如果團(tuán)隊(duì)成員都像老板一樣用心在工作上，你的公司會(huì)有怎樣的改變？ 如果每名員工都能自我管理，自我成長(zhǎng)，你是否還需要天天忙得連軸轉(zhuǎn)？ 如果每名員工的效率能提升5倍，你的公司利潤(rùn)會(huì)有幾倍的成長(zhǎng)？ 如果每名管理者都能夠各司其職，你還需要一天到晚焦頭爛額嗎？ 為什么你絞盡腦汁，卻依然束手無(wú)策？ 為什么你已經(jīng)全力以赴，卻依然捉襟見肘？ 為什么老板沒(méi)時(shí)間，員工沒(méi)事干？忙的忙死，閑的閑死？ 為什么總是老板很厲害，下屬不成長(zhǎng)？ 為什么企業(yè)內(nèi)互相推諉扯皮、逃避責(zé)任習(xí)以為常？ 為什么同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯，同樣的問(wèn)題改不了？ 老板是企業(yè)里最勤奮的人，但經(jīng)常是自己累得要死，卻無(wú)法推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員集體燃燒？原因何在？ 管理層也想做出業(yè)績(jī)，卻苦于沒(méi)有思路和方法，經(jīng)驗(yàn)式的管理已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，空有一番志向，卻是心有余而力不足。如何提升？ 員工缺少“老板”心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏，讓企業(yè)獲利，讓員工成長(zhǎng)？ 戰(zhàn)略目標(biāo)看起來(lái)很美，但卻難以變成現(xiàn)實(shí)，如何把預(yù)算中的數(shù)字變成年底實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)？如何在每一天收獲實(shí)實(shí)在在的成果？ 《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》，為你解讀企業(yè)管理的終極秘密，讓管理回歸簡(jiǎn)單。無(wú)數(shù)企業(yè)家課后的感嘆：原來(lái)，管理只需要做一件事。管理者，只需要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題！ ——管理，就是這么簡(jiǎn)單！ 《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》實(shí)戰(zhàn)咨詢課程，來(lái)自于價(jià)值98萬(wàn)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，歷經(jīng)10年磨練，上萬(wàn)客戶檢驗(yàn)，把管理過(guò)程可視化，給你一套簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理工具，拿到就能用，用了就好使！ 《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》總裁版，現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)企業(yè)家設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，通過(guò)責(zé)任分解、計(jì)劃制定、跟蹤檢查、評(píng)估獎(jiǎng)懲、總結(jié)改善，最終變成公司的利潤(rùn)與事實(shí)，并實(shí)現(xiàn)不斷地超越與成長(zhǎng)。 《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》使公司戰(zhàn)略在實(shí)施的過(guò)程中，始終以成果為導(dǎo)向，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，凝聚公司所有員工“心往一起想，勁往一塊使”，保證每一項(xiàng)工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。 《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》落地，使公司內(nèi)“人人有事做，事事有人干”，“讓員工變主動(dòng)，讓老板變輕松”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)為而治、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的最高境界。 《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》，被譽(yù)為能幫助企業(yè)每年提前兩個(gè)月完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的超級(jí)管控系統(tǒng)，曾幫助無(wú)數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)！ 【課程內(nèi)容】 一、365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)之六脈神劍 第一式：明確成果；第二式：鎖定責(zé)任；第三式：拿出計(jì)劃 第四式：跟蹤檢查；第五式：評(píng)估獎(jiǎng)懲；第六式：改進(jìn)復(fù)制 二、365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)之五大武器 系列武器一：招魂表 系列武器二：照妖鏡 系列武器三：封神榜 【課程特色】 最實(shí)戰(zhàn)的專家，講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容，解決最關(guān)鍵的問(wèn)題，提供最實(shí)用的人脈！ 1、“自案例式”教學(xué)：完全結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)自身的管理實(shí)際，學(xué)員拿自己企業(yè)管理中的問(wèn)題來(lái)做案例，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，把課堂變成解決企業(yè)問(wèn)題的辦公現(xiàn)場(chǎng)！ 2、“落地性”百分百：本課程提供的“六脈神劍”、“五大武器”工具訓(xùn)練，可在企業(yè)中百分百落地，被譽(yù)為落地性最強(qiáng)的課程！簡(jiǎn)單實(shí)用，易于復(fù)制推廣。 3、“項(xiàng)目級(jí)”收獲：本課程來(lái)自于價(jià)值百萬(wàn)的咨詢項(xiàng)目，提供最經(jīng)典有效的實(shí)操工具。對(duì)無(wú)法承受咨詢項(xiàng)目費(fèi)用的客戶來(lái)說(shuō)，是最佳的選擇。 【課程目標(biāo)】 解放老板，成就員工，復(fù)制團(tuán)隊(duì)，利潤(rùn)倍增。 【適合對(duì)象】 1. 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高管 2. 各部門負(fù)責(zé)人，后備干部 【特訓(xùn)時(shí)間】3天2夜 （注：此課程為公開課，不做內(nèi)訓(xùn)。具體參加方式請(qǐng)來(lái)電咨詢。）