的女朋友剛剛因?yàn)楦闻K感染黑色素瘤而去世。

4：“讓我安靜會(huì)吧”——喬布斯給長(zhǎng)島大學(xué)學(xué)生Chelsea Isaacs的回郵，這個(gè)女學(xué)生發(fā)了一系列的郵件與喬布斯展開(kāi)辯論，最后幫主無(wú)奈求饒了。

5：“你要搞清楚，我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要做搜索引擎的業(yè)務(wù)，是他們開(kāi)展了手機(jī)業(yè)務(wù)。他們想要?dú)⑺纈Phone，我們不會(huì)讓他們得逞的！”——喬布斯談及Android平臺(tái)時(shí)的慷慨陳詞。

6：“我們從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)我們跟微軟有過(guò)平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)，可能我們就是因?yàn)檫@樣才輸?shù)舻陌?？”——?dāng)喬布斯被問(wèn)及他是否認(rèn)為谷歌和微軟的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)做出的回應(yīng)。

7：“我認(rèn)真想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，而我的結(jié)論是：隨著我們的不斷壯大，在這個(gè)世界上擁有越來(lái)越大的影響力的時(shí)候，我們也不會(huì)改變自己的核心價(jià)值，那將是最壞的事情。我不能這么做，我寧可不干?！薄狦izmodo.com曝光了iPhone 4之后，很多人告訴喬布斯應(yīng)該“由著它去”時(shí)，喬布斯認(rèn)為的確應(yīng)該就這樣算了，并做出如此回應(yīng)。

8：“我收到了不少郵件，但我不能一一回復(fù)這些郵件——因?yàn)槲矣凶约旱墓ぷ?。但有些人把郵件貼到網(wǎng)絡(luò)上，這是很不禮貌的”——在天線(xiàn)門(mén)的新聞發(fā)布會(huì)上，喬布什提到他收到很多關(guān)于iPhone 4信號(hào)不好的郵件。

9：“難道你希望我們是一家韓國(guó)公司而不是美國(guó)公司？難道你寧愿我們就這樣停止創(chuàng)新？”——喬布斯對(duì)天線(xiàn)門(mén)事件的護(hù)短說(shuō)辭。

10：“這不是一個(gè)血汗工廠(chǎng)，當(dāng)你走進(jìn)這個(gè)工廠(chǎng)，天哪，他們有餐廳，電影院，醫(yī)院和游泳池。這樣的條件對(duì)于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，是相當(dāng)不錯(cuò)的”——喬布斯在富士康自殺丑聞傳出后參觀(guān)富士康之后說(shuō)的。

關(guān)于人生之悟：

成為海盜總比加入海軍來(lái)的好。                                                

——《從百事可樂(lè)到蘋(píng)果》    

我覺(jué)得似乎有人用拳猛擊我的胃部，我才30歲，我希望自己能有繼續(xù)創(chuàng)造一些東西的機(jī)會(huì)。至少有一個(gè)偉大的公司能滿(mǎn)足我。不過(guò)蘋(píng)果除外，它并不打算給我機(jī)會(huì)。                                          

——《花花公子》1987年9月    

我當(dāng)時(shí)沒(méi)有覺(jué)察，但是事后證明，從蘋(píng)果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。因?yàn)椋鳛橐粋€(gè)成功者的沉重感被作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的輕松感覺(jué)所重新代替：對(duì)任何事情都不那么特別看重。這讓我覺(jué)得如此自由,進(jìn)入了我生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。                        

——在斯坦福大學(xué)的演講 2005年6月12日

關(guān)于革新和設(shè)計(jì)        

很難指望一位藝術(shù)家能在他30歲和40歲的時(shí)候還能真做出一些令人驚奇的事情。                                        

——29歲《花花公子》 1985年2月    

我總想擁有或控制我們所做的所有事的核心技術(shù)。                                                

——《商業(yè)周刊》 2004年10月12日    

創(chuàng)新與有多少研發(fā)資金無(wú)關(guān)。當(dāng)蘋(píng)果推出Mac的時(shí)候，IBM投入R&D的費(fèi)用比蘋(píng)果至少多100倍。所以錢(qián)不是主要原因。關(guān)鍵在于你有怎樣的團(tuán)隊(duì)，你怎么帶領(lǐng)，你怎么達(dá)到目標(biāo)。                                            

——《財(cái)富》 1998年11月9日    

讓專(zhuān)題小組(focus group)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有時(shí)候非常艱難。很多時(shí)候，把結(jié)果展示給他們之前，人們還不知道他們自己究竟需要什么。        

——《商業(yè)周刊》1998年5月25日    

只有對(duì)一千件事情說(shuō)“不”，才能確保我們不會(huì)誤入歧途或浪費(fèi)過(guò)多嘗試。                                    

——《商業(yè)周刊》2004年10月12日    

Miele 真的把設(shè)計(jì)這件事兒想明白了。他們?cè)O(shè)計(jì)洗衣機(jī)、干衣機(jī)的時(shí)候也能做出了不起的設(shè)計(jì)。我從他們那里得到的興奮感，比這幾年我從任何高科技產(chǎn)品里得到的都多。                                              

——《連線(xiàn)》1996年2月 

與敵針?shù)h相對(duì)    

約翰·斯庫(kù)利毀了蘋(píng)果。他給蘋(píng)果高層帶來(lái)一套腐敗的價(jià)值觀(guān)，這些不斷被腐蝕的高層將爭(zhēng)執(zhí)的人清除出去，代之更為腐敗的人。他支付給他們共計(jì)高達(dá)千萬(wàn)數(shù)額的薪水，他們關(guān)心自身的榮耀和財(cái)富更甚于關(guān)注讓蘋(píng)果領(lǐng)先的關(guān)鍵——為人們生產(chǎn)最棒的電腦。

—《計(jì)算機(jī)世界Smithsonian獎(jiǎng)口述歷史》 1995年4月20日    

很難想象一家價(jià)值20億美元的，擁有4300多人的公司爭(zhēng)不過(guò)六個(gè)穿藍(lán)色牛仔的家伙。           

——在他從NeXT辭職之后關(guān)于蘋(píng)果的訴訟《新聞周刊》 1985年9月30日    

我的觀(guān)點(diǎn)是：世上靠軟件驅(qū)動(dòng)的公司只有蘋(píng)果和NeXT兩家，且我更關(guān)注蘋(píng)果。                                               

—《財(cái)富》 1991年8月26日    

為什么我曾經(jīng)想經(jīng)營(yíng)迪斯尼？直接把皮克斯賣(mài)給迪斯尼，然后光榮退休，難道這不更好么？                                        

——《財(cái)富》 2004年2月23日    

用會(huì)員模式賣(mài)音樂(lè)，已經(jīng)證明行不通。我像你可以把你們的書(shū)用會(huì)員形式賣(mài)一賣(mài)，可能也不行。                                 

——《滾石》 2003年12月3日    

日本人如同死魚(yú)一般向岸邊猛沖，結(jié)果最終他們亦同死魚(yú)一般在岸上擱淺。                                             

——《花花公子》1985年2月    

關(guān)于皮克斯    

他們是森林里隔絕時(shí)世的孩子。但我相信我可以幫助艾爾維和埃德成為商人。——關(guān)于和史蒂夫·喬布斯皮克斯共同創(chuàng)始人艾爾維.史密斯及埃德.卡特摩爾。

----《時(shí)代》 1986年9月1日    

如果我在1986年那時(shí)知道得花多少錢(qián)讓皮克斯正常運(yùn)作，我懷疑當(dāng)初是否會(huì)去買(mǎi)它。                                          

——《財(cái)富》 1995年9月18日    

我認(rèn)為皮克斯有望成為——而并非取代——下一個(gè)迪斯尼。                                            

——《商業(yè)周刊》 1998年11月23日

修復(fù)蘋(píng)果        

產(chǎn)品真是糟透了！毫無(wú)性感可言！                  

——對(duì)吉爾·阿梅里奧任期平庸作為的評(píng)價(jià)《商業(yè)周刊》 1997年6月    

治愈蘋(píng)果之法并不在于降低成本，而是通過(guò)創(chuàng)新擺脫現(xiàn)在的困境。                                         

——《蘋(píng)果傳奇第二版》    

如果當(dāng)時(shí)我來(lái)掌管蘋(píng)果，我會(huì)擠出Mac所有能體現(xiàn)的價(jià)值——然后全力投身下一項(xiàng)偉大    的嘗試。PC戰(zhàn)爭(zhēng)早已結(jié)束。事實(shí)如此。微軟很久以前早就贏(yíng)了。                                         

——《財(cái)富》 1996年2月19日

怎么拯救蘋(píng)果，我早有個(gè)方案諳熟于心。對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比這個(gè)能帶來(lái)完美產(chǎn)品和戰(zhàn)略更好的想法了。但沒(méi)人聽(tīng)我的。                                                

——《財(cái)富》 1995年9月18日    

蘋(píng)果坐擁相當(dāng)巨大的資產(chǎn)，但是我卻相信，如果沒(méi)有一些警覺(jué)，蘋(píng)果可能，可能，可能——我在找合適的詞——可能，可能死掉。        

——當(dāng)時(shí)喬布斯回到蘋(píng)果擔(dān)任臨時(shí)CEO《時(shí)代》1997年8月18日    

不是說(shuō)微軟在抄襲Mac的時(shí)候有多聰明，而是Mac在長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)光里一直坐以待斃。那就是蘋(píng)果的問(wèn)題：他們的差異化已經(jīng)消失了。      

——《蘋(píng)果傳奇第二版》    

臺(tái)式電腦的時(shí)代已經(jīng)逝去了，創(chuàng)新也陷于停滯。微軟以微弱的創(chuàng)新就取得了支配的地位。一切結(jié)束了。蘋(píng)果輸了。臺(tái)式電腦進(jìn)入了黑暗時(shí)代，而且在今后十年將亦是如此，至少在這幾年之內(nèi)是必然。                                                

——《連線(xiàn)》1996年2月    

自從我來(lái)了之后，沒(méi)有人膽敢吞并我們。大概是因?yàn)樗麄冇X(jué)得我們的味道不會(huì)太好。                                              

——蘋(píng)果股東大會(huì)1998年4月22日

喬布斯絕妙銷(xiāo)售箴言：

你想賣(mài)糖水度過(guò)余生，還是想嘗試改變世界？                                                

——曾經(jīng)用來(lái)勸說(shuō)約翰·斯庫(kù)利(John Sculley)擔(dān)任蘋(píng)果CEO，出自《蘋(píng)果戰(zhàn)爭(zhēng)——從百事可樂(lè)到蘋(píng)果電腦》。    

我們把屏幕上的按鈕(buttons)做的如此之好，真讓人恨不得舔一下。                                             

——喬布斯對(duì)Mac OS X操作系統(tǒng)Aqua用戶(hù)界面的評(píng)價(jià)《財(cái)富》2000年1月24日

還有比iPod更貴的運(yùn)動(dòng)鞋呢。                                                

——對(duì)iPod 300美元價(jià)格標(biāo)簽的議論《新聞周刊》2003年10月27日      

這將成為音樂(lè)工業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)而載入史冊(cè)，這就是劃時(shí)代的產(chǎn)品。再怎么高估也不過(guò)分！                                             

——對(duì)iTunes所作的評(píng)論?！敦?cái)富》2003年3月12日    

新趨勢(shì)是：互聯(lián)網(wǎng)正是一個(gè)針對(duì)盜版的高效發(fā)行系統(tǒng)——而且每人能關(guān)掉它。                                               

——為什么將iTunes賣(mài)給音樂(lè)工業(yè)時(shí)作答滾石集團(tuán) 2003年12月3日    

iMac次年系列的價(jià)格將是1299美元，不再是前一年的999美元。                                             

——在加里弗尼亞的iMac發(fā)布會(huì)上，1998年5月6日    

G4 Cube就是世界上最酷的電腦。這是新生代的電腦，它把Power Mac G4的壓倒奔騰電腦的機(jī)能裝到iMac那安靜的運(yùn)行、幽雅的桌面設(shè)計(jì)與盡可能小的機(jī)箱里。這是一次神奇的技術(shù)與設(shè)計(jì)的結(jié)合，我們?yōu)槟馨堰@樣的產(chǎn)品送給客戶(hù)深感興奮。                                    

——蘋(píng)果世界展示會(huì) 2000年6月19日    

這會(huì)讓你的下巴掉下來(lái)。                                                

——關(guān)于第一太NeXT電腦《紐約時(shí)報(bào)》 1989年11月8日    

自迪斯尼放映《白雪公主》，50年來(lái)，這是在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域最大的飛躍。                                             

——《玩具總動(dòng)員》放映前夕《財(cái)富》 1995年9月18日