成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是紙上談兵!
只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,組織沒(méi)力量
只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,組織有力量,企業(yè)沒(méi)方向
總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng)!
《長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》大綱
第一講:執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任
第二講:執(zhí)行的原則——用結(jié)果說(shuō)話
第三講:執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶價(jià)值
第四講:執(zhí)行的第一推動(dòng):高層領(lǐng)導(dǎo)力
第五講:執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng)
第六講:執(zhí)行的軍校法則
第七講:制度執(zhí)行力
第八講:中層執(zhí)行力----中層決定成敗
【課程價(jià)值】
長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)是什么?是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的入門課和普及課程。訓(xùn)練營(yíng)共2天,八講,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)骨干員工以上人員,訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是:把“羊”訓(xùn)練成“狼”。
長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。
通過(guò)大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)執(zhí)行的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。
長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)帶給您的改變是什么?團(tuán)隊(duì)將有四大改變。
1、員工改變:明確結(jié)果,明確執(zhí)行的方向,用結(jié)果做交換。
2、中層改變:做中層該做的事,做檢查、做獎(jiǎng)罰、做機(jī)制、帶團(tuán)隊(duì),聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。
3、高層改變:明確戰(zhàn)略,做狼性總經(jīng)理,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),建立核心能力。
4、老總改變:做老總該做的事,改變“名為老總,實(shí)為超級(jí)員工”的尷尬局面。