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王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家
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王一名:長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
2016-01-20 115302
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
內(nèi)容
成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是紙上談兵! 只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,組織沒(méi)力量 只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,組織有力量,企業(yè)沒(méi)方向 總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng)! 《長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》大綱 第一講:執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任 第二講:執(zhí)行的原則——用結(jié)果說(shuō)話 第三講:執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶價(jià)值 第四講:執(zhí)行的第一推動(dòng):高層領(lǐng)導(dǎo)力 第五講:執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng) 第六講:執(zhí)行的軍校法則 第七講:制度執(zhí)行力 第八講:中層執(zhí)行力----中層決定成敗 【課程價(jià)值】  長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)是什么?是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的入門課和普及課程。訓(xùn)練營(yíng)共2天,八講,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)骨干員工以上人員,訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是:把“羊”訓(xùn)練成“狼”。  長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。 通過(guò)大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)執(zhí)行的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。  長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)帶給您的改變是什么?團(tuán)隊(duì)將有四大改變。 1、員工改變:明確結(jié)果,明確執(zhí)行的方向,用結(jié)果做交換。 2、中層改變:做中層該做的事,做檢查、做獎(jiǎng)罰、做機(jī)制、帶團(tuán)隊(duì),聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 3、高層改變:明確戰(zhàn)略,做狼性總經(jīng)理,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),建立核心能力。 4、老總改變:做老總該做的事,改變“名為老總,實(shí)為超級(jí)員工”的尷尬局面。
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