在管理領域，大家都很熟悉“微笑曲線”。該曲線似微笑的嘴巴，上挑的兩端分別代表企業(yè)研發(fā)、技術成果和品牌、營銷網(wǎng)絡、運籌能力等，中間比較低的部分代表生產(chǎn)制造等?！拔⑿η€”實質(zhì)是“附加價值曲線”，即通過
01. 不說“不可能“三個字。02. 凡事第一反應:找方法，而不是找借口。 03. 遇到挫折對自己大聲說：太棒了! 04. 不說消極的話，不落入消極情緒，一旦出現(xiàn)立即正面處理。05. 凡事先訂立目標，
一個，導師，教練。他教給你實用的技巧、一定的工作經(jīng)驗，雖不是知識，但它可以給你指明方向。這個人可能是你的上司、前輩、學長。 第二個，陪練，同路人，任何人的成長都不是學出來的，而是學而習，習而成習慣練出
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到
D1：NLP的「表像系統(tǒng)」◎ 所謂「表像系統(tǒng)」：(Representational systems)人類是透過眼、耳、鼻、舌、身等感官來認知外界的現(xiàn)象，構(gòu)成所謂的「主觀經(jīng)驗」。感官表像的排列組合，形成
柳井正一輩子最尊敬的人只有兩個：一個是日本的企業(yè)家松下幸之助，另一個就是被譽為“現(xiàn)代管理學之父”的德魯克。松下幸之助擁有完全屬于自己的產(chǎn)業(yè)，因此他可以從多次的實戰(zhàn)之中總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗教訓；德魯克
1、斷箭 不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。 春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打仗。父親做了將軍，兒子還是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴地拖起一個箭囊，其中插著一只箭。父親正重對兒
【馬云：我最遺憾的錯誤】01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成
一生必讀經(jīng)典書籍大全第1部 《經(jīng)濟表》 弗朗斯瓦·魁奈(法國1694—1774)第2部 《國富論》 亞當·斯密(英國1723—1790)第3部 《人口原理》 托馬斯·羅伯特·馬爾薩斯(英國1766—1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
