【成都站】第18期《酒店5+1贏利模式》總裁班4月17-19日隆重開班!名額有限、報名從速!
事實證明一個完美無缺的酒店經(jīng)營管理戰(zhàn)略,如果執(zhí)行不力,最后也會變得一文不名;一個先天偏差的酒店經(jīng)營管理戰(zhàn)略,無論酒店領袖多么卓而不凡,執(zhí)行過程無可挑剔,最后也難逃失敗厄運。而確定了恰如其分的酒店經(jīng)營管理戰(zhàn)略,再輔之于完整地貫徹實施,酒店就能百戰(zhàn)不殆,長盛不衰。
酒店的最終成功,并不一定要有一個出類拔萃的戰(zhàn)略,而只要其恰當周詳,無明顯缺陷;同樣,酒店戰(zhàn)略的實施也并非一定需要一個神通廣大的領袖人物,關(guān)鍵在于保持清醒的頭腦,避免犯低級錯誤。
酒店經(jīng)營的核心首先是生存、發(fā)展,最終要實現(xiàn)贏利,利潤是衡量一個企業(yè)是否優(yōu)秀的標準。目前行業(yè)平均利潤率水平將不斷縮水,酒店發(fā)展的機會和空間會越來越小,因此酒店企業(yè)必須要尋找新的利潤增長點,打造出一個適合自己的贏利模式,提升企業(yè)贏利能力。
企業(yè)如何才能提高贏利能力?中國酒店戰(zhàn)略思維李勇老師通過數(shù)年工作經(jīng)驗和研究分析總結(jié),摸索出一套讓酒店能夠基業(yè)長青的法寶——《酒店5+1贏利模式》。將為您:指點迷津、突破瓶頸、引爆銷售、提高業(yè)績、留住人才……使你的酒店獲得一次全新的、巨大的、驚人的蛻變!
酒店贏利的五張王牌——
第一張王牌:酒店贏利的根基—產(chǎn)品戰(zhàn)略!
幫助酒店解決產(chǎn)品問題?解決賣什么和賣給誰?
第二張王牌:人才戰(zhàn)略,解決“誰來賣”的問題!
從四個維度來剖析酒店人才問題,“智選人才”,“慧用人才”,“巧留人才”,“復制人才”來幫您實現(xiàn)人才管理的核心。
第三張王牌:市場營銷,解決“怎么賣”的問題!
解決如何定價及選擇廣告策略;揭示最實用落地營銷增長模式;如何去做到營銷團隊的管理? 互聯(lián)網(wǎng)營銷的秘訣。
第四張王牌:服務創(chuàng)新, 解決“賣的效果”的問題!
服務如何做到?我們認為只有在產(chǎn)品、人才、市場營銷做好的前提下才能做服務創(chuàng)新,沒有這個前提直接做服務,只有一個結(jié)果:不能落地!這就是很多企業(yè)前期做了很多服務課程最后不能落地的原因!
第五張王牌:贏利模式,解決“賣的收益”的問題!
從四個維度來構(gòu)成:1.贏利目標。2.贏利手段。3.贏利保障。4.贏利營運
《酒店5+1贏利模式》總裁班
培訓信息
【課程時間】: 2019年4月17-19日
【課程地點】: 四川·成都
【課程費用】: 18000元/人
【費用包含】:課程費用、資料費、場租費、證書費,不包含住宿,食宿由會務組統(tǒng)一安排,費用自理
支付方式付款方式:
A、培訓費:需提前匯款
B、培訓費匯款賬號:
戶名:武漢錦禾智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:建行武漢市東湖支行
賬號:4200 1165 0180 5300 0323
開票相關(guān):
如需開具發(fā)票,請聯(lián)系我們告知發(fā)票抬頭、公司稅號、收件人、手機號及寄送地址等信息。
報名方式
參訓酒店詳細填寫“報名回執(zhí)單”并蓋章后,回傳給課程顧問,收到“報到確認函”后方為報名成功,方可購買行程機票或車票。
主辦方簡介:
錦禾國際酒店管理學院
——中國酒店管理咨詢業(yè)的領跑者!
錦禾公司全力“打造中國酒店培訓知名機構(gòu)”
為酒店打造“職業(yè)經(jīng)理人特種部隊”
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