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耿啟亮:【從SALES到CEO就五步】9:認(rèn)清好工作
2016-01-20 39213

韓信在尋找“好工作”的過(guò)程中有幾點(diǎn)是非常值得我們借鑒的。

ü        選擇大公司or小公司?

對(duì)于韓信而言,一開(kāi)始選擇楚軍這樣的“大公司”是正確的,而后來(lái)主動(dòng)離開(kāi)楚軍,投奔漢軍這樣的“小公司”,也是英明的。

韓信選擇“大公司”的正確之處在于,當(dāng)他還沒(méi)有認(rèn)清時(shí)局,沒(méi)有真正搞明白“好工作在哪里”時(shí),選擇楚軍這樣的平臺(tái),更有利于了解整個(gè)行業(yè),把握大局變化,從而明確自己的“好工作”。而在此基礎(chǔ)之上,韓信才作出了另一個(gè)英明的決策——離開(kāi)大公司,投奔小公司。

對(duì)于許多還沒(méi)有真正搞清楚自己的好工作在哪的職場(chǎng)新人而言,一開(kāi)始選擇大公司(比如,在國(guó)內(nèi),想了解IT行業(yè),可以選擇進(jìn)入聯(lián)想)或者一些特殊性質(zhì)的小公司(比如一些針對(duì)行業(yè)做服務(wù)的軟件公司、咨詢(xún)顧問(wèn)公司等)可能會(huì)更好,因?yàn)檫@樣更方便了解行業(yè),認(rèn)識(shí)行業(yè),從而認(rèn)清自己的出路。而當(dāng)我們認(rèn)識(shí)清楚了“好工作在哪”之后,是去“大公司”還是“小公司”就完全取決于我們對(duì)“好工作在哪”的回答,并沒(méi)有一定之規(guī)。

ü        重視“執(zhí)戟兵”的機(jī)會(huì)

韓信在楚軍中沒(méi)有好待遇,但是他爭(zhēng)取并珍惜“執(zhí)戟兵”的做法是非常明智的。因?yàn)樽鰣?zhí)戟兵能讓他更真實(shí)、全面地了解和把握時(shí)局,而決定迷茫周期長(zhǎng)短的一個(gè)關(guān)鍵便在于對(duì)大勢(shì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)時(shí)局的把控。只有當(dāng)我們真正把握了時(shí)局,辨明了方向,清晰了自己的好工作在哪,才會(huì)有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取到好工作,獲得更高的待遇。

所以,在起步階段的職場(chǎng)新人,最需要做的是辨清方向,找準(zhǔn)自己的好工作,而類(lèi)似“執(zhí)戟兵”的工作是我們需要充分重視的機(jī)會(huì)。比如助理、秘書(shū)類(lèi)工作,因?yàn)檫@樣我們不僅可以方便的接觸公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),從而全面的了解公司的運(yùn)作模式,還能頻繁的接觸到公司高層,以及與高層交流的行業(yè)內(nèi)核心名人,從而了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

ü        發(fā)展比薪水更重要

韓信在楚軍時(shí)期,注重的不是簡(jiǎn)單的眼前利益,而是發(fā)展機(jī)會(huì),這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。

我們先來(lái)看看通常情況下的收入發(fā)展圖。

圖中的B1與B2線就是職場(chǎng)人生各個(gè)階段中收入的大體走向,從這兩條線可以看出,整體上提升薪水收入最智慧的選擇是盡量縮短潛龍階段,也就是要想辦法將a線前移,從而讓見(jiàn)龍階段盡快到來(lái),啟動(dòng)收入的大幅度提升。

而現(xiàn)實(shí)中,有許多人局限于眼前利益,更多的去學(xué)習(xí)談薪水的技巧,如此很容易失去許多重要的發(fā)展機(jī)會(huì),從而始終在潛龍階段迷茫,而讓自己的收入變成A線,這是非常不明智的。

ü        重要的是選平臺(tái)

韓信堅(jiān)定的離開(kāi)項(xiàng)羽而投奔劉邦,有許多原因,但其中最關(guān)鍵最核心的原因在于:兩大勢(shì)力各自現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需要。

此時(shí)的韓信已經(jīng)非常清醒的認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值主要體現(xiàn)在軍事謀略之上,做個(gè)大軍的統(tǒng)帥是自己實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的最佳途徑。而此時(shí),楚軍實(shí)力強(qiáng)大,更重要的是,楚軍中項(xiàng)羽自己就是個(gè)非常強(qiáng)大的統(tǒng)帥,所以,項(xiàng)羽不缺韓信這樣的統(tǒng)帥,而是更關(guān)注像他自己一樣的勇士成為沖鋒陷陣的將軍。如此,韓信實(shí)際上在楚軍中并不會(huì)得到真正的施展舞臺(tái)。而縱觀時(shí)局,能有所成就的也只有劉邦,同時(shí),更重要的一點(diǎn)是,劉邦自身和身邊的眾多謀士都更擅長(zhǎng)于政治謀略,而急缺一位軍事大才,這才是韓信的真正機(jī)會(huì)。如此,韓信才真正找準(zhǔn)了自己的方向,走出了迷茫。

小貼示:

有人說(shuō):“選工作就是選老板”,不無(wú)道理,但執(zhí)行起來(lái)效果并不好。不僅僅是因?yàn)榇藭r(shí)你很難真正了解老板,更重要的是,從根本上講是平臺(tái)的需要決定了我們對(duì)公司的價(jià)值,而不完全是老板的喜好。事實(shí)上,劉邦并不喜歡韓信,但漢軍需要韓信。

 

ü        差工作中有好朋友

需要補(bǔ)充的一點(diǎn)是,即使我們不小心選擇了一份“差工作”,也不要一味的在“差工作”中迷茫,至少有一點(diǎn)是值得我們珍惜的,因?yàn)椴罟ぷ髦型泻门笥?。一般“差工作”中,人與人之間的矛盾幾乎都集中到了上下級(jí)矛盾之中了,而同事間往往更能產(chǎn)生好感。而且,這種“差工作”中的好朋友很可能會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻給予我們莫大的幫助。

在楚軍的這段經(jīng)歷中,韓信不僅辨清了方向,還有一個(gè)不小的收獲——結(jié)識(shí)的一位生死之交鐘離昧。

韓信善謀略,而勇猛并不是其長(zhǎng)項(xiàng)。鐘離昧與韓信不同,是位地地道道的猛將,在各場(chǎng)戰(zhàn)役中獲得大大小小各種獎(jiǎng)賞。鉅鹿之戰(zhàn),鐘離昧殺敵無(wú)數(shù),英勇異常,再次得到了提升。只是,鐘離昧對(duì)時(shí)局,對(duì)謀略的領(lǐng)悟顯然不如韓信。韓信思考更多的是時(shí)局如何變化、將來(lái)誰(shuí)可統(tǒng)一天下等大問(wèn)題。鐘離昧最欣賞的也就是韓信對(duì)時(shí)局的評(píng)論。而且,在楚軍這短暫的經(jīng)歷中,二人成為了生死之交。傳說(shuō),就在韓信以逃兵的身份離開(kāi)楚軍時(shí),遇上的追兵就是鐘離昧的馬隊(duì),正是鐘離昧這個(gè)生死之交放走韓信,才成就了他在漢軍中發(fā)展的機(jī)會(huì)。

當(dāng)我們處在一個(gè)“差公司”時(shí),不要太悲觀,雖然我們還沒(méi)有獲得“好工作”,但至少我們還可以交到好朋友,而好朋友不也是一種難得的財(cái)富么?!

小貼示:

在“差公司”里遇到好朋友,這也是一種人脈的積累。在以后的工作中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),人脈是很重要的資源。

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