王力子,王力子講師,王力子聯(lián)系方式,王力子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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對象
中高層管理人員
目的
核動力:是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力,以及富有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合
內(nèi)容

《績效核動力》課程簡介

主講:王力子


一、為什么要參加《績效核動力》課程

績效是企業(yè)的命脈,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的要素

科研人員做的企業(yè)往往注重科研而忽略績效

一個人有強項必有她的略項

績效思維是一個優(yōu)秀企業(yè)和領(lǐng)袖必須具有的思維


二、《績效核動力》課程目的

培養(yǎng)企業(yè)核心績效部門的績效思維

為成果和負責(zé)任的思維

領(lǐng)導(dǎo)團隊做績效、建立做績效的藍本和技巧


三、《績效核動力》課程概要

(一)、績效細維

1、管理績效工作人員的績效思維

2、銷售部門的成果思維

3、績效的關(guān)健藍本技巧和方法


(二)、新形式下的績效生存與發(fā)展

1、客戶資源開拓(藍本)

2、招商成交(藍本)

3、服務(wù)營銷(藍本)


(三)、新形式核心績效人員的時間管理

1、緊急與重要

2、生產(chǎn)力思維

3、成果思維


(四)、新形式核心績效人員的6E管理


(五)、新形式核心績效人員的五星級積分制管理工具的應(yīng)用


(六)、新形式核心績效人員的修煉

1、人性修煉

2、氣質(zhì)修煉

3、開拓修煉

4、情緒修煉

5、塑造修烘

6、藍本能力修煉

7、直指核心修煉

8、服務(wù)修煉


四、課程時間

時間:2天1夜

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