陳宇明,陳宇明講師,陳宇明聯(lián)系方式,陳宇明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳宇明:三元動力——中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢品牌之道
2016-01-20 40859
對象
中高層管理、品牌從業(yè)者、企業(yè)主
目的
打造強(qiáng)勢品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程
內(nèi)容
【課時】 三天兩夜、共計18課時+兩場現(xiàn)場調(diào)研實踐 【課程意義】 為什么在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以后,眾多的品牌開始出現(xiàn)疲軟,并處于發(fā)展迷茫中找不到出路也找不到退路?甚至更多的品牌在幾年短暫的輝煌以后迅速的走上蕭條甚至永遠(yuǎn)消失于市場競爭之中?為什么在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,本土的很多“強(qiáng)勢”品牌在外來品牌面前顯得那么的不堪一擊?這都是因為在傳統(tǒng)品牌知識引入和培訓(xùn)的片面引導(dǎo)下,很多企業(yè)都走入了一個品牌誤區(qū),把品牌單一的定義成為一種傳統(tǒng)的附加值和溢價,更甚的是錯誤的把一套CIS加上大量的廣告投入就當(dāng)做是在培養(yǎng)強(qiáng)勢品牌、培養(yǎng)附加值。這也就是導(dǎo)致了眾多品牌在經(jīng)營過程中的跌宕起伏,甚至是只賦予了品牌短暫的壽命,其實這也是中國眾多品牌之殤。如何正視品牌、轉(zhuǎn)變品牌運營思維,已經(jīng)是各品牌企業(yè)刻不容緩的課題。本課程,就是陳老師根據(jù)其多年來對品牌的理論實踐與研究總結(jié),以全新的角度解析了品牌的真正含義和品牌本身的組成元素,內(nèi)容詳實系統(tǒng),貼近實戰(zhàn)。相信通過本課程的學(xué)習(xí),您將學(xué)會如何正視品牌的內(nèi)涵,如何抓住品牌的核心來管理和發(fā)展品牌,真正賦予品牌強(qiáng)悍的生命力,真正的形成行業(yè)內(nèi)基業(yè)長青的強(qiáng)勢品牌! 【學(xué)習(xí)目的】 通過三天兩夜的學(xué)習(xí),企業(yè)家和品牌管理者、運營者可以清晰的明確品牌的真正內(nèi)涵,熟練掌握品牌的重要因素----三元動力。并且在兩個現(xiàn)場的調(diào)研實踐活動中通過老師的引導(dǎo)和團(tuán)隊的主動參與,把新的思維及方法結(jié)合品牌現(xiàn)狀,找到該品牌的三元動力,并在現(xiàn)場重新組合品牌運營發(fā)展戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,并形成具有品牌獨特性、前瞻性、實效性、系統(tǒng)性的問題解決方案。 【課程提綱】 什么是品牌——品牌的重新定義   1、你理解的品牌是什么? 2、什么是品牌價值?   3、品牌的價值都表現(xiàn)在哪里? 4、“名”牌與品牌的區(qū)別   5、該怎么定義你的品牌?   6、案例分析:從三株、紅桃K、、、、、、、、、、、到秦池、亞細(xì)亞   7、案例討論:ZARA的品牌世界、奢侈品的百年奢華、。。。。。。。。。。。    強(qiáng)勢品牌驅(qū)動力——三元動力   1、如何理解強(qiáng)勢品牌? 2、“品”的含義   3、三元動力之間的相互關(guān)系 4、三元動力成為品牌源動力的理由   5、討論:你現(xiàn)在的品牌具備三元動力嗎?。。。。。。。。。。。    三元動力之一:品牌核心價值的管理與運用   1、如何發(fā)現(xiàn)和挖掘品牌的核心價值 2、核心價值的市場化   3、核心價值的文化應(yīng)用 4、核心價值的渠道應(yīng)用   5、。。。。。。。。。。6、。。。。。。。。。。。7、。。。。。。。。。。。8、。。。。。。   9、研討:你的品牌核心價值是什么?    三元動力之二:樹立忠實品牌信仰 1、什么是信仰 2、信仰與品牌的關(guān)系 3、信仰與消費者的關(guān)系 4、品牌信仰的基本要素運用 5、。。。。。。。。。。。。。。。。6、。。。。。。。。。。。。。。。。。7、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8、研討:你的品牌具備信仰嗎? 9、問題解決:該如何收獲你的品牌信仰? 三元動力之三:堅守品牌承諾 1、什么是品牌承諾 2、承諾與品牌關(guān)系 3、如何堅守你的承諾 4、承諾——品牌的終極守護(hù)者 5、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6、。。。。。。。。。。。。。。。。。 7、研討:你遵守了你的品牌承諾了嗎? 8、問題解決:你的品牌該承諾些什么? 三元合一:強(qiáng)勢品牌管理新模式 1、如何做到三元合一 2、品牌核心價值裂變管理 3、核心價值與信仰 4、核心價值與承諾 5、信仰與承諾 6、三元合一品牌管理模式創(chuàng)新 7、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9、。。。。。。。。。。。。。。。。。 10、研討:回顧你的品牌管理運營模式——分析他的優(yōu)劣 11、問題解決:創(chuàng)新你的品牌管理模式——品牌管理模式變革
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