首先，不可否認(rèn)這三種人都有才，所不同的是品德。

   將才是可以委以重任的，這樣的人意志堅(jiān)定行為果斷，在執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，不盲目不萎靡，一旦開(kāi)始實(shí)施已經(jīng)是深思熟慮了。將才在執(zhí)行命令完成任務(wù)時(shí)，常常有創(chuàng)造性的表現(xiàn)，他們可以根據(jù)所發(fā)生的實(shí)際情況，隨時(shí)隨地的做出合乎情理的調(diào)整。將才們堅(jiān)持原則，不拿原則做交易，敢于堅(jiān)持真理，意志堅(jiān)定有時(shí)也略帶抗上的表現(xiàn)，將才們以自己優(yōu)秀的品德、出眾的管理才能、悲憫的關(guān)心部下的情懷，贏得眾人的愛(ài)戴，這樣的人是在企業(yè)是不可多的。

庸才是個(gè)很中性的說(shuō)法，首先他們有一定的才能，有一定的工作能力。由于表現(xiàn)的圓滑和世故，還有一定的人緣，他們游走與各種勢(shì)力、人群之間，經(jīng)常充當(dāng)著“中間人”的角色。對(duì)于本職工作表現(xiàn)出來(lái)的卻是“得過(guò)且過(guò)”，只要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)就是“好話”。這樣的庸才們，盡管可以交給他們一些無(wú)關(guān)緊要的工作，他們既沒(méi)有完成工作的創(chuàng)造能力，也不會(huì)擁出什么亂子，可以平順地保持平穩(wěn)。

奴才是有才的，他們有一定的辦事才能，有著極好的贏得領(lǐng)導(dǎo)“主子”歡心的能力，為人狡猾奸詐。奴才區(qū)別與將才是奴才多數(shù)時(shí)間出于私心，以迎合領(lǐng)導(dǎo)為工作的中心，以滿足私欲為處世目的。奴才的心胸狹窄，一方面他們要對(duì)上迎合“主子”，爭(zhēng)取賞識(shí)，另一方面他們耀武揚(yáng)威的對(duì)待周圍人尤其是下級(jí)人，虎假虎威地過(guò)著兩面人生的日子。奴才是膽小鬼，他們不敢承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榕排隆俺袚?dān)”后的失敗，怕“主子”的責(zé)怪，怕已經(jīng)得到的“實(shí)惠”瞬間失掉。對(duì)于奴才是不能委以重任的，他們?cè)诒Ｈ约豪娴耐瑫r(shí)往往是會(huì)誤事的。

一個(gè)成功的企業(yè)，一定是一個(gè)高瞻運(yùn)矚的老總，領(lǐng)導(dǎo)著一群敢“橫力立馬”的將才，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商戰(zhàn)中，拼殺出一片江山的。

用什么人，怎么用好人，是考試企業(yè)老總、領(lǐng)導(dǎo)者，管理者的試卷，將者堅(jiān)，庸者滑，奴才順。將才興邦，庸奴誤家國(guó)。

有一個(gè)人，從小就渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者，等他長(zhǎng)大成人后便進(jìn)入了父親的企業(yè)。幾年后，父親提拔他做經(jīng)理，他擔(dān)心不能勝任，于是就問(wèn)父親該如何領(lǐng)導(dǎo)。

父親拿出一根30厘米長(zhǎng)的繩子放在桌上，叫他用手按著繩子的一段，看能不能讓繩子住前移動(dòng)。結(jié)果他怎么向前推，繩子也不往前移動(dòng)，只是歪歪斜斜地原地扭動(dòng)。

父親問(wèn)兒子該怎么才能改變現(xiàn)狀？?jī)鹤幽弥K子，調(diào)了個(gè)方向，然后向前拉，繩子直直地向前走了，輕輕松松解決了這個(gè)問(wèn)題。

父親問(wèn)兒子悟到了什么，兒子說(shuō)話：“做領(lǐng)導(dǎo)不能總是在后面推，要在前面拉”。