鄭俊英,鄭俊英講師,鄭俊英聯系方式,鄭俊英培訓師-【中華講師網】
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沙盤培訓

北京 50 ~ 60 歲
5項修煉:學習型組織沙盤模擬演練 步步為贏區(qū)域營銷沙盤模擬實戰(zhàn)演練 巔峰對決:區(qū)域經理冠軍銷售沙盤模擬演練 點石成金財智管理沙盤模擬演練 匯通天下:銀行經營管理沙盤模擬演練 決勝沙場:全面管理沙盤模擬
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鄭俊英女士——國內首位有豐厚實戰(zhàn)底蘊的女性沙盤演練教練。工商管理學士、華盛頓理工大學MBA。熱衷管理咨詢與培訓事業(yè),專注于企業(yè)經營管理、營銷管理和團隊管理實戰(zhàn)技術的探索與實踐。先后在國內企業(yè)及跨國公司擔任營銷副總經理,大型廣告公司策劃總監(jiān)、總經理等高級領導職務,在國內大型電器公司、意大利candy電器公司任營銷總監(jiān)多年,是從市場前沿成長起來的營銷管理專家,在市場運作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實際操作經驗,有豐富的銷售實戰(zhàn)和管理經驗。多次在特殊艱難的市場條件下,打開市場局面;為所服務過的多家公司帶來輝煌的市場業(yè)績。培訓風格:激情幽默、活力四射、互動性強、高親和力。
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[鄭俊英]《超級營銷與銷售冠軍培訓提綱》 
一、外表:為成功而打扮。 1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。 2、設想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的? 二、思維會影響行動——行動會影響情感。 1、你有潛意識。 2、你有潛能。 3、成功只須選擇正確的習慣。 三、專家的自信: 以微笑的目光“直視”對方。 大聲地告訴對方(不論是誰?。何沂菍<遥視棠阏_的方法。 四、目標培訓法: 讓我們來看看你會以“此項事業(yè)”中,獲得哪些益處?①②③④⑤ 五、
2015-03-24
[鄭俊英]跨部門溝通與協調
一、課程簡介:《沙漠掘金:團隊體驗課程》這一體驗培訓課程的開發(fā)完全針對現代各類組織的管理者在全面管理過程中經常出現的組織之間決策失誤、執(zhí)行不力、溝通不暢、協作不順等問題而構建出的從體驗到感悟,由知到行的系統解決方案。二、課程目標公司高效運營方面*理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)*提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力*磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通*尋求分工與協作的平衡,建
2015-03-20
[鄭俊英]冠軍銷售技術情景演練特訓
課程背景企業(yè)提升利潤只有兩種途徑,一是降低成本,二是提升業(yè)績。投資訓練銷售人員,建立規(guī)范的銷售管理系統,不僅能大大節(jié)約銷售費用,而且還能夠在短時間內使企業(yè)的業(yè)績快速攀升!鄭俊英老師,結合自身十七年家電行業(yè)銷售歷練總結出一套簡單、易學、實用的訓練方法,以“激情、互動、實戰(zhàn)”的訓練風格,為受訓學員精解冠軍銷售的“八大核心銷售流程”,同時采用諸多現代化訓練手法和訓練工具,使銷售人員在短期內最大限度地釋放
2015-03-19
[鄭俊英]漁夫和金魚:冠軍銷售沙盤模擬演練
課程主旨: 對銷售企業(yè)和銷售經理來講,沒有比向顧客傳遞一個明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產品、價值觀和顧客的期望定義了你的公司。 這種定義為你公司提供了一種可辯認的形象,并令你公司在競爭中脫穎而出。它不僅引導了顧客同貴公司做生意的首次決定,還引導他們繼續(xù)同貴公司做生意。 如果顧客對貴公司沒有明確概念;如果貴公司為吸引新顧客做了重大投資,卻因此失去原來顧客;如果銷售計劃受制于短期財務決策,那么
2014-03-25
[鄭俊英]眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練
演練背景: 眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性的管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑
2014-03-25
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