3月20日?qǐng)A滿完成了【目標(biāo)管理與有效激勵(lì)】課程，管理者做最重要的二件事情，為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)，圍繞目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)和激勵(lì)！一心向目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)為你讓路！中層管理者必須掌握員工八大動(dòng)力源泉和20種激勵(lì)方式：使命、榮譽(yù)、興趣、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)、興趣、生存、空間！