劉金平,劉金平講師,劉金平聯(lián)系方式,劉金平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心贏銷教育集團(tuán)創(chuàng)始人、奶牛老師、首席零售導(dǎo)師
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劉金平:心贏銷《一線管理力》浙江安踏專場(chǎng)
2016-01-20 2559
客戶:浙江安踏 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/10/15 0:00:00 老板與員工最大的區(qū)別是什么? 第一是動(dòng)力——老板為自己干,員工為別人干! 第二是壓力——員工可以跳槽,老板只能跳樓! 古人云:財(cái)聚人散、財(cái)散人聚! 心贏銷創(chuàng)始人奶牛老師說(shuō):財(cái)散~人聚~財(cái)更聚! 如何分配?如何考核?如何考中有分、分中有考?——是所有零售公司的核心 分配是靜態(tài),考核是動(dòng)態(tài);分配的動(dòng)力,考核是壓力;分配是王道,考核是霸道! 分配與考核是相輔相成,如影隨形! 分配,就是讓員工為自己干! 考核,就是讓員工永不止步!
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