客戶：亨通集團（光纖） 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/12/10 0:00:00 單元 時點 主要內(nèi)容 1 9:00-10:20 精益生產(chǎn)簡介：什么是精益、豐田精益體系、JIT準時化和自働化、 浪費與增值、VSM價值流分析法、如何導入精益生產(chǎn) 2 10:20-11:00 8大浪費識別及消除 3 11:00-11:45 現(xiàn)場實習：浪費認別與發(fā)表 11:45-13:00 午間休息 13:00-14:00 小組討論：企業(yè)自身存在的浪費點,并發(fā)表PK 4 14:00-15:30 消除浪費方法介紹： 6S&目視化 、自働化、PDCA與標準化、連續(xù)流生產(chǎn)、 產(chǎn)線平衡分析與ECRS改善、CELL生產(chǎn)方式介紹 5 15:30-16:30 交流與分享、答疑、咨詢、討論 結(jié)業(yè)典禮現(xiàn)場實習：浪費認別與發(fā)表 改善分享交流會（待后確定）