《績效核動(dòng)力》課程簡介

主講：王力子

一、為什么要參加《績效核動(dòng)力》課程

績效是企業(yè)的命脈，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的要素

科研人員做的企業(yè)往往注重科研而忽略績效

一個(gè)人有強(qiáng)項(xiàng)必有她的略項(xiàng)

績效思維是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和領(lǐng)袖必須具有的思維

二、《績效核動(dòng)力》課程目的

培養(yǎng)企業(yè)核心績效部門的績效思維

為成果和負(fù)責(zé)任的思維

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做績效、建立做績效的藍(lán)本和技巧

三、《績效核動(dòng)力》課程概要

（一）、績效細(xì)維

1、管理績效工作人員的績效思維

2、銷售部門的成果思維

3、績效的關(guān)健藍(lán)本技巧和方法

（二）、新形式下的績效生存與發(fā)展

1、客戶資源開拓（藍(lán)本）

2、招商成交（藍(lán)本）

3、服務(wù)營銷（藍(lán)本）

（三）、新形式核心績效人員的時(shí)間管理

1、緊急與重要

2、生產(chǎn)力思維

3、成果思維

（四）、新形式核心績效人員的6E管理

（五）、新形式核心績效人員的五星級(jí)積分制管理工具的應(yīng)用

（六）、新形式核心績效人員的修煉

1、人性修煉

2、氣質(zhì)修煉

3、開拓修煉

4、情緒修煉

5、塑造修烘

6、藍(lán)本能力修煉

7、直指核心修煉

8、服務(wù)修煉

四、課程時(shí)間

時(shí)間：2天1夜