2010年以來，憑借呈幾何形增長的產(chǎn)值和影響力，互聯(lián)網(wǎng)成為了國內(nèi)外投資界的焦點，投資額頗為可觀。而隨著消費互聯(lián)網(wǎng)的格局趨于穩(wěn)定，不少巨額投資項目走向沒落甚至死亡。而剛剛開始的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已悄然崛起，并蘊含著巨大的潛力。

作為互聯(lián)網(wǎng)投資的風向標，2016中國互聯(lián)網(wǎng)大會已于6月23日成功落幕。其中由網(wǎng)庫集團承辦的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與縣域經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展峰會即呈現(xiàn)出關于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的多重利好，下一個萬億級風口撬動在望。

會上，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)局副局長馬向暉、農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息化司副司長王小兵和國家信息化研究中心研究部主任張新紅各自從中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化

和“互聯(lián)網(wǎng)+縣域經(jīng)濟”等三方面談了對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的看法，并對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將對未來實體經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮舉足輕重作用上達成了共識。而中國社科院評價中心主任荊

林波教授認為，過去十年中國縣域互聯(lián)網(wǎng)的模式層出不窮，最大的一塊樂土B2B卻尚未開啟，而網(wǎng)庫一直在這個領域耕耘，以一個單品作為一個價值鏈條，從包

裝、原材料直到整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括未來的產(chǎn)品設計。而這個模式是做全鏈條的供應鏈管理，而這將為中國企業(yè)開創(chuàng)新的模式。

顯然，相比于消費互聯(lián)網(wǎng)，將互聯(lián)網(wǎng)落地與各地方特色產(chǎn)業(yè)相結合，基于該行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的B2B電子商務服務模式需要被重視。對此，除了荊林波教授，網(wǎng)庫集

團董事長王海波也強調了做供應鏈的重要性。他說，在這個時代，任何企業(yè)都可以通過在線采購，用最低成本甚至是零成本的方式來獲取互聯(lián)網(wǎng)的參與感，而只有做 了在線供應鏈，才有可能獲得在線的供應鏈金融，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要關注的。在這樣一個關鍵基礎之上，無論是實體企業(yè)的供應鏈應用，還是整個在線采購或者多種交易方式，都是獲取產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心點。

而王海波對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的觀點深得業(yè)內(nèi)外認可。據(jù)悉，自網(wǎng)庫集團于2015年下半年開啟了垂直B2B平臺投資之路之后，不少客戶主動提出與網(wǎng)庫合資，成立垂直 B2B平臺公司，燈億網(wǎng)即是其中之一。在這場峰會上，燈億網(wǎng)CEO鄭養(yǎng)松談到，從2013年起，他開始琢磨如何解決基于燈泡產(chǎn)業(yè)鏈的問題，并通過京東、天 貓、淘寶等網(wǎng)店進行實踐，但仍然解決不了產(chǎn)業(yè)的問題，直到與網(wǎng)庫集團的合作，創(chuàng)建了燈億網(wǎng)，實現(xiàn)了包括平臺的線上交易、供應鏈系統(tǒng)的整合以及平臺金融的嫁接和應用。

燈億網(wǎng)的案例只是冰山一角。在這場群英薈萃的峰會上，一些投資大咖普遍對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資表現(xiàn)出強烈的意向。對此，王海波也表示愿意與各地政府投資機構共同成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資基金。

下一個萬億級風口已顯，而是否能飛得起來，還是在于如何選擇與準備。

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