客戶：南京索特包裝制品有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2015/10/18 0:00:00 1S——整理 定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的：把“空間”騰出來(lái)活用。 要求：把物品區(qū)分要和不要，不要的堅(jiān)決丟棄 1）把工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 2）把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái) 3）不必要的東西要盡快的處理掉 2S——整頓 定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。 要求：將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加標(biāo)識(shí) 1）對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的東西進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)放置、排列整齊 2）明確數(shù)量、有效標(biāo)識(shí) 3S——清掃 定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。 要求：經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的工作環(huán)境 1）將工作場(chǎng)所清掃干凈 2）保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗 4S——清潔 定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。 目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇? 要求：維持成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化 5S——素養(yǎng) 定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。 要求：養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律的習(xí)慣 通過(guò)晨會(huì)等手段，養(yǎng)成員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣 6S——安全 A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 B． 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除 C． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育 D．簽訂安全責(zé)任書(shū) 目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患未然。 要求：采取系統(tǒng)的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全 1）消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生 2）保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失 7S——節(jié)約 定義：節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥 目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。 要求：減少企業(yè)的人力成本時(shí)間庫(kù)存物料消耗等因素 人們以人生幸福為目標(biāo)，追求效益，為避浪費(fèi)的行為活動(dòng)。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)的意識(shí)教育 8S——學(xué)習(xí) 定義：學(xué)習(xí)長(zhǎng)處、提升素質(zhì) 目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織 要求：不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi) 深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事和上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而達(dá)到完善自我，提升自我綜合素質(zhì)之目的