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李勇:四大條件造就全力以赴的酒店管理者
2016-01-20 38973

誰(shuí)是全力以赴的人?
世界上總有這樣一些人:
他們是老板最信賴的下屬,他們總是被委以重任;
他們不斷獲得加薪和提拔;
景氣周期不會(huì)影響他們,失業(yè)率與他們無(wú)關(guān);
他們是這個(gè)星球上最好的執(zhí)行者和奇跡創(chuàng)造者;
他們是不錯(cuò)失任何機(jī)會(huì)之苗的冒險(xiǎn)家和實(shí)干家;
他們惟一的使命就是把困難踩在腳下;
因此,成功是他們的,失敗是別人的,
他們使富裕和成功成為了人生的必然。
他們每一個(gè)人都有這樣的座右銘:
———有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上!
他們每一個(gè)人都有這樣的口頭禪:

———“保證完成任務(wù)!”他們就是全力以赴的人。


怎樣成為全力以赴的人?
  以下四條,體現(xiàn)了成為全力以赴的人應(yīng)有的價(jià)值觀,有助于你盡早加入比爾·派克的隊(duì)列。
第一條 擁有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想
  一切都從夢(mèng)想開(kāi)始。你必須做到愿意擁有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。很多人都制定了目標(biāo),但常常毫無(wú)作為。他們制定的目標(biāo)難以令他們激動(dòng)和興奮,難以讓他們清晨從床上爬起,去迎接新的一天。這是因?yàn)樗麄儧](méi)有從自己內(nèi)心的夢(mèng)想出發(fā)。不要制定一些渺小的夢(mèng)想和計(jì)劃。為未來(lái)而夢(mèng)想,那才是激動(dòng)和興奮的源泉。
第二條 強(qiáng)烈的工作欲望
  為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,你必須愿意付出代價(jià)。不管你處于什么崗位,如果一個(gè)星期只工作40個(gè)小時(shí),你是不可能獲得真正的成功的。事實(shí)上,預(yù)側(cè)未來(lái)成功的指數(shù)之一就是看一個(gè)人工作的意愿,努力工作不僅是指完成要求的任務(wù),而且是指無(wú)論遇到任何困難、任何阻礙、任何挫折,都能夠采取積極主動(dòng)的態(tài)度,創(chuàng)造一切條件,全力以赴地去完成任務(wù)。
第三條 不給自己找借口
  許多人都在談?wù)撍麄児ぷ鞫嗝磁Γ麄儏s沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo),或者沒(méi)有優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。他們總在尋找各種名樣的理由為自己開(kāi)脫。但是正如杰克·韋爾奇所說(shuō)的:“借口聽(tīng)起來(lái)總是很動(dòng)人,但是借口不能為你帶來(lái)任何金錢(qián)”還有一些人會(huì)說(shuō),他們沒(méi)有時(shí)間。記住,我們擁有的時(shí)間都是相同的,只不過(guò)在于我們的選擇。我們選擇如何度過(guò)一天的時(shí)間——如何平衡家庭和工作,要花多少時(shí)間我們同樣需要選擇如何對(duì)待工作—是采取主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作,還是吊兒郎當(dāng)、漫不經(jīng)心。你的選擇將會(huì)決定你的一生。把你的工作做到最好,只有聚集了每個(gè)人工作的成果,才能維持酒店的運(yùn)作和員工的發(fā)展。去做什么,就要去做到,這是我們每個(gè)人的責(zé)任,不要為自己找借口。
第四條  盡早努力工作
我們?cè)S多人制定目標(biāo)時(shí),都缺乏耐心—想立刻就得到一切。但是要實(shí)現(xiàn)真正有價(jià)值的目標(biāo),必須付出艱苦的努力。發(fā)薪日總是在工作完成之后,生活也是如此。如果在你的人生中盡早努力工作,在人生的晚些時(shí)候你就會(huì)收獲得豐碩的成果。正如埃弗雷特·蘇特斯所說(shuō),“如果你付出的比回報(bào)的多,最終你得到的會(huì)比你付出的多?!?br />意識(shí)到自己現(xiàn)在所做的正創(chuàng)造著你的未來(lái)。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),需要努力工作。盡一切努力去完成任務(wù),不僅為了你的酒店,你的老板,更為了你自己。成為全力以赴的人!


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