?

? ? ? ? ? ? ? ? 農(nóng)村電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

開發(fā)者：吳寶峰老師

【課時】1-2天? 【授課對象】企業(yè)中高層

【課程大綱】

第一部分：：互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)何去何從??

?

?? 模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型）?????

?

?1.看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的??????

? 2.看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)

? 3.顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人??

? 4.傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象?

? 5.互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)面臨的10大問題

?

??? 模塊二：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯和本質(zhì)（誰需要轉(zhuǎn)型）

????????

? 1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑

? 2.互聯(lián)網(wǎng)高效能背后的邏輯

??? 3.移動互聯(lián)網(wǎng)特征和本質(zhì)

??? 4.傳統(tǒng)家電連鎖行業(yè)被顛覆的邏輯？

??? 5.互聯(lián)網(wǎng)時代，B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的機遇與挑戰(zhàn)

?

??? 模塊三：傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑（怎么樣轉(zhuǎn)型）

????????

? 1、傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大誤區(qū)?

???2、傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四重境界

???3、傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程??????

???4、傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個殺手锏?????????????

??? 5、傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏與火候?

?

?? 模塊四：傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)轉(zhuǎn)型根本思維 －互聯(lián)網(wǎng)精神與互聯(lián)網(wǎng)思維

?

用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維、九大思維核心與本質(zhì)。

?

第二部分：B2B電商企業(yè)——商業(yè)模式創(chuàng)新

??????

模塊一：產(chǎn)品售賣→用戶運營??????

?

1、小米為什么是一家互聯(lián)網(wǎng)公司？?????

2、免費是為了更好的收費??

3、羊毛出在狗身上?????

4、產(chǎn)品公司VS平臺公司????

5、如何發(fā)育生態(tài)型組織

實戰(zhàn)演練：重新定位你的盈利模式???????

?

模塊二：資源導(dǎo)向→數(shù)據(jù)驅(qū)動（B2B電商平臺與大數(shù)據(jù)）

?

1、互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式解讀???

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力???????

3、順豐的跨界顛覆?????

4、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對跨界競爭、構(gòu)建護城河？???

?實戰(zhàn)演練：重新定義的核心競爭力?????

?

模塊三：b2b網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)

?

1.網(wǎng)上信息收集與發(fā)布

2.b2b平臺網(wǎng)絡(luò)推廣30方法大全

3.平臺競價與廣告投放

4.網(wǎng)上洽談與合同擬定

5.銀行轉(zhuǎn)賬與電子支票

6.網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理????

?

實戰(zhàn)演練：B2B營銷技巧操練?????

?

第三部分：B2B電商企業(yè)——運營模式創(chuàng)新

??????

模塊一：以體驗為核心產(chǎn)品體系重建???

1、簡約，少即是多?????

2、極致，讓用戶尖叫?

3、迭代，好產(chǎn)品是運營出來的???

實戰(zhàn)演練：打造一款讓用戶尖叫的產(chǎn)品????????

?

模塊二：以口碑為核心品牌打法重塑???

?

1、內(nèi)容即廣告???

2、關(guān)系即渠道???

3、互動即傳播???

實戰(zhàn)演練：新品上市社會化營銷策劃???

?

模塊三：以數(shù)據(jù)為核心的O2O運營模式重構(gòu)????????

?

1、O2O的本質(zhì)，就是商務(wù)電子化和運營數(shù)據(jù)化???

2、O2O三大平臺建設(shè)

4、凡是不以沉淀數(shù)據(jù)為目標的O2O都是耍流氓??

5、消費品及零售行業(yè)O2O案例解析???

6、服務(wù)行業(yè)O2O案例解析?

7、O2O模式下的利益重新分配???

實戰(zhàn)演練：為你的企業(yè)設(shè)計O2O運營模式

?

模塊四：微信，傳統(tǒng)企業(yè)O2O改造第一抓手????????

?

1、不同類型企業(yè)的微信平臺該如何定位？??

2、微信是一種戰(zhàn)略思考??????

3、微信營銷平臺的運營方法???????

4、微信服務(wù)平臺的運營方法???????

5、微信交易平臺的運營方法???????

6、微信粉絲聚合8式?

7、為什么說微信是一種生活方式？為什么說微信不是一個營銷工具？

?

第四部分：B2B電商企業(yè)—管理模式創(chuàng)新?????

?

模塊一：以用戶為中心的組織設(shè)計???????

?

1、傳統(tǒng)管理的三大挑戰(zhàn)??????

2、扁平化：打通決策鏈??????

3、平臺化：打通內(nèi)部利益鏈???????

4、生態(tài)化：打通外部利益鏈???????

實戰(zhàn)演練：設(shè)計你的互聯(lián)網(wǎng)化組織???????

?

模塊二：以效率為核心的管理方式

?

1、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?

2、自組織如何落地?????

3、移動互聯(lián)情境下的協(xié)作方式???

4、社會化協(xié)作的5個有效工具???

實戰(zhàn)演練：利用社會化網(wǎng)絡(luò)做一次眾包活動

?

模塊三：以人性為核心的激勵機制

?

1、沒有認同，就沒有合同??

2、如何發(fā)育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新人才隊伍?????????

3、從壓力管理到動力管理??

4、文化是做出來的，不是設(shè)計出來的?

實戰(zhàn)演練：為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新團隊，設(shè)計非物質(zhì)獎勵方式

?

模塊四：傳統(tǒng)企業(yè)組織變革核心問題

?

1、企業(yè)家思維轉(zhuǎn)換后，如何推動整個組織變革？?????????

2、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)如何把握組織變革節(jié)奏？??????

3、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是體內(nèi)孵化還是體外創(chuàng)新？

?

?

? 第五部分：B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例分析

????????

? 1.如何重構(gòu)B2B電商企業(yè)社會化媒體營銷戰(zhàn)略？

? 2.如何提升運營、網(wǎng)絡(luò)、渠道三大能力？

? 3.如何戰(zhàn)略布局奪回終端控制權(quán)？

? 4.移動互聯(lián)應(yīng)用分流的情況下，如何尋找新的盈利模式突破點？

? 5.如何通過內(nèi)部平臺化員工創(chuàng)客化提高創(chuàng)新能力？

? 6.如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維完成B2B電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造？

? 7.如何通過資本力量，建立互聯(lián)互通的B2B生態(tài)鏈，完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)？

?