【特色介紹】： 《把頂級(jí)智慧植入高效生產(chǎn)環(huán)節(jié)》課程將以開發(fā)智慧新思維的方式將生動(dòng)地針對(duì)許多生產(chǎn)企業(yè)存在和面臨的各種問(wèn)題。從多角度，全方位詳細(xì)講述世界知名企業(yè)頂級(jí)智慧新思維的成功處置效果。使學(xué)員聽過(guò)一次課后，就能獲得終生指導(dǎo)的機(jī)會(huì)和受益。哪怕再有課后不會(huì)應(yīng)用的學(xué)員，講師也會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)手把手對(duì)其進(jìn)行耐心指導(dǎo)。這就是這堂課的核心受益、核心服務(wù)方式。 【課程大綱】： 第一講：怎樣把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“火”起來(lái) 1、合眾改善計(jì)將思維法 2、三合一管理技術(shù) 3、視覺觸動(dòng)管理智慧 4、生產(chǎn)任務(wù)的驅(qū)動(dòng)技巧 第二講：生產(chǎn)管理頂級(jí)謀略四大絕招 1、精益制造極品鑒定應(yīng)用策略 2、日查日責(zé)機(jī)器轟鳴執(zhí)行妙招 3、用“開除”狗的思維，控制現(xiàn)場(chǎng)成本 4、災(zāi)害事故防控與訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)方法 第三講：挖掘生產(chǎn)人員高效潛能的魔法 1、挖能力有限而挖欲望無(wú)窮 2、減法管理：態(tài)度×方法=業(yè)績(jī) 3、思維轉(zhuǎn)換的“星級(jí)”考核方法 4、生產(chǎn)管理絕對(duì)成功的名企秘訣 第四講：生產(chǎn)管理中6S活動(dòng)精髓實(shí)用技巧 第五講：怎樣在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S活動(dòng) 第六講：分配工作時(shí)最常犯的9個(gè)錯(cuò)誤做法