國(guó)慶長(zhǎng)假回來(lái)，對(duì)于深圳駿達(dá)電機(jī)的員工來(lái)說(shuō)，不僅是房地產(chǎn)政策調(diào)控了，他們還面臨無(wú)班可上的局面。因?yàn)楣S正式關(guān)門(mén)了………”。 這條來(lái)自深圳駿達(dá)電機(jī)員工的微博在網(wǎng)上引發(fā)強(qiáng)烈的震蕩。同時(shí)，也意味這家上世紀(jì)80年代末進(jìn)軍中國(guó)的港資企業(yè)在苦苦支撐一年后，終于停止了掙扎。

10月8日，位于深圳寶安福永的駿達(dá)電機(jī)（深圳）有限公司貼出告示，聲稱(chēng)公司近年來(lái)經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)下滑、原材料和人工成本上漲的困難，管理層想方設(shè)法，采取多種措施，然而并未扭轉(zhuǎn)困局，因此決定從即日起停止經(jīng)營(yíng)。

尤其值得指出的是，駿達(dá)電機(jī)距離去年全廠大罷工，僅僅過(guò)去一年零一天。在一年前的10月7日，福永駿達(dá)及其兄弟公司匯利五金廠數(shù)千名員工發(fā)起了長(zhǎng)達(dá)37天的全體罷工。員工訴苦稱(chēng)：　“原來(lái)我們工作是10小時(shí)/天+2個(gè)星期六(周六上班雙倍工資)+季度獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)，但是近兩年，工廠一直以經(jīng)營(yíng)困難為由給我們減時(shí)降薪，現(xiàn)在變成了每周5天9小時(shí)的，現(xiàn)在一個(gè)月連3000塊都拿不到，在深圳怎么生活怎么養(yǎng)家?2015年10月6日，我們聯(lián)名找廠方反應(yīng)情況，但是廠方還是堅(jiān)持繼續(xù)給我們降薪，實(shí)在沒(méi)辦法了，我們只能全體罷工?！?

在罷工中，員工們提出了以下維權(quán)訴求：1、恢復(fù)原來(lái)的工作時(shí)間，保證我們每個(gè)月的基本收入;

2、發(fā)放并補(bǔ)發(fā)之前的高溫補(bǔ)貼，加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼這些要按物價(jià)水平提高標(biāo)準(zhǔn);

3，季度獎(jiǎng)分拆到月，保證到賬

4，改善員工生活環(huán)境，提高住宿、吃飯條件。

5，如果公司真的困難，我們接受按照《勞動(dòng)法》相關(guān)條款裁員。

......

一邊是工廠經(jīng)營(yíng)慘淡，老板兒子不愿接班，工廠不得不減薪茍延殘喘。另一邊則是被高房?jī)r(jià)高物價(jià)逼迫得無(wú)路可退的憤怒員工，提出了近乎苛刻的要求。這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的罷工耗盡了勞資雙方之間的脈脈溫情，雙方早已到了相看兩相厭的地步，僅僅依靠冰冷的“新勞動(dòng)法”來(lái)維系彼此的關(guān)系。

在東莞京馳科技、深圳市鴻楷興、深圳福昌電子、東莞市Y通光電、東莞明樸家具、東莞鎰聯(lián)鑫、東莞震海、東莞金寶（部分產(chǎn)線(xiàn)）、江蘇中瑾、廣州瑞華鞋業(yè)、惠州鴻橋服裝、南海嘉瑞鞋廠、惠州創(chuàng)仕科技、中顯微集團(tuán)等一大批頗有影響力的企業(yè)紛紛倒閉或撤離的時(shí)候，駿達(dá)電機(jī)奇跡般地?fù)瘟艘荒辍：髞?lái)，廠方發(fā)布通知，宣布8折支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，總算消弭了罷工。

不過(guò)，這一年下來(lái)，駿達(dá)電機(jī)不但沒(méi)有等到枯木逢春的那一天，房地產(chǎn)泡沫愈發(fā)瘋狂，中國(guó)的出口與內(nèi)需每況愈下。無(wú)奈之下，這家曾經(jīng)養(yǎng)活了一萬(wàn)多名工人的外資企業(yè)正式宣告關(guān)門(mén)。

過(guò)去兩年來(lái)，以深圳為代表的中國(guó)世界工廠正在土崩瓦解，遍地的工業(yè)園區(qū)正在被陰森森的鋼筋混凝土取代。那些曾經(jīng)把數(shù)億人口從饑寒交迫中拉回到小康生活的外資和民營(yíng)企業(yè)如秋風(fēng)掃落葉一般，正在快速消失。制造業(yè)倒閉過(guò)后，相信接下來(lái)就要輪到房地產(chǎn)、金融、娛樂(lè)、餐飲業(yè)了。沒(méi)有了工作，大家你看看我，我看看你，每天去廣場(chǎng)上跳舞嗨皮嗎？

看著數(shù)億身背“四座大山”的國(guó)人，他們臉上看不出笑容，他們活得太累！人要是有飯吃！他還是個(gè)人！人要是找不到工作吃不上飯那就不算是人了！無(wú)底線(xiàn)，無(wú)道德！一切約束力都沒(méi)了！

從今年開(kāi)始，深圳電子廠倒閉的消息不絕于耳。就在今年8月份，筆記本電腦生產(chǎn)廠商深圳頂海電子宣布停產(chǎn)，手機(jī)玻璃鏡片公司東莞宇歐科技已經(jīng)倒閉，手機(jī)電路板設(shè)計(jì)公司偉創(chuàng)力電子也已經(jīng)解散。

其實(shí)，生產(chǎn)廠商的倒閉只是代工產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的一道落寞背影，雖然有些悲涼，但與其掙扎在微利的邊緣，倒閉——這樣的極端方式，或能更有效地刺激中國(guó)企業(yè)意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造自主品牌的重要。

隨著中國(guó)自然能源消耗、資源類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格上漲趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，制造業(yè)生產(chǎn)成本上升，中國(guó)制造業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)正在喪失。更重要的是，中國(guó)還面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家回歸制造業(yè)，發(fā)展中國(guó)家加速追趕的雙重壓力，其傳統(tǒng)的粗放型增長(zhǎng)方式全面告急。

而倒閉的原因大多數(shù)都是客戶(hù)倒閉或虧損而拖欠巨額貨款，導(dǎo)致自身資金鏈斷裂。當(dāng)然，也有很多是自身經(jīng)營(yíng)不善，造成巨額虧損所致。  

另一方面，我們也可以看到，以前大的工廠倒閉前，政府往往都會(huì)出面盡力挽救，但是現(xiàn)在這樣的局面已經(jīng)改變?，F(xiàn)在政府都在倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)“工業(yè)4.0”，高新技術(shù)企業(yè)被政府更加重視，相比之下，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)不再受到關(guān)照，成為了“棄兒”，這一點(diǎn)在珠三角地區(qū)表現(xiàn)尤為明顯。

中國(guó)制造業(yè)者目前所面臨的痛苦：不僅是成本優(yōu)勢(shì)的喪失，政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，更多的則是“不變等死，變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。

但是在趨勢(shì)面前，沒(méi)有誰(shuí)能阻擋，只能“轉(zhuǎn)型”改變自己去迎合趨勢(shì)。但“轉(zhuǎn)型”二字，言雖易，行則難。從很多傳統(tǒng)企業(yè)選擇“倒下”中看到的盡是無(wú)奈！

附：制造企業(yè)倒閉的真相：干的只是組裝業(yè)

曾幾何時(shí)，制造實(shí)業(yè)的老板們對(duì)外介紹自己，底氣十足，驕傲自豪，因?yàn)橘嵉搅隋X(qián)，奔奔換成了奔馳。但近兩年，我所接觸和認(rèn)識(shí)的一些家電、電子產(chǎn)品等行業(yè)的企業(yè)老板，完全沒(méi)了以往自信的神態(tài)，就像連干幾碗紅荔牌紅米酒，迷茫又無(wú)奈。想勸句“月有陰晴圓缺”，總覺(jué)牽強(qiáng)。禪變有因，什么形勢(shì)觸發(fā)了制造業(yè)的熔斷機(jī)制？

可愛(ài)的中國(guó)人

回溯歷史，一群洗腳上田的農(nóng)民，從拆解仿造一臺(tái)香港鴻運(yùn)扇始，自“美的”而下，抓住強(qiáng)大的市場(chǎng)需求和利潤(rùn)機(jī)遇，吃到中國(guó)制造業(yè)和外貿(mào)紅利，打下全球家電之都的奠基石。官方的總結(jié)，80年代是模仿階段，90年代是引進(jìn)階段，21世紀(jì)是創(chuàng)新階段。

短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)人的需求單純得可愛(ài)：只要滿(mǎn)足基本功能需求即可。電飯煲只要能煮熟飯，熱水器只要能出熱水，油煙機(jī)只要能把油煙排出去一點(diǎn)，如果外觀上還能有所區(qū)別（看起來(lái)更好看），售價(jià)能再便宜一點(diǎn)，這個(gè)產(chǎn)品就可能暢銷(xiāo)。聰明人只要拿個(gè)別人的模子照著做，即使偷工減料，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)廣袤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)也大有可為。

中國(guó)制（zu）造（zhuang）業(yè)

有11年歷史的順德廚衛(wèi)生活電器采購(gòu)展每年三月中旬舉行，在代工廠和品牌商的巨大壓力下，2016年提前至2月27日開(kāi)幕。800家企業(yè)扎堆參展，不少中小廠商年前所接訂單不足，指望參展改變命運(yùn)。

這些中小型制造企業(yè)相當(dāng)部分的實(shí)質(zhì)是“組裝業(yè)”！沒(méi)有任何研發(fā)投入、沒(méi)有模具投入、沒(méi)有設(shè)備投入，只有租來(lái)的廠房和簡(jiǎn)單操作培訓(xùn)就上崗的工人。研發(fā)方面找外包工業(yè)設(shè)計(jì)，低價(jià)買(mǎi)個(gè)公模方案甚至公然盜用，按構(gòu)件清單采購(gòu)配件，這樣的企業(yè)叫制造業(yè)嗎？

最理想的制造業(yè)當(dāng)然在德國(guó)，德國(guó)制造業(yè)有著精專(zhuān)制造和高端制造的完美結(jié)合。精專(zhuān)制造特指中小企業(yè)，由于規(guī)模約束，它們不可能發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，要想在行業(yè)生產(chǎn)中占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須擁有專(zhuān)有生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)能力，成為高度精專(zhuān)的生產(chǎn)者。即使單個(gè)企業(yè)不可能成為整個(gè)機(jī)器設(shè)備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，也可從技術(shù)和質(zhì)量入手，做到行業(yè)生產(chǎn)的極致水平。正是這個(gè)思路，造就了如今德國(guó)工業(yè)4.0。

回到中國(guó)，消費(fèi)者最樸素的觀點(diǎn)認(rèn)為，真正的制造業(yè)必須是品質(zhì)好、技術(shù)好、成本低、規(guī)模效益好。大量的中小制造企業(yè)，尤其是“組裝業(yè)”企業(yè)，不論是做配件供應(yīng)商還是成品供應(yīng)商，必須改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改良產(chǎn)品功能、優(yōu)化產(chǎn)品外觀等等，這是個(gè)長(zhǎng)投入周期與試錯(cuò)過(guò)程。只有產(chǎn)品外觀符合或引導(dǎo)消費(fèi)潮流，功能讓人愛(ài)不釋手，品質(zhì)讓人贊不絕口，才能在市場(chǎng)占有一席之地，如果還能通過(guò)規(guī)模采購(gòu)和規(guī)模生產(chǎn)降低產(chǎn)品成本，產(chǎn)品和企業(yè)就所向披靡了。

僅以此為標(biāo)準(zhǔn)，多少企業(yè)敢說(shuō)自己是制造業(yè)？

制造業(yè)是定海神針，創(chuàng)新是不銹良方

80后主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越明顯：為品質(zhì)買(mǎi)單！90后表現(xiàn)出來(lái)的趨勢(shì)也越來(lái)越清晰：不將就！可還有人，還以為能糊弄過(guò)去，跟風(fēng)找熱門(mén)，一大堆毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的配件和成品堆在倉(cāng)庫(kù)。投百萬(wàn)開(kāi)款模具做空氣凈化器，拿到市場(chǎng)上沒(méi)有任何理由說(shuō)服消費(fèi)者買(mǎi)它，最后輸?shù)艏业钻P(guān)門(mén)當(dāng)寓公，這樣的案例不鮮見(jiàn)。

三個(gè)問(wèn)題先搞搞清楚：

1您投入了什么（錢(qián)能解決的都不是問(wèn)題）？2您承擔(dān)了什么（顛覆性創(chuàng)新，還是快速迭代式改進(jìn)）？3創(chuàng)造了什么（讓人尖叫的產(chǎn)品或功能）？如果都沒(méi)有，憑什么你賺錢(qián)？

資料一：根據(jù)《2012年中國(guó)有效專(zhuān)利年度報(bào)告》，中國(guó)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利各占國(guó)內(nèi)有效專(zhuān)利總量的49.5％和36.6％。實(shí)用新型專(zhuān)利又稱(chēng)小發(fā)明或小專(zhuān)利，對(duì)創(chuàng)造性的要求不高，在日本與美國(guó)已經(jīng)基本不存在，在中國(guó)專(zhuān)利系統(tǒng)中也屬于低質(zhì)量專(zhuān)利。真正可做創(chuàng)新能力比較的是發(fā)明專(zhuān)利。

資料二：品質(zhì)消費(fèi)。隨著居民收入水平不斷提高，廣大消費(fèi)者特別是中等收入群體對(duì)消費(fèi)質(zhì)量提出了更高要求，更加安全實(shí)用、更為舒適美觀、更有品味格調(diào)的品牌商品消費(fèi)發(fā)展?jié)摿薮蟆＿@類(lèi)消費(fèi)涉及幾乎所有傳統(tǒng)消費(fèi)品和服務(wù)，將會(huì)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)品升級(jí)換代。

當(dāng)投機(jī)氣氛充塞人群，價(jià)值創(chuàng)造是最好的差異競(jìng)爭(zhēng)。股市從來(lái)沒(méi)有包贏到底的散戶(hù)，房事從來(lái)沒(méi)有硬挺到底的牛勢(shì)。制造業(yè)是現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)的定海神針。中國(guó)制造業(yè)并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能過(guò)剩，恰恰是滿(mǎn)足不了日益提高的消費(fèi)需求；產(chǎn)業(yè)升級(jí)也不是刷新煙囪變教堂，需要不斷做微創(chuàng)新積累直至最后的質(zhì)變。創(chuàng)新是不銹良方，中國(guó)制造業(yè)需要為過(guò)去不走心的30年補(bǔ)課，在信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)方面，投入人力和資金進(jìn)行創(chuàng)新或者改良。

那些行將倒斃的制造業(yè)企業(yè)，真相只有一個(gè)：其實(shí)干的只是組裝業(yè)。