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陳新:管理最容易犯的三個(gè)錯(cuò)誤
2016-01-20 13655

管理最容易犯的三個(gè)錯(cuò)誤


       一、不能隨時(shí)對(duì)員工作出評(píng)價(jià)

       正確方法應(yīng)該這樣:

  • 看到好的表現(xiàn)時(shí),應(yīng)該當(dāng)場(chǎng)予以肯定  
  • 一有不良表現(xiàn)出現(xiàn),就當(dāng)場(chǎng)予以處理 
  •  重視具有普遍性的錯(cuò)誤(病毒式錯(cuò)誤)

        二、不會(huì)鼓勵(lì)員工

        有這樣一個(gè)案例:

       “麥克,你是怎么回事?怎么老是不能完成我交給你的任務(wù)?”
       “老板,我已經(jīng)很努力了,可是......”
       “沒(méi)有可是,你太笨了,這么簡(jiǎn)單的事情總是不能完成?!?br />       “可是老板,我在別的方面也很出色的。”
       “什么?你在別的方面的工作是你應(yīng)該完成的任務(wù)?!?br />       “那么好吧,我看我還是辭職好了。”

       你們說(shuō)如何讓自己成為一個(gè)有魅力的管理者?如何更有效地激勵(lì)員工的士氣?

        三、培訓(xùn)出現(xiàn)后遺癥

  • 厭食癥——由于求知欲望太強(qiáng)或者太弱,反而對(duì)培訓(xùn)懷有強(qiáng)烈的排斥心理,無(wú)法以正常心態(tài)接受新知。
  • 眩暈癥——參加培訓(xùn)之后對(duì)自身能力估計(jì)過(guò)高,頭腦高度發(fā)熱,對(duì)未來(lái)事業(yè)走向沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),過(guò)于樂(lè)觀,盲目自信。
  • 肥胖癥——參加的各類培訓(xùn)過(guò)多、頻率過(guò)高,造成思維“肥胖癥”。
  • 抑郁癥——不參加培訓(xùn)還好,參加培訓(xùn)卻感到自身差距太大,形成強(qiáng)烈的落差感,徹底喪失進(jìn)取心,從此一蹶不振,表現(xiàn)極為不自信。
  • 麻木糊涂癥——參加培訓(xùn)既無(wú)針對(duì)性,又無(wú)目的性。
  • 多動(dòng)癥——參加培訓(xùn)后變得浮躁,頻繁換崗、跳槽,無(wú)法踏實(shí)工作。
       出現(xiàn)后遺癥我們要如何應(yīng)對(duì)呢?
  • 要與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),高層要支持;
  • 要符合預(yù)定的人力資源策略;
  • 事先了解培訓(xùn)的需求,明確培訓(xùn)目標(biāo);
  • 明確培訓(xùn)對(duì)象和具體培訓(xùn)課程設(shè)計(jì);
  • 培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要有針對(duì)性,或與工作內(nèi)容相關(guān);
  • 合理選擇培訓(xùn)的形式,做好時(shí)間、地點(diǎn)等安排;
  • 要有一套培訓(xùn)的考核和評(píng)估體系;
  • 對(duì)培訓(xùn)效果要進(jìn)行跟蹤和推進(jìn)運(yùn)用。



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