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耿啟亮:【從SALES到CEO就五步】18:用戰(zhàn)略打動老板,實(shí)現(xiàn)“空手套白狼”
2016-01-20 39226

韓信在這一點(diǎn)上的成功,是非常值得我們學(xué)習(xí)的。

面對老板,“試”的核心在于戰(zhàn)略級的認(rèn)知。老板關(guān)心的不是雞毛蒜皮的事情,而是能夠幫助他實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、理想甚至野心的戰(zhàn)略。所以,韓信打動劉邦的不是滕公的“這個年輕人有些意思”,也不是蕭何的“韓將軍不同尋?!保琼n信自己對時局的把握,更重要的是他為劉邦提出的統(tǒng)一天下的戰(zhàn)略規(guī)劃。正是這個在士兵們看來“夸夸其談”的戰(zhàn)略規(guī)劃,得到了漢軍最高權(quán)力者劉邦的認(rèn)可和賞識。

這里有一點(diǎn)是很值得一提的,在接受老板面試時,很可能我們要爭取的并不是以往已經(jīng)有過成功經(jīng)歷的職位。如韓信面對劉邦時,雙方所談?wù)摰奈蛔佣际谴髮④?。但是,很顯然韓信之前沒有任何擔(dān)任大將軍的經(jīng)驗(yàn),用一句俗話講,韓信完全是在劉邦面前“空手套白狼”。這在常人眼里幾乎是不可想象的,卻是常常被采用,而且屢試不爽的。

現(xiàn)實(shí)中許多應(yīng)聘高位的職場人士,好容易得到了老板面試的機(jī)會,卻拘泥于對自己成功經(jīng)歷的細(xì)節(jié)表述之上,這是一種常犯的低級錯誤。老板設(shè)定高位來選人,為的是公司的某個理想,需要的是戰(zhàn)略規(guī)劃以及能夠帶領(lǐng)公司實(shí)施戰(zhàn)略的大才,而不是只會執(zhí)行具體事情的助理。所以,面對高位,我們必須學(xué)會用戰(zhàn)略打動老板,實(shí)現(xiàn)空手套白狼。

只是,這里我們不要小看這個“空手套白狼”,其中所需要的能力和本事并不是一朝一夕能夠獲得的,恰恰是需要之前不斷的積累和沉淀的戰(zhàn)略性認(rèn)知。沒有對時局的把控和分析做基礎(chǔ),“空手套白狼”是不可能完成的。

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