曾經(jīng)有人說這個世界上最好的商業(yè)模式就是妓院的商業(yè)模式，是老鴇和之間的工作模式。換句話說，就是我搭場子你干活，你收費用我抽成。

雖說中國自古以來重農(nóng)輕商，商人的地位從來就沒高過，不過卻從來沒有停止過探索各種賺錢的方式和方法。賭場也好、妓院也罷，經(jīng)營的方法大概都屬于中國古老智慧的一部份。您別瞧不上，這種商業(yè)模式至今仍然在被使用，而且越來越發(fā)揚光大了。

首先，搭場子的人需要一次性投資，找到一個可以讓別人干活兒賺錢的場地；其次，他要辦理各種經(jīng)營執(zhí)照，讓干活兒的人合法經(jīng)營，甭管是哪個行業(yè)，不能讓官家把自己的生意抄了。再次，需要訂立一個賺錢的規(guī)矩，收費多少，提供什么樣的服務(wù)，不能互相搶客之類。最后也是最重要的，需要訂立一個分成的比例，場子一旦搭好，老板娘自己是不會下場干活的，只管伸手要分成的錢。

當然，干活兒的人也不是省油的燈，不是所有人都可以進場賺錢的，你得有真本事！時間長了不開胡，就算你付場租人家也未必留你?？墒侨绻銐騾柡Γ腿藟蚨?，那就算是老板娘也得看你的臉色過日子。

說白了，這不過是一種“中間人”生意的升級版。中間人，從撮合雙方交易的輔助角色變成了提供交易場地的坐商。數(shù)千年過去了，現(xiàn)代商業(yè)社會里這樣經(jīng)營的企業(yè)還真是不少。遠的不說，我們經(jīng)紀這個行業(yè)難道不就是這樣么？無論是房地產(chǎn)、貸款、保險還是投資，大家用的差不多都是同一個商業(yè)模式吧。

各種經(jīng)紀本來就已經(jīng)是中間人了，我們提供的不是自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，而是代理銷售。但是代理行才是真正把這種模式發(fā)揚光大的機構(gòu)。

總代理行自己是沒有產(chǎn)品的，他們自己不蓋房子也不發(fā)行保險產(chǎn)品，他們只負責跟產(chǎn)品發(fā)行公司簽約，拿回來給經(jīng)紀們銷售?？偞硇型鶗峁┮粋€辦公場地，裝修得高端大氣上檔次，經(jīng)紀們每天可以來上班打電話見客戶。

總代理行有自己的行業(yè)規(guī)范，管理著著每一位經(jīng)紀，經(jīng)紀們?nèi)绾武N售、收取多少傭金、需要提供哪些服務(wù)都規(guī)定得仔仔細細。最重要的是，無論經(jīng)紀賺了多少錢，都得上交總代理行一部份，這叫作管理費用。一家公司里，無論誰拔了頭籌都不重要，反正總代理行是不會虧的，除非整個行業(yè)都不好。

一旦代理行把臺子搭好，經(jīng)紀只要來唱戲就好了。每個經(jīng)紀都想給自己多賺錢，那么代理行自然也會跟著多賺錢。一旦臺子搭好，一個人也是管，十個一百個也是管，只要制度設(shè)立好，干活兒的越多越賺錢。

按照這個模式做生意的公司很多，不僅僅是代理行，比如大家都非常熟悉的淘寶。它自己本身不生產(chǎn)、不銷售，但是卻建立了一個可以讓別人用來銷售產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺。通過最初的免費使用，慢慢讓購買者上癮，讓銷售者依賴，然后開始增加收費服務(wù)。這樣在別人賺錢的同時，它也在拼命地賺錢。雖然辦公場所從實地挪到了網(wǎng)上，但它仍然是這種商業(yè)模式的典型代表。

國外也有這樣的商業(yè)模式，Airbnb 就是這樣的公司，它自己并不擁有房地產(chǎn)，也并不出租房屋，但是它卻給無數(shù)想要出租房屋的普通人提供了一個可以訂房的平臺。它向租客收取6%-12%的費用，有時甚至高到15%-20%，還會收取房東3%的附加費用，這就是它最主要的盈利模式。可是因為它提供了“賓至如歸”的感覺，所以仍然受到強烈推捧，也有很多人因為這個平臺而賺了更多的錢。

Uber也同樣使用了這樣的商業(yè)模式。它自己并不擁有出租車，也沒有出租車司機。但是它提供了一個平臺，一個可以讓普通人成為出租車司機，靠開車來賺錢的平臺。因此Uber迅速擴大，平且獲得了高額的機構(gòu)投資，不過它目前似乎把所有的錢都用來打官司和做市場了。但是投資者仍然喜歡它，因為它代表了一種趨勢，一種未來賺錢的商業(yè)模式，有人將這種商業(yè)模式叫作共享經(jīng)濟。

正是這樣的平臺讓普通人都變成了經(jīng)營者，它調(diào)動了每一個人的神經(jīng)，讓大家可以想辦法利用自身的優(yōu)勢賺錢，無論是可以開車還是有空房可租。這種為別人提供方便的平臺才能大行其道，并且獲得巨大的投資。

提供平臺似乎是目前商業(yè)創(chuàng)新的趨勢之一，大家都在想法設(shè)法提供一個前所未有的平臺，吸引使用者的眼球再繼而吸引投資人。是的，只要你可以搭建一個讓別人起舞的平臺，只要吸引別人來跳舞你就贏了。

其實這種先找到經(jīng)營者的方法也不是必須的，有的時候只要你能吸引到足夠的使用者就夠了。你若盛開，蝴蝶自來；用戶夠多，商家自來。

使用這種商業(yè)模式的公司也非常多，美國的facebook就是搭建了一個可以讓大家分享生活日志的平臺而已。因為對使用者免費開放而吸引了眾多人注冊。先建立了消費群體之后，還怕商家不來做廣告么？

再比如instagram，一個讓大家貼自己照片和視頻的網(wǎng)站，使用了同樣的經(jīng)營模式，對普通人免費開放?？墒鞘褂玫娜硕嗔?，商業(yè)廣告自然就可以帶來收入。

中國的微信使用的也是同樣的商業(yè)模式。中國人幾乎都在使用這個平臺。它自己發(fā)布的信息微乎其微，可是因為給所有人搭建了一個可以發(fā)布自己信息的平臺，讓普通老百姓都成為了自媒體人，有了自己的朋友圈，并且不停地擴大。人們頓時覺得自己的生活因為有了微信而拓展了，豐富了。它幫助人們發(fā)現(xiàn)信息、發(fā)表態(tài)度、發(fā)布消息。慢慢的，人們已經(jīng)對微信產(chǎn)生了依賴。

于是微信上開始提供各種收費的服務(wù)，不論是最初的小表情、小游戲，還是商業(yè)服務(wù) 、金融服務(wù)。先聚攏使用者再吸引商家的路子沒變。

在這個后互聯(lián)網(wǎng)的時代里，也許為普通人賺錢搭建場地的共享經(jīng)濟模式，才是普通人可以發(fā)大財?shù)暮梅椒ā?

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