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吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)落地專家
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吳寶峰:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)多重利好 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)投資良機(jī)
2016-06-29 2615

2010年以來(lái),憑借呈幾何形增長(zhǎng)的產(chǎn)值和影響力,互聯(lián)網(wǎng)成為了國(guó)內(nèi)外投資界的焦點(diǎn),投資額頗為可觀。而隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局趨于穩(wěn)定,不少巨額投資項(xiàng)目走向沒(méi)落甚至死亡。而剛剛開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已悄然崛起,并蘊(yùn)含著巨大的潛力。


作為互聯(lián)網(wǎng)投資的風(fēng)向標(biāo),2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已于6月23日成功落幕。其中由網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)承辦的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與縣域經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展峰會(huì)即呈現(xiàn)出關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的多重利好,下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口撬動(dòng)在望。

會(huì)上,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)局副局長(zhǎng)馬向暉、農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息化司副司長(zhǎng)王小兵和國(guó)家信息化研究中心研究部主任張新紅各自從中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化

和“互聯(lián)網(wǎng)+縣域經(jīng)濟(jì)”等三方面談了對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的看法,并對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將對(duì)未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮舉足輕重作用上達(dá)成了共識(shí)。而中國(guó)社科院評(píng)價(jià)中心主任荊

林波教授認(rèn)為,過(guò)去十年中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)的模式層出不窮,最大的一塊樂(lè)土B2B卻尚未開(kāi)啟,而網(wǎng)庫(kù)一直在這個(gè)領(lǐng)域耕耘,以一個(gè)單品作為一個(gè)價(jià)值鏈條,從包

裝、原材料直到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括未來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。而這個(gè)模式是做全鏈條的供應(yīng)鏈管理,而這將為中國(guó)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)新的模式。

顯然,相比于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),將互聯(lián)網(wǎng)落地與各地方特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,基于該行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的B2B電子商務(wù)服務(wù)模式需要被重視。對(duì)此,除了荊林波教授,網(wǎng)庫(kù)集

團(tuán)董事長(zhǎng)王海波也強(qiáng)調(diào)了做供應(yīng)鏈的重要性。他說(shuō),在這個(gè)時(shí)代,任何企業(yè)都可以通過(guò)在線采購(gòu),用最低成本甚至是零成本的方式來(lái)獲取互聯(lián)網(wǎng)的參與感,而只有做 了在線供應(yīng)鏈,才有可能獲得在線的供應(yīng)鏈金融,這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要關(guān)注的。在這樣一個(gè)關(guān)鍵基礎(chǔ)之上,無(wú)論是實(shí)體企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用,還是整個(gè)在線采購(gòu)或者多種交易方式,都是獲取產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心點(diǎn)。

而王海波對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的觀點(diǎn)深得業(yè)內(nèi)外認(rèn)可。據(jù)悉,自網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)于2015年下半年開(kāi)啟了垂直B2B平臺(tái)投資之路之后,不少客戶主動(dòng)提出與網(wǎng)庫(kù)合資,成立垂直 B2B平臺(tái)公司,燈億網(wǎng)即是其中之一。在這場(chǎng)峰會(huì)上,燈億網(wǎng)CEO鄭養(yǎng)松談到,從2013年起,他開(kāi)始琢磨如何解決基于燈泡產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,并通過(guò)京東、天 貓、淘寶等網(wǎng)店進(jìn)行實(shí)踐,但仍然解決不了產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,直到與網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)的合作,創(chuàng)建了燈億網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了包括平臺(tái)的線上交易、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整合以及平臺(tái)金融的嫁接和應(yīng)用。

燈億網(wǎng)的案例只是冰山一角。在這場(chǎng)群英薈萃的峰會(huì)上,一些投資大咖普遍對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資表現(xiàn)出強(qiáng)烈的意向。對(duì)此,王海波也表示愿意與各地政府投資機(jī)構(gòu)共同成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資基金。

下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口已顯,而是否能飛得起來(lái),還是在于如何選擇與準(zhǔn)備。

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