陳宇明,陳宇明講師,陳宇明聯(lián)系方式,陳宇明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式:營(yíng)銷(xiāo)全案、IP變現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)模式全案導(dǎo)師
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳宇明:企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
2016-01-20 31875
對(duì)象
人資、管理層、培訓(xùn)主管
目的
理論結(jié)合實(shí)際,制定出合理的培訓(xùn)體系,優(yōu)化并實(shí)施。
內(nèi)容
總課時(shí)一天6小時(shí),可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時(shí),需要調(diào)整課時(shí)的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時(shí)。 【課程規(guī)劃說(shuō)明】     現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重培訓(xùn),并且也花費(fèi)了大量的人力、物力與財(cái)力在上面,但是往往很多企業(yè)覺(jué)得收效甚微。當(dāng)培訓(xùn)已成為各企業(yè)不可缺少的日常管理環(huán)節(jié),但面對(duì)名目繁多的培訓(xùn)課程,究竟哪些才是真正適合企業(yè)的培訓(xùn)?諸多此類(lèi)問(wèn)題已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。    企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù),培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)?如何構(gòu)建以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,構(gòu)建符合企業(yè)自身的培訓(xùn)體系?企業(yè)往往投入不少資金進(jìn)行培訓(xùn),往往發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不如預(yù)期的好,經(jīng)常為了培訓(xùn)而培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)策劃,如何讓企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資回報(bào)率更大?     【課程特色】 講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 【課程目標(biāo)】 了解企業(yè)培訓(xùn)目前存在的問(wèn)題,并找出可行的解決辦法; 正確定位培訓(xùn)者的角色與任務(wù); 掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大核心要點(diǎn); 理論結(jié)合實(shí)際,制定出合理的培訓(xùn)體系,優(yōu)化并實(shí)施。 【講師風(fēng)格】 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程大綱 一、企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題分析與探討 小組討論:目前企業(yè)培訓(xùn)主要問(wèn)題及現(xiàn)行解決方案 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段剖析 培訓(xùn)者的角色與任務(wù) 企業(yè)引入外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的利弊分析 二、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 培訓(xùn)體系總圖 培訓(xùn)體系核心---課程設(shè)計(jì)體系 課程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)--培訓(xùn)分析 課程設(shè)計(jì)完整內(nèi)容 課程設(shè)計(jì)有效方法 培訓(xùn)體系核心---內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng) 內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師現(xiàn)狀和問(wèn)題 內(nèi)訓(xùn)師分類(lèi)--設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) 內(nèi)訓(xùn)師候選人選拔條件 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(普通TTT足夠嗎) 內(nèi)訓(xùn)師使用與留任 其他培訓(xùn)體系 內(nèi)部制度 培訓(xùn)組織 經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與管理 培訓(xùn)體系的呈現(xiàn) 大公司經(jīng)驗(yàn)分享 問(wèn)題解答
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師