成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上談兵！ 只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒(méi)力量 只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒(méi)方向 總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng)！ 《長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》大綱 第一講：執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任 第二講：執(zhí)行的原則——用結(jié)果說(shuō)話 第三講：執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶價(jià)值 第四講：執(zhí)行的第一推動(dòng)：高層領(lǐng)導(dǎo)力 第五講：執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng) 第六講：執(zhí)行的軍校法則 第七講：制度執(zhí)行力 第八講：中層執(zhí)行力----中層決定成敗 【課程價(jià)值】  長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)是什么？是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的入門(mén)課和普及課程。訓(xùn)練營(yíng)共2天，八講，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)骨干員工以上人員，訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是：把“羊”訓(xùn)練成“狼”。  長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)最突出的特點(diǎn)是什么？是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。 通過(guò)大量的訓(xùn)練，包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗(yàn)什么是真正的執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用，容易記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)執(zhí)行的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效。  長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)帶給您的改變是什么？團(tuán)隊(duì)將有四大改變。 1、員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，用結(jié)果做交換。 2、中層改變：做中層該做的事，做檢查、做獎(jiǎng)罰、做機(jī)制、帶團(tuán)隊(duì)，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 3、高層改變：明確戰(zhàn)略，做狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，建立核心能力。 4、老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實(shí)為超級(jí)員工”的尷尬局面。