定位冠軍基因，確立品牌模型，打造價值鏈，提升品牌、組織、營銷、資本四大運作能力。實現(xiàn)資本模式、品牌模式、運營管理模式三元聯(lián)動，品牌、產(chǎn)品、渠道、推廣四輪并驅(qū)，專家與您分享全球品牌優(yōu)秀模式！

課程：

品牌力：

《品牌戰(zhàn)略定位》《品牌的價值整合與傳播》《品牌形象策劃與推廣策略》

組織力：

《品牌公司組織架構(gòu)設(shè)計》《各部門職責(zé)與崗位設(shè)計》《會計核算與財務(wù)管理》

《KBI KPI考核體系》《人力資源管理系統(tǒng)》

營銷力：

《公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃》《公司年度目標(biāo)達(dá)成策略》《市場規(guī)劃策略》《公司行政管理》《品牌公司招商會議營銷的穿心模型》《公司零售戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》

資本力：

《資本運營與戰(zhàn)略》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《公司規(guī)范與財務(wù)規(guī)范》

聽課對象：品牌公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、公司核心高管

課程收益：1、給企業(yè)導(dǎo)入全新商業(yè)模式理念

2、教導(dǎo)企業(yè)用資本原理搞好品牌運作

3、幫助企業(yè)找到品牌、商品匹配的靈丹妙藥

4、幫助企業(yè)構(gòu)建以計劃為軸心、以財務(wù)為中心的內(nèi)部運作鏈管理系統(tǒng)