打造高績效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

主講：凌潔冰

課時：1天

受眾對象：企業(yè)中高層管理人員

課程收益：

（一）學(xué)習(xí)型組織的核心理論和主要特征

（二）如何改善心智模式，建立陽光思維；

（三）如何構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊，讓愿景為成功導(dǎo)航；

（四）如何開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊智商。

課程大綱：

前言

第一講  企業(yè)為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊？

1、什么是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊（兩種含義的解讀）

2、對企業(yè)來說，學(xué)習(xí)力的競爭是終極競爭

（1）學(xué)習(xí)是團(tuán)隊的一項(xiàng)基本職能；

（2）學(xué)習(xí)速度必須大于或等于企業(yè)發(fā)展速度

3、 對員工來說，學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自我價值根本需求；

學(xué)習(xí)是一種工作方式，學(xué)習(xí)是一種生活方式；

第二講  學(xué)習(xí)型團(tuán)隊本質(zhì)特征

1、終身學(xué)習(xí)  

學(xué)習(xí)力模型：三要素 學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的毅力；

2、全員學(xué)習(xí)  

3、全過程學(xué)習(xí)  

快樂學(xué)習(xí)：在學(xué)習(xí)中享受工作，在工作中享受學(xué)習(xí)

4、團(tuán)體學(xué)習(xí)

5、學(xué)以致用

第三講、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊修煉之一：

——自我超越實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望

1、不斷提高自己的人生境界  

2、敢于向極限挑戰(zhàn)

3、學(xué)習(xí)敵人，是為了戰(zhàn)勝敵人;

4、管理者的最主要職責(zé)---激勵

第四講、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊修煉之二：

——改善心智模式，用第三只眼睛看世界

1、為何拘泥于X理論、Y理論；

               以辯證的態(tài)度，發(fā)揮人性向善一面；

2、熱愛工作，陽光心態(tài);

3、懂得付出、利他利己；

4、學(xué)會感恩，奉獻(xiàn)人生；

第五講、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊修煉之三：

——建立共同愿景，塑造積極向上企業(yè)文化

1、什么是企業(yè)文化？

2、“共同愿景” 是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)

3、激發(fā)出每個人的使命感

4、樹立正確的價值觀

5、建立“共同愿景”的三個步驟

第六講、 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊修煉之四：

——團(tuán)隊學(xué)習(xí)，激發(fā)群體的智慧        

1、為什么團(tuán)隊智商 ﹤個人智商之和？

2、為什么團(tuán)隊學(xué)習(xí)力 > 個人學(xué)習(xí)力之和？

3、溝通創(chuàng)造價值            

4、消除自我防衛(wèi)心理，激發(fā)團(tuán)隊的力量

5、溝通的障礙與原則

6、團(tuán)隊溝通的重要工具--頭腦風(fēng)暴法

第七講、 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊修煉之五：

——系統(tǒng)思考，見樹木又見森林

1、系統(tǒng)強(qiáng)才是真的強(qiáng)；

2、“學(xué)習(xí)上的七種思維障礙”

3、處理好團(tuán)隊利益與個人利益的關(guān)系

4、處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來

5、透過現(xiàn)象看本質(zhì)

6、系統(tǒng)思考的工具:魚刺圖、關(guān)聯(lián)圖法……

7、系統(tǒng)做事方法---流程化管理；

第八講、 學(xué)習(xí)的成效在于堅持

 1、如何解決培訓(xùn)“為他人做嫁衣裳”的問題

 2、學(xué)習(xí)的成效在于堅持

 3、職場意志力的錘煉

 4、習(xí)慣的力量

課程回顧與總結(jié)