塑料軟包裝企業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩，利潤(rùn)縮水等多項(xiàng)問題。企業(yè)亟需自我反省，找到企業(yè)自身存在的問題。戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品是否根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向保證生命力，創(chuàng)新是否為市場(chǎng)所接受，都將影響企業(yè)發(fā)展與銷售利潤(rùn)的上升。

　　塑料軟包裝行業(yè)，由于其質(zhì)輕、廢料少、柔軟、占有空間小，成本低等優(yōu)點(diǎn)，被廣泛運(yùn)用在日常生活中，而塑料軟包裝產(chǎn)品的水平也是反映人民生活質(zhì)量高低的標(biāo)志之一。在全球塑料工業(yè)中，用量最大的是包裝行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，包裝行業(yè)一般占塑料總用量的25%-70%左右，我國(guó)塑料軟包裝占塑料消費(fèi)比例的25%左右。但是近幾年，由于其產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，使得企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水，行情較差的時(shí)候部分企業(yè)虧損出貨。

　　對(duì)于企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要的核心是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)自主研發(fā)是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力的趕超，是提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能大國(guó)變成創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)的有力武器。但是，目前的包裝行業(yè)里對(duì)“自主研發(fā)”，依然存在一些問題：

　　首先，企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，自主研發(fā)的長(zhǎng)期規(guī)劃是其中之一，也是最重要之一，從某種意義上說它關(guān)系到企業(yè)今后的命運(yùn)。戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是不斷變化的，過去的成功，不能證明可持續(xù)的成功。越是在逆境中越能體現(xiàn)出研發(fā)、創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略的無窮威力，無論市場(chǎng)如何變動(dòng)，都較容易地找到自己的盈利方式。

　　其次，缺少市場(chǎng)調(diào)研的導(dǎo)向指引和信息反饋的支持，產(chǎn)品生命力的強(qiáng)弱主要是看其終端用戶的認(rèn)可度，產(chǎn)品能否受到用戶的好評(píng)是在此項(xiàng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)之后才能看到的，但人們對(duì)產(chǎn)品潛在的需求卻是能經(jīng)過調(diào)查、在產(chǎn)品推出之前得到的，所以說產(chǎn)品研發(fā)的前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要和非常必要的。同時(shí)，還需要針對(duì)用戶反饋信息進(jìn)行再研發(fā)、再改進(jìn)。根據(jù)信息反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行微小的調(diào)整，這時(shí)既省力又省資金。所以說，信息反饋對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的貢獻(xiàn)既靈活又及時(shí)，應(yīng)予以重視。

　　再次，缺少需求創(chuàng)造，不一定要先有需求，才來研發(fā)產(chǎn)品，還應(yīng)該適時(shí)的創(chuàng)造需求，用產(chǎn)品來引領(lǐng)需求、引領(lǐng)消費(fèi)。通過對(duì)行業(yè)未來發(fā)展發(fā)向的把握，研發(fā)符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的新產(chǎn)品則必然可以填補(bǔ)市場(chǎng)空白、創(chuàng)造消費(fèi)，甚至推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，企業(yè)也可以從中名利雙收。我國(guó)多數(shù)的企業(yè)在此方面不是沒有就是欠缺，而如能引導(dǎo)消費(fèi)，無疑會(huì)使企業(yè)主動(dòng)起來。

　　總的來說，軟包裝企業(yè)必須積極開發(fā)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，將盲目擴(kuò)張的發(fā)展方式轉(zhuǎn)向以科學(xué)自主研發(fā)，才能在市場(chǎng)立立于不敗之地。