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陳宇明:王牌員工特訓(xùn)營
2016-01-20 31395
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讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)作為王牌職業(yè)精英,應(yīng)該具備什么能力。
內(nèi)容
總課時(shí)兩天12小時(shí),可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時(shí),需要調(diào)整課時(shí)的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時(shí)。 【課程規(guī)劃說明】     通過工具化的執(zhí)行理念、系統(tǒng)化的訓(xùn)練方法,幫助企業(yè)批量打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì),讓中國成長型企業(yè)迅速突破人才瓶頸,在市場激烈的人才競爭中立于不敗之地!     【課程特色】 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 【課程目標(biāo)】   通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競爭等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)作為王牌職業(yè)精英,應(yīng)該具備什么能力。講授的觀點(diǎn)簡單實(shí)用,容易記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)執(zhí)行的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效 【講師風(fēng)格】 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程大綱 一、商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因 人格與商業(yè) 為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。 為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。 這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。 商業(yè)人格 二個(gè)要素:靠原則去做事、靠結(jié)果做交換 二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯、社會(huì)人心態(tài) 商業(yè)文明啟蒙,是真正的執(zhí)行啟蒙 從依附型,向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變 從服從型,向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變 從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變 從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變 從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變。 收獲驗(yàn)證:通過商業(yè)人格訓(xùn)練從基礎(chǔ)上讓員工明白自己的角色定位,在企業(yè)里工作,自己的真實(shí)身份只有一個(gè)――商人!企業(yè)的天職就是提交結(jié)果,與社會(huì)交換,做為企業(yè)里的員工的天職就是――提交結(jié)果,與企業(yè)交換,只有人人有商人意識(shí),才會(huì)100%對自己負(fù)責(zé),才會(huì)真正為自己工作,對企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)才會(huì)良性發(fā)展,業(yè)績才會(huì)飆升!不執(zhí)行的人,推諉責(zé)任的人都是依賴型的人,先把根子問題找出來。    二、結(jié)果與任務(wù)----請給我結(jié)果 一、結(jié)果意味著什么? 商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái), 企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。 不同人生:人生是一個(gè)一個(gè)結(jié)果積累的過程。 什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?   做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。 結(jié)果三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核 什么是任務(wù)? 完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了. 例行公事:該走的程序走過了. 應(yīng)付了事:差不多就行了. 無價(jià)值的東西,應(yīng)付工作是任務(wù),提供價(jià)值是結(jié)果。 結(jié)果種種:壞結(jié)果、假結(jié)果、差結(jié)果、合格結(jié)果、超值結(jié)果。 如何做結(jié)果? 做結(jié)果的三個(gè)原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。 做結(jié)果兩個(gè)思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。 做結(jié)果的三個(gè)方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法。 收獲驗(yàn)證:通過認(rèn)清結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別,樹立員工的結(jié)果導(dǎo)向思維,明確我們工作中的走形式,做任務(wù)現(xiàn)象,真正的提交結(jié)果,大多數(shù)員工在做任務(wù),而不做結(jié)果,我們會(huì)訓(xùn)練大家如何做結(jié)果。并且結(jié)合做結(jié)果的方法與工具最大化的提高工作效率,提高運(yùn)營效率。 三、客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向 什么是客戶? 我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報(bào)的重要來源。 沒有客戶價(jià)值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。 什么是客戶價(jià)值? 滿足客戶價(jià)值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動(dòng)力和方向。 怎么做客戶價(jià)值? 原則:高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù) 方法:排除法、新增法、遞進(jìn)法 內(nèi)部客戶價(jià)值——只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。 對上級和平級:給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題 對下級:激勵(lì),給成長機(jī)會(huì),給原則,給方法。 客戶價(jià)值的修煉 你的客戶是誰? 上周為這些客戶做了哪些工作? 這些工作的結(jié)果是什么? 本周準(zhǔn)備做什么事感動(dòng)客戶? 收獲驗(yàn)證:建立了結(jié)果導(dǎo)向的思維之后,樹立提交結(jié)果的對象:客戶!如何明確客戶的真正定位,如何提供客戶價(jià)值,贏取最大的客戶信賴,不戰(zhàn)而屈人之兵。以及在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部客戶價(jià)值文化。企業(yè)內(nèi)部同級別及上下級之間也是互為客戶的關(guān)系,需要互相配合,互相提供價(jià)值,讓員工真正懂得協(xié)作的本質(zhì)!讓部門上下級溝通從此告別推諉扯皮! 四、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng) 執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一、聰明第二 不認(rèn)真與太過于聰明,是一個(gè)問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認(rèn)真做事超過對手。    執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前、自我退后,鎖定目標(biāo)、專注重復(fù) 什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?把簡單的事情重復(fù)一千遍都做好,就是不簡單;把容易的事情重復(fù)一萬遍都作對,就是不容易。 鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡單。專注重復(fù),每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復(fù)做,直到目標(biāo)達(dá)成。    執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二,速度第一、完美第二,結(jié)果第一、理由第二 光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn);追求完美的人多半的結(jié)果是失敗,而講究速度的人至少會(huì)有結(jié)果;沒有結(jié)果,就是收獲理由。 事前要決心,事中要速度,事后要結(jié)果。 學(xué)習(xí)亮劍精神,學(xué)習(xí)英雄團(tuán)隊(duì),把自己訓(xùn)練成執(zhí)行人才。 收獲驗(yàn)證:在學(xué)習(xí)了商業(yè)人格,結(jié)果導(dǎo)向,工具后要求建立起相應(yīng)的執(zhí)行觀念,做為總結(jié),四十八字真經(jīng)從文化層面讓員工理解執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及考核的標(biāo)準(zhǔn)!做為時(shí)刻檢驗(yàn)自己的標(biāo)準(zhǔn)。將執(zhí)行的理念精煉成四十八個(gè)字做為執(zhí)行的準(zhǔn)繩。并且可以形成日后做公司文化的工具。     五、職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路 職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同? 業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生; 業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶; 業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精; 業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時(shí)如金。 職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化 江湖文化;家文化 職業(yè)化修煉:“九九歸一法” 別人與自己是兩回事;別人的錯(cuò)誤,不是我錯(cuò)誤的理由 。 功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。 批評與表揚(yáng)是兩回事;批評與表揚(yáng)不能相抵,不能不表揚(yáng)了也不批評了。 過去與現(xiàn)在是兩回事;過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價(jià)值而評價(jià)你的。 對人與對事是兩回事;不能帶個(gè)人情緒去工作,對事不對人。 感情與原則是兩回事;內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。 友誼與商業(yè)是兩回事;客戶關(guān)系角色,講利益時(shí)是商人,講感情時(shí)是朋友。 家與公司是兩回事;家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。 社會(huì)與職場是兩回事。不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場的規(guī)范。 職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):專業(yè);商業(yè);敬業(yè)?! ? 六、專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本 專業(yè)就是“看家本事” 沒有專業(yè),就沒有謀生的手段; 專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。 專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作 專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果; 結(jié)果公平交換,決定了你的財(cái)富與人生。 會(huì)合作,才是專業(yè)化 封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會(huì)提高; 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ),專業(yè)價(jià)值最高。 如何成為專業(yè)選手? 鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價(jià)值; 專注重復(fù):做流程化操作; 學(xué)習(xí)他人:超級學(xué)習(xí)力; 持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。 商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任 信托責(zé)任 職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系; 信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會(huì)盡職盡責(zé)。 商業(yè)交換 “商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則,交換的前提是雇傭關(guān)系。 職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東——履行職責(zé);與客戶——結(jié)果交換;與團(tuán)隊(duì)——價(jià)值交換) 正確觀念 員工也是商人,職業(yè)化就是對結(jié)果負(fù)責(zé),成就是交換的結(jié)果。 “拿人錢財(cái),替人消災(zāi)”。不同意,只要正當(dāng),也要執(zhí)行。 沒有監(jiān)管,更要自律。 敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命 第二生命 熱愛生命,是人的天性。 職業(yè)生命,是我們的“第二生命” 像熱愛自己生命一樣,熱愛自己的職業(yè) 你對生命負(fù)責(zé)了嗎? 生命的意義清楚了嗎? 你的一生規(guī)劃好了嗎? 你的生命質(zhì)量提高了嗎? 敬業(yè)精神是絕對精神 對職業(yè)無限的熱愛; 對公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想; 對客戶高度的責(zé)任; 對創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)的熱情; 職業(yè)的快樂指數(shù) 生命需要快樂; 快樂來自創(chuàng)造價(jià)值; 價(jià)值取決心態(tài)與能力 學(xué)員作業(yè) 讓我感受最深刻的一條理念或方法是: 把這條理念或方法變成我的一項(xiàng)工作措施是: 通過采取這個(gè)措施,在10天內(nèi),我要達(dá)到的結(jié)果是:    課后服務(wù) 如果對您企業(yè)的執(zhí)行問題有什么不解,可以與我們的講師直接溝通,為您解答執(zhí)行難題。
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