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陸高飛:企業(yè)誠(chéng)信對(duì)企業(yè)的重要性
2016-01-20 8142

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,誠(chéng)信不僅僅是一種道德規(guī)范,也是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。通用電氣公司在給其股東的一封信中首先講的就是企業(yè)誠(chéng)信問題,“誠(chéng)信是我們價(jià)值觀中最重要的一點(diǎn)。誠(chéng)信意味著永遠(yuǎn)遵循法律的精神。但是,誠(chéng)信也不遠(yuǎn)遠(yuǎn)只是個(gè)法律問題,它是我們一切關(guān)系的核心。”塑造和堅(jiān)持企業(yè)誠(chéng)信作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,對(duì)形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨(dú)特文化特征,推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越具有巨大的促進(jìn)作用。  

  1、誠(chéng)信是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提高的精神動(dòng)力 

 

  馬克思主義認(rèn)識(shí)論認(rèn)為,人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素,也是生產(chǎn)力中唯一具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的主體因素,再好的管理、再好的制度,也需要人來(lái)執(zhí)行和運(yùn)作。因此,企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè),在根本上決定于員工個(gè)體的誠(chéng)信、決定于員工的素質(zhì),建設(shè)一流的隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的保證。塑造企業(yè)誠(chéng)信作為核心價(jià)值觀就是高度重視生產(chǎn)力中人的因素,通過(guò)精神層面的感召力,使得企業(yè)內(nèi)部真誠(chéng)相待,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,高度認(rèn)同和支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和方針,使企業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步的釋放和發(fā)展。  

  2、誠(chéng)信是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外有效溝通的橋梁 

 

  對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō),管理的主體是人,人的因素是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,所有的管理問題歸根結(jié)底都是溝通的問題。煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期矛盾的多元、多樣、多變,決定了有效溝通的廣泛性、包容性和深刻性。行業(yè)改革越深入,越要做好溝通疏導(dǎo)工作。溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放,使人與人之間誠(chéng)信友愛、和睦相處、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。溝通是構(gòu)建“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的題中之義,是煙草行業(yè)自主管理、自我調(diào)節(jié)的重要機(jī)能,也是推動(dòng)煙草行業(yè)進(jìn)步的必要條件和動(dòng)力。能否進(jìn)行思想、情感、心靈上的有效溝通,不僅僅是工作方法,工作態(tài)度問題,對(duì)于煙草行業(yè)而言,還是能否最廣泛最充分的調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,提高“三個(gè)滿意”,是事關(guān)煙草行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)的大問題。一個(gè)企業(yè)有了樂于溝通的誠(chéng)信文化環(huán)境,人與人之間相互尊重就多,友情就多,心氣就順,人氣就旺,就有利于克服部門之間的本位主義,培養(yǎng)和激發(fā)員工的主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。有誠(chéng)信才有溝通,有溝通才有活水,有活水才有活力。“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”,只能是死水一潭,不會(huì)有充滿活力的和諧局面。  

  3、誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石 

 

  企業(yè)凝聚力是企業(yè)生命力和企業(yè)活力的重要標(biāo)志,而企業(yè)誠(chéng)信則是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的源泉。一方面,誠(chéng)信作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,能夠把企業(yè)在長(zhǎng)期奮斗中形成的優(yōu)良品質(zhì)、頑強(qiáng)作風(fēng)挖掘和提煉出來(lái),成為大家認(rèn)同和遵從的價(jià)值規(guī)范,有助于把各級(jí)員工對(duì)企業(yè)的樸素情感升華為強(qiáng)烈的責(zé)任心和自豪感,把敬業(yè)愛崗的自發(fā)意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng),使每位個(gè)體的積極性凝聚為一個(gè)整體,從而增強(qiáng)企業(yè)的生命力和活力。另一方面,企業(yè)對(duì)外誠(chéng)實(shí)守信,就能形成巨大的吸引力從而不斷贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)遇,其信譽(yù)度就會(huì)不斷提高。煙草流通企業(yè)的對(duì)外誠(chéng)信尤其是對(duì)廣大零售戶做出的承諾需要全體干部職工共同來(lái)實(shí)現(xiàn),每位不同崗位的員工,都要在誠(chéng)信這個(gè)問題上,在各自的崗位上扮演好自己的角色,在具體的履行工作職責(zé)上、在言行舉止上都要十分注重誠(chéng)信這個(gè)問題,無(wú)論是在專賣管理還是營(yíng)銷工作上,對(duì)零售戶一旦做出承諾就一定要兌現(xiàn),做不到的就不要承諾,絕不能失信于零售戶。只有堅(jiān)持做到“內(nèi)誠(chéng)外信”的企業(yè)才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關(guān)系。而一個(gè)失信的企業(yè)只能是搬起石頭砸自己的腳,最終在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。  

  4、誠(chéng)信是企業(yè)獲得最大利潤(rùn)的基礎(chǔ)。 

 

  企業(yè)的生存與發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為目標(biāo),而真正持久的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。隨著煙草行業(yè)以市場(chǎng)化為取向的改革不斷深入,卷煙消費(fèi)市場(chǎng)日益由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),零售戶作為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最寶貴資源,愈加成為煙草公司關(guān)注的核心。這種情況下,煙草公司在客戶關(guān)系管理中只有以誠(chéng)信服務(wù)為前提,才能切實(shí)保證煙草企業(yè)員工與廣大零售戶進(jìn)行深入的交流,增進(jìn)彼此的了解和認(rèn)知,與零售戶建立符合彼此要求的誠(chéng)信服務(wù)體系,使零售戶對(duì)煙草流通企業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),從而拉近企業(yè)與零售戶的距離,使零售戶理解、支持、配合煙草流通企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng),成為煙草公司忠誠(chéng)的客戶。只有真正贏得零售戶,提高零售戶對(duì)煙草公司的滿意度和忠誠(chéng)度,煙草公司才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好更快的開拓市場(chǎng),才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平穩(wěn)、健康、可持續(xù)增長(zhǎng),在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間跨度上獲得最大利潤(rùn)。

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