主持人：各位好，歡迎收看我們的節(jié)目。在上一期節(jié)目當中，我們看到了一家外資企業(yè)，他們立足于中國的本土，傳承了中國的傳統(tǒng)文化。打造中國式團隊的成功做法。也看到了一個萬人小鎮(zhèn)在中國傳統(tǒng)文化的金浸潤之下散發(fā)出了和諧美好的獨特魅力。的確中華傳統(tǒng)文化是博大精深的，那么它的力量也是非常巨大的，所以今天我們將會繼續(xù)和我們兩位嘉賓來繼續(xù)探討這個話題。 　　嘉賓介紹 　　李慕松：南京菲尼克斯電氣公司總裁 　　劉余莉：中央黨校哲學部倫理學教研室教授 　　主持人：再次歡迎兩位來參與我們的節(jié)目。 　　小片一：這是2008年春季發(fā)生在?？诒O(jiān)獄的常見的一幕。在監(jiān)獄特意組織的親情幫教會上，許多服刑人員真誠地懺悔自己過去，并用這種特殊的方式表達對親人和警察的歉意與感激之情。 　　賴名滔，?？谑腥耍蛸J款詐騙罪，被判入獄七年。在獄中，他極度消沉、甚至以自殺對抗。 　　冰凍三尺，非一日之寒；融化堅冰，也絕非一日之功。然而鮮為人知的是，最終促使賴名滔浪子回頭的，除了法律的力量之外，還有這本書——《弟子規(guī)》。 　　服刑人員在學習傳統(tǒng)文化之后，心中的積郁得到緩解釋放。昔日頑劣無禮，今日敬語謙辭，他們學會了孝道和感恩。監(jiān)區(qū)里的垃圾紙屑有人撿，水電浪費有人管，隨地吐痰、大聲喧嘩，損壞公物的情況少了，高墻之內(nèi)，一片祥和。 　　劉余莉：在中國傳統(tǒng)的《禮記?學記》上，就對教，下了一個定義。他說什么是教呢？教也者，長善而救其失者也。也就是說，教育的目的就是要起到長善和救師的作用。也就是使人們善良的方面，不斷地增長，而使人們的過失得以挽救，否則的話，這個教不叫教了。 　　李慕松：我倒從這里邊發(fā)現(xiàn)了兩件事情。一件事情的話，教育者必先受教育。那么那些干警，給我們做了好榜樣。那對我來說的話，像在企業(yè)里頭承擔了一定責任的，那首先就要檢查自己。第二，我們通過這件事，好多同事都在回憶，因為每個人都會犯錯誤，大家都在回想，我自己走的人生道路，所以好多同事回來以后都說，行有不得反求諸己，我們盡管還沒有說到那么嚴重的地步，但是在我們?nèi)松牡缆烦砷L上面，也是不順暢，所以回過頭來看的話，我們應該從做人開始做起。這點給大家印象特別深。 　　主持人：再回到李總的這個公司上，我知道實際上，就從我們這次512汶川大地震之后，就從社會的這種反應，包括從菲尼克斯公司的這種反應來看，其實我們都可以印證到傳統(tǒng)文化所帶來的影響力，我們繼續(xù)來看一個短片。 　　小片二：菲尼克斯公司 　　2008年5月12日14時28分，四川省汶川發(fā)生里氏8.0級大地震。數(shù)千萬巴蜀同胞家園被毀，災區(qū)人民牽動著億萬同胞的心，全國各族人民紛紛向災區(qū)人民伸出援手奉獻愛心，菲尼克斯電氣中國有限公司的員工們也不例外，當他們得知災情后就第一時間就自發(fā)的組織為災區(qū)捐款，75歲的公司高級顧問曾向秋教授在同原單位捐出一個月工資后，又在菲尼克斯公司捐獻了6000元。 　　菲尼克斯電氣中國有限公司高級顧問曾向秋說，弘揚中國傳統(tǒng)文化，要行動。我們的愛心，對同胞的愛心，也是要行動。不能停留在光說嘴巴上。 　　在捐款行列里行列，不僅有公司高管，還有普通員工，清潔工、園林綠化人員；員工家屬也大力支持、踴躍參與捐款。菲尼克斯電氣中國有限公司的領導團隊和黨、團、工會也緊急召開會議，成立了以總經(jīng)理顧建黨為首的應對重災領導小組，統(tǒng)一領導確保生產(chǎn)供應，同時向災區(qū)提供100萬元人民幣的捐助。 　　菲尼克斯電氣中國有限公司工會主席鄭巧林說，凡是人皆需愛，愛人者，人恒愛之。這是我們五千年來，中華傳統(tǒng)文化的一種精神。也是我們企業(yè)一直倡導和遵循的。那么在這次大地震發(fā)生以后，我們的職工，就憑著這樣一種精神，踴躍地參加捐獻愛心，兩次捐款就達到了160多萬元。這在我們公司的發(fā)展史上，是空前的，也是前所未有的。 　　主持人：李總那您覺得，菲尼克斯員工在這次整個愛心行動當中的表現(xiàn)，和你們一直在倡導以傳統(tǒng)文化為基礎的企業(yè)文化有關系嗎？ 　　李慕松：有。因為這次我們員工特別是我們基層員工的表現(xiàn)。真正是讓我們體會到，大愛無疆。而且是真正感覺到，凡是人皆需愛。還有一點，我們看到了愛心和傳統(tǒng)道德在父母和子女之間的傳遞。我們那邊有個孩子，捐了14.7元，回來跟他爸爸媽媽講，結果問他為什么捐這么少，孩子哭了，這是我所有的錢。這是一個。另外我們這邊還有一個同事，他兒子剛剛大學畢業(yè)，剛剛參加工作，捐了一萬塊錢，他回去以后，受到了父母的贊賞。這兩個父母，在我們公司工作的，通通到廬江學習過。所以我們看到的，不僅僅是我們員工的表現(xiàn)，而且他們子女表現(xiàn)，真正感覺到了這股仁愛，孝悌忠信，在我們一代，上一代人和下一代人之間的傳遞。 　　主持人：就是已經(jīng)是傳統(tǒng)文化，已經(jīng)影響了不僅僅是局限在公司員工本身了。通過公司員工，已經(jīng)引申到他的家庭，而且影響更多的人。 　　李慕松：對。 　　劉余莉：其實菲尼克斯員工的這種做法也恰恰體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化，一直所弘揚的這種仁愛精神。我們知道中國傳統(tǒng)文化的文字，都是一種智慧的符號，比如說你看到這個字，你就會有所警覺，就是受到教育。這個仁，他是從人從二，一個單立人旁一個二，它就告訴我們是兩個人相處之道。想到我們自己就要想到別人。對別人要有同情人。那么這個愛，繁體字中的愛是一個感受的受，中間有一個心字，它告訴我們，要用心地感受對方的需要。那么菲尼克斯員工，他之所以這么迅速地就做出反應，那就是他們能夠對災區(qū)人們的這種災難，這種苦難能夠感同身受。所以《弟子規(guī)》上有一句話說，事諸父如事父，事諸兄如事兄。它確實是把對父兄的這種感情來移加到對災區(qū)人民的這種苦難感受上。所以在中國古圣先賢看來，這種仁愛之心，實際上是每個人本有的。像孟子他就說，如果我們看到一個小孩，這個小孩還不懂事，還在呀呀學語，但是他卻朝著井邊爬了過去，那我們每一個看到的人，都會怎樣呢？就會產(chǎn)生一種不由自主地怵惕惻隱之心。那就是恐懼心，同情心和憐憫心。我們都想著，趕快跑過去，把他從危險的井邊把他拽回來。那么孟子說，我們這種做法是為了要討好孩子的父母，是為了要在同鄉(xiāng)中博得好的名聲嗎？還是我們厭惡這個孩子掉到井里的哭聲呢？實際上都不是。這是我們?nèi)艘环N不假思索的一種反應。那么這實際上就表明了人性中有一種先天的同情心和惻隱之心，所以道德教育實際上就是把這種本有的善性給它發(fā)揚出來。 　　主持人：那李總，您覺得這種人的員工的道德水準，然后利用這種傳統(tǒng)文化，你覺得能夠提高企業(yè)的競爭力嗎，能夠提高多大這個影響？ 　　李慕松：企業(yè)的核心競爭力是員工，而且現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題，就是說沒有一支忠誠的隊伍，你可以看看，好多企業(yè)都在講，找不到合適的員工，找不到合適的管理人員，跳槽向錢看等等。關鍵的問題，還是一個道德教育。如果你真正有了一支有道德的優(yōu)秀員工隊伍，你們企業(yè)一定會突飛猛進的。我們現(xiàn)在在中國的十五年的時間證明了這一點。每個人都感覺到了，在企業(yè)界倫理道德，所謂經(jīng)濟倫理和企業(yè)文化，決定了企業(yè)的存亡，也決定了企業(yè)領袖的更替。這一點我們非常深的體會。 　　主持人：傳統(tǒng)文化在一個企業(yè)的影響和作用是這么巨大。那您覺得，在我們整個社會當中，它未來的這種影響力會有多大？ 　　劉余莉：傳統(tǒng)文化之所以有這么大的影響，就是因為它是順著人性，或者是順著事物的本來的規(guī)律，來引導人的。就像《中庸》上有句話說，就是說率性之為到，就是順著，而不是違逆人的本性去做，來引導人們，這個才是符合道的。那當然我們都是鼓勵人們?nèi)ジ偁?，都是去爾虞我詐，勾心斗角的時候我們自己活得很有壓力。那么社會就會出現(xiàn)沖突和矛盾。這就沒有順著道去做。而當我們都是能夠想到別人的時候，有仁愛之心的時候，那么我們自己胸懷坦蕩，自己俯仰無愧，所以才能做到君子坦蕩蕩。那么這個社會關系也才能和諧。 　　主持人：其實今天通過我們這樣兩期節(jié)目的交流，其實我們可以再次地看到的是我們中華傳統(tǒng)文化的這種神氣的力量。同時也再次驗證了傳統(tǒng)文化博大精深，它也是我們現(xiàn)在國家建設和社會建設的這種非常巨大的力量的源泉和智慧的源泉。好再次感謝兩位來參與我們的節(jié)目訪談。謝謝大家。