陳宇明,陳宇明講師,陳宇明聯(lián)系方式,陳宇明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式:營銷全案、IP變現(xiàn)、經(jīng)營模式全案導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳宇明:陳秋博老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2010內(nèi)訓(xùn)節(jié)選
2016-01-20 23018
簡介

秋博,常駐北京,10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 6年的品牌顧問與品牌專項(xiàng)研究;“三元驅(qū)動力“品牌運(yùn)營體 系創(chuàng)始人、中國關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化 “團(tuán)隊(duì)成效金字塔模型”》運(yùn)用導(dǎo)師,品牌三年八倍速成長 商業(yè)模式創(chuàng)始人,三力管理模型創(chuàng)始人 【最新資歷】 2013年獲外事人才中心“最佳品牌管理專家” 北京多家大學(xué)院校品牌管理課程特聘教授 北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問 財(cái)智(中國)企業(yè)家俱樂部名譽(yù)會長兼首席顧問 2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會評為“百強(qiáng)培訓(xùn)專家”、“最佳品牌管理專家” 【獨(dú)立研發(fā)的最新工具模型成果】(部分) 針對行業(yè)競爭對手的競爭力分析模型 正確的決策方式流程圖 品牌營銷通路模型 品牌O2O運(yùn)營模型 品牌四向分析模型 渠道價(jià)值分析模型 客戶關(guān)系現(xiàn)狀評估模型 市場情報(bào)優(yōu)勢分析模型 三元驅(qū)動力模型 成效金字塔解析模型 員工心態(tài)建設(shè)模型 高效團(tuán)隊(duì)評估模型 三力安全文化模型 136安全管理模型 競爭力分析模型 三角棱鏡通用型管理診斷模型 1:3強(qiáng)勢品牌診斷模型 3+6中層管理職能診斷模型 【主打原創(chuàng)版權(quán)課程】: 《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢品牌之道》 《營銷渠道模式創(chuàng)新與管理》 《企業(yè)商業(yè)模式變革與創(chuàng)新》 《品牌創(chuàng)新管理與變革之道 》 《品牌創(chuàng)新思維與理性決策》 《是什么阻礙了您的發(fā)展?--企業(yè)發(fā)展瓶頸內(nèi)部自主診斷》 《是什么阻礙了您的發(fā)展?--中高層管理職能自我診斷》 《是什么阻礙了您的發(fā)展?--基層員工自主職業(yè)生涯規(guī)劃》 《是什么阻礙了您的發(fā)展?--營銷渠道發(fā)展瓶頸現(xiàn)場診斷》

上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師