【課程大綱】
上午:心態(tài)素質(zhì)(9:00-12:00)
第一章 團隊建立:15分鐘
競選演說
隊名口號
士氣展示
第二章 自信心:15分鐘
不是因為事情難做,我們才失去自信,而是因為失去自信,事情才變得難做。
視頻:激勵大師約翰庫堤斯
培養(yǎng)自信的三個方法:
微笑:微笑練習(xí)
走路:比別人快30%
自我暗示:
第五章 合作心:25分鐘
沒有完美的個人,只有完美的團隊。
個人能力有限,團隊創(chuàng)造無限。
游戲:坐地起立
分享:
第六章 感恩心:20分鐘
現(xiàn)在的就是最重要的
感恩公司父母同事
朗讀:感恩之歌
第七章 包容心:20分鐘
海水越高,島嶼變小,胸懷變大,計較越少,能力越大,問題越小。
故事一:安徽桐城六尺巷
故事三:水與火
游戲:缺點與優(yōu)點
第八章 同理心:30分鐘
心在哪里?只想到自己沒有想到別人就是沒有心。
案例比較:
游戲一:夫妻對話
游戲二:手拉手
第九章 責(zé)任心:45分鐘
人活著就是為了承擔(dān)責(zé)任
游戲一:我是責(zé)任者
分享:
游戲二:上司不好做
分享:
注:游戲會根據(jù)課程進度安排,不一定全部要做。
下午:管理技巧(14:00-17:00)
第一章 溝通的三個方向:120分鐘
平行溝通:
尊重要從自己開始做起
有問題主動找對方溝通
不要動不動就打小報告
千萬不要出賣其他同事
將心比心比什么都重要
要學(xué)會和別的部門分享
向上溝通:
不要經(jīng)常給上級出問答題
除非上司想聽否則不要講
和上司溝通時要注意倫理
向上司匯報時要簡明扼要
不要在眾有面前反對上司
一般情況下不要自作主張
不要一有問題馬上找上司
不要赤裸裸照傳上司的話
向下溝通:
有事情讓部屬先說
關(guān)心是最好的溝通
部屬矛盾不要介入
凡事要透過次一級
凡事切記緊盯過程
第二章 管理技巧案例實戰(zhàn)演練:60分鐘
協(xié)調(diào)困惑
A做C事
辭職簽名
和尚出家
車間睡覺
安排任務(wù)
急辭工
什么是將心比心
《三國演義》視頻選段
注:下午的內(nèi)容緊扣工作中發(fā)生的各種常見案例,以目前最先進的情景教學(xué)方法:小組討論的方式進行,根據(jù)進度,可能增加或減少部分案例。
課件滿意度調(diào)查。