謝云軒,謝云軒講師,謝云軒聯(lián)系方式,謝云軒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、營銷實(shí)戰(zhàn)專家
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、營銷實(shí)戰(zhàn)專家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
打造高績效團(tuán)隊(duì) 引爆式銷售 狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 高效執(zhí)行
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、市場營銷資深實(shí)戰(zhàn)專家
湖北省教委特聘職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師
云軒團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作室創(chuàng)始人
上市公司營銷管理培訓(xùn)總監(jiān)
武漢市團(tuán)校特聘培訓(xùn)師
武漢理工大學(xué)客座講師
教導(dǎo)型企業(yè)的推動(dòng)者
集團(tuán)公司營運(yùn)總監(jiān)
國家高級(jí)培訓(xùn)師

【服務(wù)客戶】
培訓(xùn)十年,共為近200家企業(yè)帶去過優(yōu)秀課程,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)上萬人,客戶滿意度95%以上!曾服務(wù)的部分企業(yè):
中國工商銀行、中國鐵路局、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國平安、萬達(dá)集團(tuán)、綠地集團(tuán)、漢口銀行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、駐馬店農(nóng)村信用社、洛陽商業(yè)銀行、安徽力源集團(tuán)、四川成工股份、武漢廣恩堂藥業(yè)、武漢龍騰置業(yè)、九龍大酒店、武漢力源成工工程機(jī)械有限公司、芊翔服飾、特步鞋業(yè)、巨人教育、學(xué)大教育、銀河學(xué)院、武漢天下明藥業(yè)、中國平安武漢公司、喜福匯文化傳播有限公司等。
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[謝云軒]演講成就夢想
課程目的: 1、讓人敢于開口表達(dá)自己的觀點(diǎn) 2、用技巧來讓觀點(diǎn)植入 3、通過學(xué)習(xí)能很好的運(yùn)用到產(chǎn)品演說、會(huì)議、管理員工、客戶等 4、提升個(gè)人魅力和影響力 5、掌握10分鐘準(zhǔn)備發(fā)言稿,能做到臨場應(yīng)變 課程適應(yīng)群體: 所有有志于通過演講改變工作和生活得人 課程安排時(shí)間: 1天-2天 課程大綱: 4個(gè)維度:敢講、能講、會(huì)講、擅講 8個(gè)方面 16種方法 視頻引導(dǎo)、互動(dòng)練習(xí)、PK大戰(zhàn),音樂引爆
2014-09-10
[謝云軒]引爆式銷售
課程目的: ? 樹立正確的銷售工作觀念,使銷售人員愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上 ? 學(xué)習(xí)實(shí)用的銷售技能,提高銷售人員的個(gè)人綜合能力和銷售業(yè)績 ? 掌握銷售團(tuán)隊(duì)的管理方法,提升銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 激發(fā)銷售人員的危機(jī)感和進(jìn)取精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高經(jīng)營效益 課程安排: 課程時(shí)長:1-3天  課程對(duì)象:企業(yè)銷售員工、銷售主管級(jí) 課程形式: 知識(shí)點(diǎn)講授、互動(dòng)體驗(yàn)、案例分享、情景模擬、場景訓(xùn)練 課程綱要: 一
2014-09-10
[謝云軒]打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
課程目的: ? 從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力; ? 掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念; ? 明確提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義; ? 學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,改善完成任務(wù)的態(tài)度、方法; ? 在案例分享中體會(huì)到,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位; ? 在互動(dòng)體驗(yàn)式中學(xué)到,執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣;團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位;
2014-09-10
[謝云軒]團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊之完美團(tuán)隊(duì)
課程目的:  通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員: 1、明確團(tuán)隊(duì)在工作中的重要意義,以及高效團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員必須具備的特質(zhì); 2、明確共同目標(biāo)的建立和團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知在工作中的重要作用; 3、掌握有效運(yùn)行高效團(tuán)隊(duì)、達(dá)成一致目標(biāo)的方法和技巧; 4、提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)調(diào)、溝通與合作的能力; 5、加深團(tuán)隊(duì)成員間的融合與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。 課程安排: 課程時(shí)長:1-3天  課程對(duì)象:企業(yè)管理者、在職員工
2014-09-10
[謝云軒]我的員工我的團(tuán)
課程對(duì)象:企業(yè)基層管理者,優(yōu)秀核心成員 課程時(shí)間:一天(6小時(shí)/天)(通常建議兩天的效果會(huì)更好) 1. 明白什么是管理? 2. 了解80,90的管理模式 3. 了解高效團(tuán)隊(duì)的特征; 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法; 5. 明確團(tuán)隊(duì)成員角色認(rèn)知的重要性; 6. 提升團(tuán)隊(duì)成員間的溝通、協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力; 7. 掌握有效運(yùn)行高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。 知識(shí)講授、示范演練、互動(dòng)體驗(yàn)、視頻分享。 第一單元
2013-05-29
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