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戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)專家

北京 50 ~ 60 歲

【企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理】【戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到執(zhí)行】【企業(yè)文化落地】【高效團隊建設與執(zhí)行力提升】【團隊打造與領導力提升】【目標管理與計劃執(zhí)行】

¥30000 元/天: 參考價格

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★清華、北大、人大總裁班特聘專家
★華為大學特聘高級講師
★長城汽車管理顧問
★中石油常年領導力講師★創(chuàng)業(yè)黑馬學院戰(zhàn)略導師
★2018年度中國十大管理講師；最佳落地導師
★網易云課堂2017杰出執(zhí)行力導師
★著作：《超級掌門人》、《從中層到中堅》
★曾任大唐電信品牌總監(jiān)、企業(yè)文化負責人；曾任國內著名咨詢公司高級講師，咨詢師

★授課風格：
很多學員說王一名老師講課——幽默、風趣。
很多學員說聽王一名老師的課——開心、過癮！
更多學員認可王一名老師的一個稱謂——“落地王”！
開心是調味劑，落地才是王道！
★課程特點：
1、實戰(zhàn)！來自于成千上萬企業(yè)的經營管理實踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過現場實戰(zhàn)演練，讓學員掌握正確的理念和方法。
2、超值！來自于價值上百萬的管理咨詢實戰(zhàn)項目。把管理過程可視化，工具化、流程化。學到就能用，用了就見效！
3、豐富！拋棄高深晦

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[王一名]高效執(zhí)行力訓練營（2019最新）: 【課程背景】無數人都有偉大的想法，但為什么只有少數人成功？無數企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略，但為什么只有少數企業(yè)能夠落實戰(zhàn)略？成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向。總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力，新長征執(zhí)行力訓練營，幫助總裁將思想轉化為每一位員工的行動，需要解決以下問題： 1. 如何改變; 2016-03-14

[王一名]業(yè)績核能——總裁文化突破: 第一部分：業(yè)績定律到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？案例解析：這些企業(yè)為什么能夠成功？一、什么是文化？二、什么是真正的企業(yè)文化？三、企業(yè)文化的內容：心態(tài)文化——行為文化——制度文化——物態(tài)文化第二部分：靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀一、使命 1、案例：“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”？ 2、案例：著名公司使命分析 3、練習：企; 2017-07-17

[王一名]業(yè)績核能——總裁戰(zhàn)略突破: 第一部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長征】案例1：中國第一家電子商務公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務公司？馬云贏在何處？案例2：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？ 1、什么不是戰(zhàn)略 ? 是否所有的利潤都值得獲??？紅極一時的背后，隱藏了怎樣的危機？權力和特權是否能夠依賴？解讀風云企業(yè)，回歸商業(yè)正道。 ? 中國進入逐漸成熟的市場經濟; 2017-07-17

[王一名]高效團隊建設與執(zhí)行力（2019最新）: 課程背景： ? 團隊建設，企業(yè)真正的核心競爭力的來源。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊建設是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團隊，并對其團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。 ? 凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的根本，競爭力和戰(zhàn)斗力的源泉。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、; 2016-03-14

[王一名]目標管理與計劃執(zhí)行（2019最新）: 【課程收獲】 ?使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作 ?了解目標管理的具體內容和實施步驟 ?掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法 ?提高目標管理實施的有效性 ?建立執(zhí)行文化【課程大綱】第一講、【目標決定成敗】一、目標、計劃與執(zhí)行情景案例：你如何帶領團隊走出原始叢林？二、實戰(zhàn)模擬：高效團隊建設三、實戰(zhàn)模擬：目標定向訓練法第二講、【目; 2016-03-14

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