你看得清自己嗎?什么叫管理?管人理事 中層管理者的三大難題?怎樣與上司相處;如何獲得同僚的好感與支持;怎樣帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績。
管理最容易犯的三個(gè)錯(cuò)誤 一、不能隨時(shí)對員工作出評價(jià) 正確方法應(yīng)該這樣:看到好的表現(xiàn)時(shí),應(yīng)該當(dāng)場予以肯定 一有不良表現(xiàn)出現(xiàn),就當(dāng)場予以處理重視具有普遍性的錯(cuò)誤(病毒式錯(cuò)誤) 二、不會(huì)鼓勵(lì)員
陳新:湖南師范大學(xué)生《畢業(yè)了,我該往哪走……》 湖南師范大學(xué)2014年5月25日邀請陳新講師,給該大學(xué)生講授了《畢業(yè)了,我該往哪走……》的職前培訓(xùn)。陳新講師從:人怕入錯(cuò)行;問問自己能為公司做什么?
客戶:恒輝達(dá)實(shí)業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 時(shí)間:2013/1/18 0:00:00 一、TQM誕生 二、為什么要采用TQM質(zhì)量方法 1.VOC客戶之聲 2.質(zhì)量成本 3.TQM和零缺陷 4.TQM和ISO9
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客戶:易達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 時(shí)間:2013/3/1 0:00:00 第一講:積極的心態(tài) 第二講:認(rèn)識(shí)企業(yè) 第三講:科學(xué)的工作方法 第四講:如何完成您的工作 第五講:企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系 第六講:有效
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