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沙盤(pán)培訓(xùn)
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鄭俊英:點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練
2016-01-20 19996

點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練

演練背景:

這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)
成一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢(qián)”途,能聽(tīng)懂會(huì)計(jì)師在講些什么東西。要學(xué)會(huì)“財(cái)眼”看世界,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法,具備成本意識(shí)和與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通技巧,并在決策和管理過(guò)程中自覺(jué)考慮財(cái)務(wù)因素。
財(cái)智沙盤(pán)演練輕松擺脫了
財(cái)務(wù)課程的枯燥難懂??炊髽I(yè)的“財(cái)務(wù)地圖”,走出“財(cái)務(wù)迷宮”,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)和財(cái)務(wù)流程,如皰丁解牛般,游刃有余……

模擬過(guò)程:
學(xué)員分組經(jīng)營(yíng)數(shù)家業(yè)績(jī)平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)全面展示于沙盤(pán)之上:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、
生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)用移動(dòng)的“籌碼”和專(zhuān)用教具來(lái)表現(xiàn)。由此,你每一步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤(pán)上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營(yíng)分為若干經(jīng)營(yíng)周期,每個(gè)周期要經(jīng)歷三個(gè)階段:
1、制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃(
市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等);
2、參與
市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶(hù)訂單,編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果,進(jìn)行
財(cái)務(wù)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),講師適時(shí)點(diǎn)評(píng),解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)到最后,有的企業(yè)無(wú)力回天,破產(chǎn)清算;有的企業(yè)苦苦支撐,平庸依舊;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。起點(diǎn)是一樣的,不同的結(jié)果,帶來(lái)不同的反思……
通過(guò)兩天的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,通過(guò)創(chuàng)造逼真的企業(yè)環(huán)境,
形象地再現(xiàn)了公司損益表和平衡表的形成過(guò)程以及各個(gè)財(cái)務(wù)比率的因果關(guān)系,使學(xué)員能夠在模擬的過(guò)程中看到改進(jìn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的機(jī)會(huì)。
模擬演練可以提高經(jīng)理人的財(cái)智管理意識(shí),增強(qiáng)他們最大限度利用時(shí)間和資金的能力。
模擬演練可使學(xué)員理解價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程,提高全員對(duì)
財(cái)務(wù)的理解以及增強(qiáng)成本意識(shí)。
完全沒(méi)有
財(cái)務(wù)背景的學(xué)員通過(guò)兩天時(shí)間的學(xué)習(xí),就能透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解各個(gè)數(shù)據(jù)的形成過(guò)程和相互關(guān)系;深刻理解企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果;靈活分析企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)意義;強(qiáng)烈提高成本意識(shí),并且知道和找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法;理解以銷(xiāo)定產(chǎn)、零庫(kù)存、便捷生產(chǎn)等業(yè)務(wù)模式的改變。

演練內(nèi)容:

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn),財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)與企業(yè)的交流語(yǔ)言,財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)緊密相連。
計(jì)劃通過(guò)兩天統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng),使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財(cái)眼”,學(xué)會(huì)從
財(cái)務(wù)角度清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì),培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局,深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)的順暢運(yùn)行就必須各個(gè)環(huán)節(jié)彼此相融,達(dá)到三環(huán)合一。

演練目標(biāo):

普及財(cái)務(wù)知識(shí),建立溝通平臺(tái);
熟悉
財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具;
理解
財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響;
樹(shù)立成本意識(shí),提高預(yù)算的制定與控制能力;
財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
消除
財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)的溝通障礙;
指導(dǎo)
市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè);

適合對(duì)象:

需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)的公司經(jīng)理、部門(mén)主管人員;
負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、
中層經(jīng)理人員;
處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家;
尤其
市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部及后勤服務(wù)部管理人員。

課程時(shí)長(zhǎng):2天, 6-7課時(shí)/天

學(xué)員人數(shù):小班授課,24-42人。

學(xué)員感言:

我很喜歡這種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式,通過(guò)一些游戲讓你自己看到你自己的問(wèn)題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書(shū)本上永遠(yuǎn)也學(xué)不到的?!A在中國(guó)108將入圍選手:楊洪濤

今天這一天下來(lái)最大的收獲是回去能好好算算自己企業(yè)的帳了?!A在中國(guó)108將入圍選手:曹建軍

“由儉入奢易,由奢入儉難”,資金要想靈活周轉(zhuǎn),不但要會(huì)借錢(qián),更要會(huì)花錢(qián)?;ㄥX(qián)要有重點(diǎn),把錢(qián)花在刀刃上。”

“沙盤(pán)模擬演練中突出了現(xiàn)金流的重要性。實(shí)際上,企業(yè)就是一個(gè)現(xiàn)金機(jī)器,應(yīng)當(dāng)關(guān)注產(chǎn)生現(xiàn)金的關(guān)鍵元素,并對(duì)產(chǎn)生現(xiàn)金的效率進(jìn)行評(píng)估.”

“最牽動(dòng)人心的是年度業(yè)績(jī)報(bào)表。企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中需要關(guān)注許多重要因素,尤其要平衡好投資的規(guī)模,處理好做強(qiáng)與做大的關(guān)系;只有統(tǒng)籌兼顧,才能穩(wěn)步發(fā)展。”

“公司能從平庸走向卓越,實(shí)現(xiàn)了資本的保值增值。老師的幾點(diǎn)點(diǎn)撥讓我收益匪淺:(1)做好資金預(yù)算,充分利用資金,不讓賬面上有太多的資金閑置。(2)降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)積極研發(fā),提高產(chǎn)品的競(jìng)價(jià)能力。(4)重視教育培訓(xùn),提高生產(chǎn)銷(xiāo)售效率?!?/span>

“沙盤(pán)模擬”的培訓(xùn)方法,由淺入深,由表及里,在解決專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人遠(yuǎn)交流、溝通問(wèn)題時(shí),能起到很好的橋梁作用。”

知識(shí)不是某種完備無(wú)缺、純凈無(wú)暇、僵化不變的東西,它永遠(yuǎn)在創(chuàng)新,永遠(yuǎn)在前進(jìn)。

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