營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行重要的客戶(hù)接觸界面，是影響客戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)的重要渠道，隨著監(jiān)管日趨嚴(yán)格、利率市場(chǎng)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化等諸多問(wèn)題，影響著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展命運(yùn)；銀行在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)中，也存在著服務(wù)接待流程不規(guī)范、員工缺乏營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和方法、管理運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下、客戶(hù)服務(wù)感知差等諸多問(wèn)題。因此，只有加速網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，以客戶(hù)為中心，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由交易核算型/服務(wù)核算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與客戶(hù)滿(mǎn)意的需要。