第一模塊：企業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架 一、 2020中國數(shù)字化風口 1、 疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營天壤之別 2、 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 二、 企業(yè)集團為什么要搞數(shù)字化（WHY）
第一模塊：新一輪銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新趨勢 1. 新冠疫情導致凍結(jié)全球經(jīng)濟？中國貨幣與財政政策轉(zhuǎn)向 2. 新基建與六保，國計還是民生，大水漫灌還是細水長流？ 3. 今后一段時間銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與業(yè)務創(chuàng)新趨勢 §
第一模塊：銀行業(yè)務創(chuàng)新與金融科技 1、 “互聯(lián)網(wǎng)+”對金融業(yè)務的影響 § 儲蓄存款 消費支付 個人理財 § 信用消費 個人信貸 小微金融 § 公司信貸 綜合金融 供應鏈金融 § 征集體系 授
課程大綱： 第一模塊：即興演講的專項訓練 1、 好的演講都需要設計 習慣成自然 § S：結(jié)構(gòu)思維重點突出結(jié)構(gòu)清晰邏輯明確 § W：聯(lián)系聽眾從聽眾角度出發(fā) 以問題為導向 § A：論據(jù)支持內(nèi)容的安
課程大綱： 思考： 1、 新冠疫情對醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)的短期沖擊與長期影響？ 2、 國家大幅度降低采購藥品價格會不會對醫(yī)療行業(yè)造成新一輪洗牌？ 3、數(shù)字化如何助力醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？ 第一模
第一模塊：企業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架 一、 2020中國數(shù)字化風口 1、 疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營天壤之別 2、 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 二、 企業(yè)集團為什么要搞數(shù)字化（WHY） 1、
課程大綱 第一模塊：新冠疫情的演變與2015-2019年中小銀行改革發(fā)展得失 一、 多元化沖擊, 中小銀行面臨的壓力與挑戰(zhàn) 1、 傳統(tǒng)業(yè)務受到?jīng)_擊, 擠占銀行利潤空間 2、 客戶體驗, 分流銀行
危機應對下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態(tài)化，中國經(jīng)濟新的增長點在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創(chuàng)新與切入點在哪里？ 3、 數(shù)字政府治理與區(qū)域經(jīng)濟、供給側(cè)改革、新興產(chǎn)業(yè)
課程大綱： 第一模塊：新冠疫情的發(fā)展演變與2020-2022宏觀經(jīng)濟預測 一、 從2008金融危機到2020年全球疫情 1、 新舊轉(zhuǎn)換：重大技術(shù)革命繁榮后帶來的危機 2、 危機信號：貨幣極度寬松與
危機應對下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態(tài)化，中國經(jīng)濟新的增長點在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創(chuàng)新與切入點在哪里？ 3、 新基建與區(qū)域經(jīng)濟、供給側(cè)改革、新興產(chǎn)業(yè)升級如
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