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王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
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王一名:業(yè)績(jī)核能——總裁文化突破
2017-07-17 7410
對(duì)象
總裁、核心高管團(tuán)隊(duì)
目的
打造戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化,提升公司凝聚力、戰(zhàn)斗力
內(nèi)容

第一部分:業(yè)績(jī)定律

  • 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績(jī)?冰山之下,隱藏著什么樣的秘密?
  • 案例解析:這些企業(yè)為什么能夠成功?

一、 ? ? ??什么是文化?

二、 ? ? ??什么是真正的企業(yè)文化?

三、 ? ? ??企業(yè)文化的內(nèi)容:心態(tài)文化——行為文化——制度文化——物態(tài)文化


第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)


一、 ? ? ?使命

1、案例:“騰百萬(wàn)”為什么不能“玩淘寶”?

2、案例:著名公司使命分析

3、練習(xí):企業(yè)使命設(shè)計(jì)

二、 ? ? ?愿景

1、案例:著名公司愿景分析

2、練習(xí):如何規(guī)劃公司愿景

? 3、模板:天龍八部:如何通過(guò)使命與愿景凝聚人心?

三、 ? ? ?核心價(jià)值觀(guān)

1、案例分析:大部分企業(yè)沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)

2、核心價(jià)值觀(guān)從何而來(lái)?

3、核心價(jià)值觀(guān)的維度


第三部分:靠什么規(guī)范行為——制度,文化落地的保障

一、 ? 管理能靠自覺(jué)嗎?

二、 ? 什么叫無(wú)為而治

三、 ? 不執(zhí)行制度的壞處

四、 ? 制度設(shè)計(jì)的五大要素

五、 ? 練習(xí):三大紀(jì)律八項(xiàng)注意


第四部分、靠什么傳承發(fā)展

一、 ? 文化傳承推廣的形式

二、 ? 做文化的三大原則

1、通過(guò)對(duì)環(huán)境的打造給人激勵(lì)

2、通過(guò)對(duì)利益的設(shè)計(jì)給人希望

3、通過(guò)對(duì)思想的啟蒙履行契約

三、 ? 文化落地的環(huán)境——開(kāi)放分享

1. ? ? ??開(kāi)放分享的三大內(nèi)容

2. ? ? ??開(kāi)放分享的兩大原則

3. ? ? ??如何打造開(kāi)放分享的環(huán)境

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