第一部分 ·有效的招聘測(cè)評(píng)體系

1. 招聘中常遇到的問(wèn)題

2. 招聘和人才評(píng)估的重要性

3. 成功招聘甄選系統(tǒng)的五大要素

4. 保證準(zhǔn)確、公正的測(cè)評(píng),獲得求職者認(rèn)同,吸引,

雇傭,留任最合適的人。

第二部分 · 招聘體系建立和測(cè)評(píng)方法

1. 我們需要什么樣的人才?

2. 招聘流程和政策解讀

3. 如何理解、把握用人標(biāo)準(zhǔn)

4. 標(biāo)準(zhǔn)的制定、規(guī)范

5. 練習(xí):列舉與素質(zhì)項(xiàng)及定義相符合的行為,

各素質(zhì)項(xiàng)的相對(duì)重要性。

第三部分 · 行為面試法 FEBI

1. 行為面試法的結(jié)構(gòu)和面試方法 (STAR)

2. 有效地面試技巧

第四部分 · 結(jié)構(gòu)化面試

1. 面試流程

2. 行為面試是提高面試有效性的核心技術(shù)

3. 如何評(píng)估候選人的動(dòng)力適配性

第五部分 · 知識(shí)點(diǎn)測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)模擬與評(píng)估

1. 開(kāi)卷知識(shí)點(diǎn)測(cè)試

2. 分組模擬練習(xí):運(yùn)用行為面試法進(jìn)行面試