劉國(guó)靖,劉國(guó)靖講師,劉國(guó)靖聯(lián)系方式,劉國(guó)靖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉國(guó)靖 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
中國(guó)一流實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
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劉國(guó)靖:持續(xù)提升管理技能全攻略(6-12學(xué)時(shí))
2016-01-20 42555
對(duì)象
各級(jí)黨政部門(mén)、企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、中層及中層以上管理人員與技術(shù)人員、各級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人等。
目的
立足于實(shí)踐,著眼于實(shí)用,致力于實(shí)效,提高黨政部門(mén)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子具體操作能力,打造一流的領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍。
內(nèi)容
持續(xù)提升管理技能全攻略(6-12學(xué)時(shí)) 主講人 劉國(guó)靖教授 一、變化的環(huán)境與變化的組織 1、新商業(yè)環(huán)境中的組織生存及發(fā)展 2、現(xiàn)代管理者面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 二、現(xiàn)代管理者的核心管理技能 1、現(xiàn)代管理者的目標(biāo)管理技能 2、現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)技能 3、現(xiàn)代管理者的溝通管理技能 4、現(xiàn)代管理者的團(tuán)隊(duì)管理技能 5、現(xiàn)代管理者的績(jī)效管理技能 6、現(xiàn)代管理者的激勵(lì)技能 7、現(xiàn)代管理者的沖突管理技能 8、現(xiàn)代管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理技能 三、案例演練與研討
全部評(píng)論 (0)
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