成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠都是紙上談兵！ 只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量 只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向 總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力，長征執(zhí)行力訓(xùn)練營，幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動！ 《長征執(zhí)行力訓(xùn)練營》大綱 第一講：執(zhí)行的原點——百分百責(zé)任 第二講：執(zhí)行的原則——用結(jié)果說話 第三講：執(zhí)行的標準——客戶價值 第四講：執(zhí)行的第一推動：高層領(lǐng)導(dǎo)力 第五講：執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng) 第六講：執(zhí)行的軍校法則 第七講：制度執(zhí)行力 第八講：中層執(zhí)行力----中層決定成敗 【課程價值】  長征執(zhí)行力訓(xùn)練營是什么？是團隊執(zhí)行力培訓(xùn)的入門課和普及課程。訓(xùn)練營共2天，八講，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對象是企業(yè)骨干員工以上人員，訓(xùn)練營的口號是：把“羊”訓(xùn)練成“狼”。  長征執(zhí)行力訓(xùn)練營最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學(xué)習(xí)。 通過大量的訓(xùn)練，包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)執(zhí)行的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效。  長征執(zhí)行力訓(xùn)練營帶給您的改變是什么？團隊將有四大改變。 1、員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，用結(jié)果做交換。 2、中層改變：做中層該做的事，做檢查、做獎罰、做機制、帶團隊，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 3、高層改變：明確戰(zhàn)略，做狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團隊，建立核心能力。 4、老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實為超級員工”的尷尬局面。