《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)大綱 一. 背 景： 市場(chǎng)疲軟，人力成本增加，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化......向管理要效益勢(shì)在必行。 二. 培訓(xùn)目的： 1.指導(dǎo)企業(yè)檢討KPI之QCD目標(biāo), 通過(guò)診斷，發(fā)現(xiàn)瓶頸問(wèn)題,挖掘
一、【課程背景】 制造現(xiàn)場(chǎng)大量存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，影響您的企業(yè)為客戶提供滿意的服務(wù)，同時(shí)扼制了企業(yè)自身的利潤(rùn)空間。生產(chǎn)線是制造現(xiàn)場(chǎng)的主體，由于存在著不平衡，使節(jié)拍管理困擾，造成等待、WIP（庫(kù)存）高、動(dòng)作
第一單元 打造A級(jí)現(xiàn)場(chǎng) 打造A級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/管理標(biāo)桿 第二單元 6S管理 什么是6S？6S起源 為什么要做好6S？ 如何推行6S 目視化管理 6S如何長(zhǎng)效管理 第三單元 工作安全 安全法則/莫非定律/四
一. 課程目的： 1. 認(rèn)同培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn);培養(yǎng)傳承組織文化,知識(shí),經(jīng)驗(yàn)的能力. 2. 讓您在培訓(xùn)師的領(lǐng)域里工作教導(dǎo)和傳承更專業(yè)化,提高培訓(xùn)的有效性； 3. 讓您領(lǐng)悟TTT的價(jià)值，成就自身的公眾魅力
一. 目 的： ?提升現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)能力，激發(fā)工作熱情，特別是對(duì)應(yīng)90后員工管理； ?改善現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，挖掘管理瓶頸，提升改善技能，精益化生產(chǎn)。 二. 對(duì) 象：全體課長(zhǎng)至領(lǐng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理干部（含生產(chǎn)
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