黃海祥,黃海祥講師,黃海祥聯(lián)系方式,黃海祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國著名杰出咨詢講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
黃海祥:溝通管理技巧訓(xùn)練營
2016-01-20 44936
對象
中高層
目的
全面提升管理人員的溝通管理綜合能力,立竿見影
內(nèi)容
【課程大綱】 上午:心態(tài)素質(zhì)(9:00-12:00) 第一章 團隊建立:15分鐘  競選演說  隊名口號  士氣展示 第二章 自信心:15分鐘  不是因為事情難做,我們才失去自信,而是因為失去自信,事情才變得難做。  視頻:激勵大師約翰庫堤斯  培養(yǎng)自信的三個方法:  微笑:微笑練習(xí)  走路:比別人快30%  自我暗示: 第五章 合作心:25分鐘  沒有完美的個人,只有完美的團隊。  個人能力有限,團隊創(chuàng)造無限。  游戲:坐地起立  分享: 第六章 感恩心:20分鐘  現(xiàn)在的就是最重要的  感恩公司父母同事  朗讀:感恩之歌 第七章 包容心:20分鐘  海水越高,島嶼變小,胸懷變大,計較越少,能力越大,問題越小。  故事一:安徽桐城六尺巷  故事三:水與火  游戲:缺點與優(yōu)點 第八章 同理心:30分鐘  心在哪里?只想到自己沒有想到別人就是沒有心。  案例比較:  游戲一:夫妻對話  游戲二:手拉手 第九章 責(zé)任心:45分鐘  人活著就是為了承擔(dān)責(zé)任  游戲一:我是責(zé)任者  分享:  游戲二:上司不好做  分享: 注:游戲會根據(jù)課程進度安排,不一定全部要做。 下午:管理技巧(14:00-17:00) 第一章 溝通的三個方向:120分鐘  平行溝通:  尊重要從自己開始做起  有問題主動找對方溝通  不要動不動就打小報告  千萬不要出賣其他同事  將心比心比什么都重要  要學(xué)會和別的部門分享  向上溝通:  不要經(jīng)常給上級出問答題  除非上司想聽否則不要講  和上司溝通時要注意倫理  向上司匯報時要簡明扼要  不要在眾有面前反對上司  一般情況下不要自作主張  不要一有問題馬上找上司  不要赤裸裸照傳上司的話  向下溝通:  有事情讓部屬先說  關(guān)心是最好的溝通  部屬矛盾不要介入  凡事要透過次一級  凡事切記緊盯過程 第二章 管理技巧案例實戰(zhàn)演練:60分鐘  協(xié)調(diào)困惑  A做C事  辭職簽名  和尚出家  車間睡覺  安排任務(wù)  急辭工  什么是將心比心  《三國演義》視頻選段 注:下午的內(nèi)容緊扣工作中發(fā)生的各種常見案例,以目前最先進的情景教學(xué)方法:小組討論的方式進行,根據(jù)進度,可能增加或減少部分案例。 課件滿意度調(diào)查。
上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師