韓信在尋找“好工作”的過(guò)程中有幾點(diǎn)是非常值得我們借鑒的。

ü        選擇大公司or小公司？

對(duì)于韓信而言，一開(kāi)始選擇楚軍這樣的“大公司”是正確的，而后來(lái)主動(dòng)離開(kāi)楚軍，投奔漢軍這樣的“小公司”，也是英明的。

韓信選擇“大公司”的正確之處在于，當(dāng)他還沒(méi)有認(rèn)清時(shí)局，沒(méi)有真正搞明白“好工作在哪里”時(shí)，選擇楚軍這樣的平臺(tái)，更有利于了解整個(gè)行業(yè)，把握大局變化，從而明確自己的“好工作”。而在此基礎(chǔ)之上，韓信才作出了另一個(gè)英明的決策——離開(kāi)大公司，投奔小公司。

對(duì)于許多還沒(méi)有真正搞清楚自己的好工作在哪的職場(chǎng)新人而言，一開(kāi)始選擇大公司（比如，在國(guó)內(nèi)，想了解IT行業(yè)，可以選擇進(jìn)入聯(lián)想）或者一些特殊性質(zhì)的小公司（比如一些針對(duì)行業(yè)做服務(wù)的軟件公司、咨詢(xún)顧問(wèn)公司等）可能會(huì)更好，因?yàn)檫@樣更方便了解行業(yè)，認(rèn)識(shí)行業(yè)，從而認(rèn)清自己的出路。而當(dāng)我們認(rèn)識(shí)清楚了“好工作在哪”之后，是去“大公司”還是“小公司”就完全取決于我們對(duì)“好工作在哪”的回答，并沒(méi)有一定之規(guī)。

ü        重視“執(zhí)戟兵”的機(jī)會(huì)

韓信在楚軍中沒(méi)有好待遇，但是他爭(zhēng)取并珍惜“執(zhí)戟兵”的做法是非常明智的。因?yàn)樽鰣?zhí)戟兵能讓他更真實(shí)、全面地了解和把握時(shí)局，而決定迷茫周期長(zhǎng)短的一個(gè)關(guān)鍵便在于對(duì)大勢(shì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)時(shí)局的把控。只有當(dāng)我們真正把握了時(shí)局，辨明了方向，清晰了自己的好工作在哪，才會(huì)有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取到好工作，獲得更高的待遇。

所以，在起步階段的職場(chǎng)新人，最需要做的是辨清方向，找準(zhǔn)自己的好工作，而類(lèi)似“執(zhí)戟兵”的工作是我們需要充分重視的機(jī)會(huì)。比如助理、秘書(shū)類(lèi)工作，因?yàn)檫@樣我們不僅可以方便的接觸公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，從而全面的了解公司的運(yùn)作模式，還能頻繁的接觸到公司高層，以及與高層交流的行業(yè)內(nèi)核心名人，從而了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

ü        發(fā)展比薪水更重要

韓信在楚軍時(shí)期，注重的不是簡(jiǎn)單的眼前利益，而是發(fā)展機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。

我們先來(lái)看看通常情況下的收入發(fā)展圖。

圖中的B1與B2線就是職場(chǎng)人生各個(gè)階段中收入的大體走向，從這兩條線可以看出，整體上提升薪水收入最智慧的選擇是盡量縮短潛龍階段，也就是要想辦法將a線前移，從而讓見(jiàn)龍階段盡快到來(lái)，啟動(dòng)收入的大幅度提升。

而現(xiàn)實(shí)中，有許多人局限于眼前利益，更多的去學(xué)習(xí)談薪水的技巧，如此很容易失去許多重要的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而始終在潛龍階段迷茫，而讓自己的收入變成A線，這是非常不明智的。

ü        重要的是選平臺(tái)

韓信堅(jiān)定的離開(kāi)項(xiàng)羽而投奔劉邦，有許多原因，但其中最關(guān)鍵最核心的原因在于：兩大勢(shì)力各自現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需要。

此時(shí)的韓信已經(jīng)非常清醒的認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值主要體現(xiàn)在軍事謀略之上，做個(gè)大軍的統(tǒng)帥是自己實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的最佳途徑。而此時(shí)，楚軍實(shí)力強(qiáng)大，更重要的是，楚軍中項(xiàng)羽自己就是個(gè)非常強(qiáng)大的統(tǒng)帥，所以，項(xiàng)羽不缺韓信這樣的統(tǒng)帥，而是更關(guān)注像他自己一樣的勇士成為沖鋒陷陣的將軍。如此，韓信實(shí)際上在楚軍中并不會(huì)得到真正的施展舞臺(tái)。而縱觀時(shí)局，能有所成就的也只有劉邦，同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，劉邦自身和身邊的眾多謀士都更擅長(zhǎng)于政治謀略，而急缺一位軍事大才，這才是韓信的真正機(jī)會(huì)。如此，韓信才真正找準(zhǔn)了自己的方向，走出了迷茫。

小貼示：

有人說(shuō)：“選工作就是選老板”，不無(wú)道理，但執(zhí)行起來(lái)效果并不好。不僅僅是因?yàn)榇藭r(shí)你很難真正了解老板，更重要的是，從根本上講是平臺(tái)的需要決定了我們對(duì)公司的價(jià)值，而不完全是老板的喜好。事實(shí)上，劉邦并不喜歡韓信，但漢軍需要韓信。

ü        差工作中有好朋友

需要補(bǔ)充的一點(diǎn)是，即使我們不小心選擇了一份“差工作”，也不要一味的在“差工作”中迷茫，至少有一點(diǎn)是值得我們珍惜的，因?yàn)椴罟ぷ髦型泻门笥?。一般“差工作”中，人與人之間的矛盾幾乎都集中到了上下級(jí)矛盾之中了，而同事間往往更能產(chǎn)生好感。而且，這種“差工作”中的好朋友很可能會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻給予我們莫大的幫助。

在楚軍的這段經(jīng)歷中，韓信不僅辨清了方向，還有一個(gè)不小的收獲——結(jié)識(shí)的一位生死之交鐘離昧。

韓信善謀略，而勇猛并不是其長(zhǎng)項(xiàng)。鐘離昧與韓信不同，是位地地道道的猛將，在各場(chǎng)戰(zhàn)役中獲得大大小小各種獎(jiǎng)賞。鉅鹿之戰(zhàn)，鐘離昧殺敵無(wú)數(shù)，英勇異常，再次得到了提升。只是，鐘離昧對(duì)時(shí)局，對(duì)謀略的領(lǐng)悟顯然不如韓信。韓信思考更多的是時(shí)局如何變化、將來(lái)誰(shuí)可統(tǒng)一天下等大問(wèn)題。鐘離昧最欣賞的也就是韓信對(duì)時(shí)局的評(píng)論。而且，在楚軍這短暫的經(jīng)歷中，二人成為了生死之交。傳說(shuō)，就在韓信以逃兵的身份離開(kāi)楚軍時(shí)，遇上的追兵就是鐘離昧的馬隊(duì)，正是鐘離昧這個(gè)生死之交放走韓信，才成就了他在漢軍中發(fā)展的機(jī)會(huì)。

當(dāng)我們處在一個(gè)“差公司”時(shí)，不要太悲觀，雖然我們還沒(méi)有獲得“好工作”，但至少我們還可以交到好朋友，而好朋友不也是一種難得的財(cái)富么？！

小貼示：

在“差公司”里遇到好朋友，這也是一種人脈的積累。在以后的工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，人脈是很重要的資源。