陸忠,陸忠講師,陸忠聯(lián)系方式,陸忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)管理、一線主管提升專家
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陸忠資歷背景
1996年在百格電子(美企)擔任生產(chǎn)助理經(jīng)理,創(chuàng)立了“PIT-CIT持續(xù)改善”模式成為集團標桿;
2005年在三星電子任革新部長,成功實施多項革新,輔導(dǎo)供應(yīng)商推進精益生產(chǎn);
18年外企工作,從現(xiàn)場主管到公司高管,從理論到實踐的多次循環(huán)歷練成實戰(zhàn)派;
2010年以來,為100多家企業(yè),進行了300多場培訓(xùn),20多個項目輔導(dǎo)。

咨詢項目:(擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理)
1)2013-2014年為林洋電子股份(上市企業(yè))成功實施精益生產(chǎn)項目,生產(chǎn)效率提升39%,項目年收益202萬元。方壯志總經(jīng)理評價:“項目成果超出預(yù)期!”
2)2014年為安徽永安電子科技,成功導(dǎo)入《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)項目,培訓(xùn)中立示范改善項目2個,提案121條。沈輝總經(jīng)理連聲評價:“陸老師親和、淵博、實戰(zhàn)!”
3)2014年11月為創(chuàng)期達集團(中國)有限責任公司 成功實施精益現(xiàn)場輔導(dǎo)項目,ABU合格率提升項目財務(wù)收益73萬元/年,劉董事長評價:“償?shù)搅颂痤^!”

核心課程:
《精益生產(chǎn)管理》、項目輔導(dǎo)
《TWI現(xiàn)場主管管理實務(wù)提升》(JR、JI、JM)、現(xiàn)場輔導(dǎo)
《6S管理》、項目現(xiàn)場輔導(dǎo)
《品質(zhì)問題分析與改善實務(wù)》

客戶評價:
          陸老師是善于將培訓(xùn)落地的老師!很難得!

                          ——南通東盛之花施董

           參加陸老師講授,更是啟迪與愉悅的享受!
             
                          ——蘇州淺田精密網(wǎng)神囿總經(jīng)理
陸忠主講課程
精益生產(chǎn)管理
項目駐廠輔導(dǎo)
現(xiàn)場八大浪費識別與消除
TWI一線主管管理實務(wù)提升(JR、JI、JM)
6S及目視化管理
優(yōu)秀班組長
培訓(xùn)都有移動實操道場配套

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