鄭俊英,鄭俊英講師,鄭俊英聯(lián)系方式,鄭俊英培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶:山西六建 地點:山西省 - 太原 時間:2013/3/16 0:00:00 課程目標 公司高效運營方面 * 理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié) * 提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項
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客戶:山西電網(wǎng) 地點:山西省 - 太原 時間:2012/3/3 0:00:00 課程背景: 沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理; 成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之
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客戶:艾默生CT 地點:廣東省 - 深圳 時間:2013/3/30 0:00:00 演練背景: 這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標不是把你培訓成一個財務(wù)專家,而是希望你成為更
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客戶:唐山制藥 地點:河北省 - 唐山 時間:2011/4/30 0:00:00 課程背景: 沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理; 成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略
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客戶:騰訊視頻 地點:北京市 - 北京 時間:2013/11/16 0:00:00 演練背景: 軍隊不打無準備之仗,因為這樣做會導致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指
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客戶:松下電器 地點:北京市 - 北京 時間:2012/7/28 0:00:00 演練背景: 眾志成城:高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,
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客戶:三門峽商行 地點:河南省 - 三門峽 時間:2013/9/7 0:00:00 演練背景: 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計,目的是通過模擬企
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客戶:金羚電器有限公司 地點:廣東省 - 江門 時間:2012/10/20 0:00:00 演練背景: 這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標不是把你培訓成一個財務(wù)專家,而是希望
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客戶:傳化集團 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/4/27 0:00:00 演練背景: 軍隊不打無準備之仗,因為這樣做會導致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導
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客戶:成都郵政 地點:四川省 - 成都 時間:2012/4/21 0:00:00 演練背景: 軍隊不打無準備之仗,因為這樣做會導致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導
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