課程目的：  通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員： 1、明確團(tuán)隊(duì)在工作中的重要意義，以及高效團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員必須具備的特質(zhì)； 2、明確共同目標(biāo)的建立和團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知在工作中的重要作用； 3、掌握有效運(yùn)行高效團(tuán)隊(duì)、達(dá)成一致目標(biāo)的方法和技巧； 4、提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)調(diào)、溝通與合作的能力； 5、加深團(tuán)隊(duì)成員間的融合與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。 課程安排： 課程時(shí)長(zhǎng)：1-3天  課程對(duì)象：企業(yè)管理者、在職員工 課程形式： 互動(dòng)體驗(yàn)、知識(shí)講授、案例分享、學(xué)員交流 課程大綱： 第一部分：團(tuán)隊(duì)組建及高效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 一、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知 二、高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成（5P） 三、團(tuán)隊(duì)中的目標(biāo)及角色管理 四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 五、團(tuán)隊(duì)角色管理 六、案例分享 第二部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 一、建立信任的團(tuán)隊(duì)氛圍 二、建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通 第三部分：關(guān)于企業(yè)教練 一、“教練”的基本理念 二、教練的目標(biāo)——塑造行為 三、我們能改變員工的到底是什么 四、教練的方法 第四部分：分享、總結(jié)與結(jié)束