凌潔冰,凌潔冰講師,凌潔冰聯(lián)系方式,凌潔冰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理、服務(wù)營(yíng)銷
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深度營(yíng)銷與成交技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):1-2天 受眾:企業(yè)營(yíng)銷人員 課程收益: 營(yíng)銷過(guò)程就像拍照,如果沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)焦距、拍攝重點(diǎn),即便拍的照片再多。也是忙而無(wú)果。收效甚微。只有練就超級(jí)營(yíng)銷技巧
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大客戶銷售與維護(hù)技能培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):1-2天 受眾:企業(yè)銷售人員,大客戶經(jīng)理 課程背景: 沒(méi)有成交,談何銷售?成交是營(yíng)銷的終極目的,也是企業(yè)生存的命脈。在銷售活動(dòng)中,永遠(yuǎn)都只有兩個(gè)硬道理:
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渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)技能培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):1-2天 受眾:區(qū)域經(jīng)理,營(yíng)銷人員 課程背景: 對(duì)于銷售人員,尤其是基層銷售人員,需要的是具體到步驟的方法講解,還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn),而不是
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企業(yè)中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):1-2天 受眾:企業(yè)中高層管理人員 課程背景: 如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略,中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳
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卓越客戶服務(wù)與異議處理技能培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:凌潔冰 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)人員 培訓(xùn)目的 1. 通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念; 2. 通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識(shí); 3. 通過(guò)培訓(xùn)幫
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中層管理者高效溝通與執(zhí)行力提升培訓(xùn) 主講:凌潔冰導(dǎo)師 課時(shí):1-2天 受眾:企業(yè)中層管理人員 課程背景: 如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助
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團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn) 主講:凌潔冰導(dǎo)師 課時(shí):1天 受眾對(duì)象:全體員工 課程背景:時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能造就勤勉,誠(chéng)信,團(tuán)結(jié),高效,自律的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織,一個(gè)企
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情緒與壓力管理培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)全體員工 課程背景: 有效管理壓力,關(guān)懷員工,激發(fā)員工活力,提升企業(yè)績(jī)效,是一個(gè)全新的管理挑戰(zhàn),21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),企業(yè)員工
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高效溝通與談判技能培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):一天 授課對(duì)象:企業(yè)公關(guān)與營(yíng)銷人員 課程收益: 掌握溝通與談判的本質(zhì)技術(shù) 建立優(yōu)勢(shì)談判的態(tài)度與信念 調(diào)整行為模式輕松應(yīng)對(duì)談判的多變性 掌握操控對(duì)方的方法與
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打造高績(jī)效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 主講:凌潔冰 課時(shí):1天 受眾對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 課程收益: (一)學(xué)習(xí)型組織的核心理論和主要特征 (二)如何改善心智模式,建立陽(yáng)光思維; (三)如何構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),讓愿景
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