商業(yè)空間規(guī)劃的涵蓋范圍,在硬件規(guī)劃部分,由外至內(nèi),從大到小,可從營業(yè)據(jù)點(diǎn)建筑物及周邊附屬設(shè)施(如停車場)一直到貨架設(shè)計的具體細(xì)節(jié)均包括在內(nèi)。在軟件規(guī)劃部分,主要如客流引導(dǎo)、疏散與等候、視覺導(dǎo)購、商品與
2000年以來,中國的鞋行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,國內(nèi)鞋企通過高空廣告+明星代言+區(qū)域代理+終端加盟四大手段,可謂井噴式發(fā)展。而與之相對應(yīng)的,很多鞋企在某一區(qū)域市場發(fā)展迅猛,迅速達(dá)成了從平民到貴族,從
1. 這個行業(yè)出了大問題!許多風(fēng)光一時的品牌,如今好景不再,或市場快速萎縮,或被打回批發(fā)原形,也有一部分已被無情的淘汰!“剩者為王”在這個行業(yè)并不適用,留下來的品牌日子也不好過:訂貨量普遍不足、提單率
照理說,通路的寬度越大,通路的密度也就越高,相應(yīng)的,品牌的市場攻擊力也就越強(qiáng)。說白一點(diǎn),采用多店經(jīng)營,不僅總體的管銷費(fèi)用【如:店租/轉(zhuǎn)讓費(fèi)/營業(yè)人員薪資/稅務(wù)水電、行政…等】可局部攤低,而且多店經(jīng)營的
由于終端數(shù)量極速擴(kuò)大與鞋服行業(yè)固有的前導(dǎo)時間、降低總部/區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險等原因,大多數(shù)品牌普遍采用【期貨訂貨制】作為主流運(yùn)營模式,這其中,以NIKE的100%期貨制為極致典型,訂貨頻率經(jīng)歷了最早的一年兩次
請問:「男裝導(dǎo)購,究竟是賣什么的?」在我為眾多男裝品牌終端導(dǎo)購人員開展「銷售技巧全景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營」培訓(xùn)時,常常問這個問題。稍微反應(yīng)快些的導(dǎo)購人員,總是撲哧一笑,大聲說:“當(dāng)然是賣男裝的!”而那些經(jīng)過N次
客戶:江蘇虎豹集團(tuán) 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時間:2013/3/14 0:00:00 繼2013年3月5日江蘇虎豹集團(tuán)與上海心贏銷公司首次結(jié)緣,簽訂第一個項(xiàng)目合作合同之后,定于3月14日的訂貨會專場培